农科类本科生实施导师制的研究与实践

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  [摘要]高校在本科生培养中推行导师制是一个正在实践着的新生事物。文章探讨了石河子大学农学院农科类本科生导师的任职条件、基本职能,总了实行本科生导师制以来高校人才培养取得的主要成效,指出了完善本科生导师制需要解决的几个问题。
  [关键词]农科类 本科生 导师制
  
  新世纪高等教育要推行以尊重个性、发展个性、人人成功、个个发展为宗旨,培养基础扎实、素质全面、具有科學创新精神的人才为目标的全面素质教育。其根本途径就是要改革人才培养方案和管理模式,实施因材施教。本科生导师制正是遵循因材施教的教育规律提出的,由于导师一般在专业上都有所长,同时,所指导的学生数较少,因此,能够全面而深入地了解学生的个性、志趣和特长,因材施教。同时学生以个人的志趣、能力水平等选择导师,较早地参与到老师的科研活动中去,能够提高其发现问题、解决问题和科研创新的能力,实现素质教育人才培养目标。
  
  一、背景
  
  导师制教学管理模式始于15世纪初英国牛津大学的本科教育,导师称Tutor。工业革命以后的现代大学教育中,导师制在研究生教育中存续下来,导师称Advisor或Supervisor。浙江大学于2000年初在其农业与生物技术学院试行本科生导师制,2002年末在全校一 二年级全面推行。北京大学于2002 年10月试行本科生导师制后于2003年起在全校实行,随后,全国许多大学在本科生教育中实施了这种教学管理模式。
  两千多年前,我国的教育论著《学记》反复强调“善喻”主张,要求教师根据每个学生的特点具体指导。朱熹则更重视教给学生“为学之方”。现代教育家叶圣陶也多次提出“教是为了不教”,让学生学会学习。在国外,法国卢梭提出了“教会学生学习”原则。德国第斯多惠则更坦诚地说:“不好的教师是转述真理,好的教师是叫学生去发现真理。”苏霍姆林斯基也提出“让学生亲自参与发现兴趣的过程”
  陶行知说过:“我以为好的先生不是教书,不是教学生,乃是教学生学。教学生学是什么意思呢?就是把教和学联络起来:一方面,要先生负指导的责任,一方面,要学生负学习的责任。对于一个问题,不是要先生拿现成的解决方法来传授学生,乃是要把这个解决方法如何找来的手续程序,安排得当,指导他,使他以最短的时间,经过相类的经验,发生相类的理想,自己将这个方法找出来,并且能够利用这种经验理想来找别的方法,解决别的问题。”陶行知生活教育理论所倡导的教师的作用就在于指导、引导、开导学生。古今中外教育家们的这些论述为实施导师制奠定了坚实的理论基础。
  目前,高校学生管理大都由专职辅导员和班主任进行负责,它与教师的教学、科研基本脱离了关系,教师只负责教学科研,辅导员和班主任专负责学生管理,这不利于大学生的成长,也不利于教师教书育人作用的发挥。尤其农学院所涉及的6个专业(农学、植保、园艺、林学、园林、资源与环境)均属于艰苦专业,学生进校后专业思想不稳定,对未来没有信心,缺乏学习动力,在这种情况下只依靠辅导员和班主任管理这些学生,很难使他们了解专业和热爱专业,更谈不上因材施教和个性发展。实施本科生导师制,导师对学生的学习、生活、思想等各方面进行指导,用导师的人格魅力去感染学生,用导师的敬业精神去影响学生,增强学生学农、爱农的意识,储备硕士、博士后选人才。同时,导师在一定程度上参与对学生的教育和管理,既实现了育人的目标,也整合了教学研究与学生管理工作。
  对于大学生来说,大学阶段个体身上出现的政治、社会生活经验不足,思想缺乏稳定性、自我控制能力相对较弱和其他方面的心里障碍等问题,会从不同方面影响到他们的学习、生活和成长,需要有导师的引导和教育。
  为此,农学院于2004年开始试探着实行本科生导师制。一年多来,试点工作已经取得初步经验。在此基础上,我们得到如下一些思考。
  
