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【摘要】高层建筑施工已经成为城市建筑最主要的形式，但是由于其自身的系统性和复杂性，目前在施工过程中还存在着许多问题，本文主要探讨了相关方面的问题，并给出了一些建议。
【关键词】高层建筑；施工；探讨
随着城市用地的逐渐增多，土地资源越来越紧张，要想满足人民日益增长的需求，就必须提高土地的利用率，在有限的土地上尽可能多的建设房屋，而实现这一目标最主要的举措就是增加高层建筑。但是高层建筑由于自身的特点，对施工技术的要求较高，实施起来还存在很多问题。
1、高层建筑施工的特点
我们所说的高层建筑并不是单纯的指楼层较多或高度较高的建筑，对于不同的建筑类型，高层建筑的具体含义不同，对于住宅，只要超过10层就可以称为高层建筑，但是对于综合性建筑则要求总高度大于24米，这里的综合指的是建筑方式和建筑功能多样，并不是单纯楼层的累积。
高层建筑对于施工的要求比普通房屋建设要高，由于高层建筑的楼层较高，所以对地基的稳定性要求较大，对施工过程的连续性要求也较高。建筑施工本身就是一个非常复杂的系统，涉及的方面较多，实施起来较为困难，高层建筑更是如此，一般高层建筑施工具有以下特点：工程量大、施工环境复杂、高空作业较多、建设周期较长、技术含量较高、管理起来较为困难等，同时，高层建筑需要较深的地基，还要做到防水，考虑与周边环境的适应性等问题。
2、高层建筑施工管理常见问题分析
2.1技术质量管理方面
高质量是建筑施工的最终目的，质量管理对于技术的要求较高。由于高层建筑系统性较强，施工难度大，对技术质量管理的要求高，需要各部分的施工队伍进行紧密配合，不仅要注意自身建筑方面的问题，还要考虑与其它部门的配合度，要能将不同部门进行有效衔接，这样才能保证施工的整体与统一。另外，要在施工的过程中加入一些个性化的元素，形成自己的特色，以满足人民对独特化的追求，这就更增加了施工的难度。为了符合绿色环保的要求，还要考虑将一些新技术、新材料运用到施工当中，这对施工人员的专业技能要求更高。但是目前有不少企业的施工技术还较为落后，不能满足实际的需求，这给正式施工带来了很多困难。
2.2 分包管理方面
由于建筑施工涉及的方面较多，一个团队可能没办法完成所有的工作，所以建筑行业内普遍存在分包的现象，即将不同的作业分包给不同的承包商，这就给管理带来了很大的麻烦。目前我国的分包责任还未明细化，各施工单位工作的积极性不高，在那种不清晰的工作任务面前互相推脱，工作质量不高，出现问题时不能及时发现并进行改进，而且各个作业单位是相互独立的个体，配合起来较为困难，这会在很大程度上影响施工进度，施工质量也难以得到保障。
2.3 安全管理方面
由于高层建筑的高空作业较多，安全系数较低，就要求施工单位的安全措施要做的十分到位。但是目前很多施工单位对这方面的管理很不到位，近些年出现的安全事故也在逐渐增多。由于进行建筑作业的大部分是农民，文化素质较低，操作专业度不够，管理者又不能对这些工人及时进行安全方面的技术培训，防护措施做不到位，这就会给施工带来很大的安全隐患。
2.4 进度管理方面
目前，由于我国的建筑水平较低，导致施工效率不高，而建筑工程一般会有时间上的要求，这就会使他们一昧的赶进度而忽略了质量方面的问题。而且，由于时间安排不合理，往往会出现前面松散，后面紧赶的现象，所以会导致很多项目需要返工，这就为安全埋下了很大的隐患，同时也会降低企业的信用度，给企业带来经济损失。
3、高层建筑施工管理措施
3.1制度切实可行的施工技术方案
在进行正式施工之前，首先需要对施工方案进行不断改进，确保方案的正确性，要对施工图纸反复研究，发现问题后及时与施工单位协商改进，另外，还可以邀请专家进行评审，结合专家的建议进一步改进，从而使建筑方案与实际更加吻合。在方案的制定过程中，要尽可能多的考虑问题，对于可能出现的问题提前给出解决方案，以确保施工的顺利进行。
3.2加强质量管理
建筑的质量直接关系着人们的生命安全，需要特别注意。高层建筑由于施工条件较为复杂，难度较大，管理较为困难，质量问题很难得到保障。要想提高建筑的质量，首先需要保证施工材料的质量，对需要采用的材料进行严格检查，