  二、导师制的基本职能和目标
  
  1.指导学生学会学习
  随着高校不断扩大本科招生规模,各高校本科生的生源质量存在着一定的下滑趋势,尤其是学生的学习心态也在发生着一些微妙的变化,主要体现为:学习责任意识明显弱化,学习热情明显降低,学习方式没有明显改善。因此,一些学生的学习效果很不理想。但是,学习始终是本科生的第一要务,也是学生未来逐鹿人才市场的基础。本科生导师必须准确运用个人学术魅力,不仅要激发学生的学把握学生的学习心态习积极性,而且要指导学生采用合适的学习方式解决大学学习问题,教育学生安于学习、热爱学习、学有成效。
  2. 指导学生学会做人
  现在的本科生主要是“80后”的一代,更多的是独生子女。应当说,独生子女在成长过程中得到的人往往更多是呵护、宽容和理解。也许应了一句俗话:宠坏的孩子是不孝的。因为曾经得到的太多太多,一些独生子女即使成长为本科生后,往往也缺少对他人的呵护、宽容和理解。一句话,一些大学生不太会做人、不太会与人和睦相处、不太会合作做事。导师的重要工作之一,就是借助个人的成功经验,引导本科生学会做人。即便是做学问,本科生也必须首先学会做人。
  3.指导学生学会创新
  高校不仅是人才培养的重要基地,而且也是科技创新的重要基地。邓小平同志也曾指出“高等学校,特别是重点高等学校,应当是科研的一个重要方面军,这一点要定下来。它们有这个能力,有这方面的人才”。高校科研人才,当然主要是教师。实践中的本科生导师是有一定的科研与创新实力的,理所当然地要肩负着培育学生创新意识、增强学生创新能力、催生学生创新成果的重任。要实现这一点,导师必须结合自身科研情况,主动把握学生个性特点,坚持不懈进行指导。只有教师能创新,学生也能创新,我们的国家才会更有希望。
  4.指导学生学会疏导心理
  信息时代是一个竞争特别激烈的时代,一些大学生在激烈竞争中也会产生一定的心理问题,主要表现是:(1)人际交往严重不畅,和谐心境不易形成。或过分张扬、唯我独尊、孤芳自赏,或过分自卑、自我封闭、沉默寡言,做不到和谐交往,没有办法建立一个沟通交流的顺畅渠道的人际氛围。(2)心理相当脆弱,自我调节无望。一些大学生处在逆境中或者遭遇挫折时,往往手足无措、无所适从,没有能力进行正确的解剖分析,也没有能力进行自我心理疏导。(3)积“郁”成疾,举止失常。一些大学生“郁”积于胸,日久成病,往往出现异常举动,有时甚至也产生了一些严重后果。本科生导师不仅需要与学生进行面对面的沟通,而且需要与学生进行心与心的交流,毕竟“心病还须心药医”。导师的特别关心,往往会化解学生心中特殊的痛。实践表明,理顺情绪、化解矛盾、排除困惑是导师通过谈话解决学生心理问题的基本途径,也是增强学生生活信心、杜绝马家爵现象的有效办法。
  
  三、导师制的实施
  
  对于一年级新生,指导计划主要包括:(1)帮助学生树立正确的世界观,人生观和价值观,引导学生明确学习目的和成才目标;(2)指导学生熟悉学籍管理制度,成绩考核和管理办法,学分制管理办法;(3)指导学生理解本专业的培养目标,教学计划、各教学环节的相互关联及全部培养过程;(4)按专业特点有针对性地指导学生选修课程,制定详细的学习计划。
  对于二年级新生,指导计划主要包括:(1)对学生进行心理疏导,提高心理健康水平;(2)帮助学生克服依赖性强,承受能力弱,利己倾向偏重的特点;(3)引导学生适应大学的学习强度,适应大学学习,生
  活环境,树立良好的学习习惯;(4)指导学生建立适合自己的知识平台,培养学生资助学习能力,使学生学会依靠自己的努力,自觉,主动地获取知识。
  对于三年级新生,指导计划主要包括:(1)对专业理论重点地把握和難点突破的指导;(2)指导学生进行农科专业实践、实习,重点提高学生的应用能力;(3)开展主题读书活动,组织学生撰写读书报告,交流读书心得;(4)让学生加入导师的科研项目,完成一些力所能及的工作,让学生学习做科研课题的方法。
  对于四年级新生,指导计划主要包括:(1)加强专业指导,强化实践能力,全面提升学生的专业理论水平和实践技能水平;(2)进行科研实践能力和创新能力的培养,提高学生的创新能力;(3)进行毕业论文的指导,通过撰写文献综述、翻译外文资料、完成课题研究等环节充分挖掘学生潜能,培养学生综合素质;(4)进行择业指导和考研指导,让学生毕业后获得最佳的发展空间。
  
  四、导师工作的评估和考核方式
  
  每学期末,由学工处和各系部组织对综合导师的工作进行考核和评价。对工作合格的导师发给一定的津贴;对工作认真负责、效果好、深受学生欢迎的导师,给予奖励;而对那些工作敷衍了事、不负责任的综合导师,则撤换并培训。
  考评形式可以有多种,主要有自我考评、学生考评、导师互评、领导考评及专家考评等考评形式,这种多元考评主体,从不同的角度对本科生导师制的工作进行评价,保证本科生导师制工作考评全面、客观、准确、有效,是评定功能得以正常发挥的前提。
  在本科生培养中引入导师制,还是一个正在继续探索着的新生事物。本科生导师制的诸多方面有待进一步思考、有待进一步完善。
  1.职能界定。本科生导师的工作职能,我们虽然进行了大致的界定,导师必须根据个人的教学科研情况,特别是自身素养结构,重点履行其中的部分职能。现在需要继续探讨的问题是,导师如何履行自己的职能,至少应当履行多少职能,履行到什么程度才是称职的呢?也就是说,导师的职能界定有待继续细化、升华,导师的职能履行需要继续研究、探讨。
  2.评价体系。本科生导师制建立以来,部分导师受聘后,往往更多的是自主开展工作,导师间的沟通交流是比较少的。尤其是,导师是否称职情况的判断、具体工作绩效的评价,除了通过召开座谈会、问卷调查等形式进行一定的了解外,没有太多明确的可操作的刚性标准。现在的问题是,本科生导师制要深入开,就必须有一个可操作的评价体系。有评价,才有比较;有比较,才有区分;有区分,才能择优聘用;择优聘用,才更有利于人才的培养。
  3.激励机制。本科生导师履行自身职责,是需要付出很多时间、精力、血汗的。“职、责、权、利”四者是密切联系、有机统一的,导师履行了职责,就应当得到相应的利益。遗憾的是,我们现在还缺乏一个有效的导师激励机制。激励机制如果有了,不仅可以激励在职导师充分履行自身职责,而且可以吸引更多的教师投入到本科生的精心培养中来。
  不过,本科生导师制中的问题毕竟是实践中的问题、发展中的问题,我们坚信,本科生导师制必定会在实践中逐步完善起来,本科生导师制也必将在本科生培养中发挥越来越大的作用。
  
  参考文献:
  [1]洪霞.“专业导师责任制”的实施与思考.武汉电力职业技术学院学报,2007,3.
  [2]李拉.教师职业测评初探.中国职业技术教育,2007,8.
  [3]李呈德.本科生导师制培养学生创新力的有效性分析.北京理工大学学报,2007,4.
  [4]王敏.对建构大学生导师制管理体系的探索.佳木斯大学社会科学学报,2007,7.
  [5]何荫飞.农业高职毕业生的就业走向及就业市场对其职业能力的要求.中国职业技术教育,2007,8.
  [6]李宝国.高校本科生推行导师制的实践探索.教育与职业,2007,7.
  
  基金项目: 石河子大学教育教学改革立项重点项目(ZB060202)
  (作者单位:新疆石河子大学农学院)
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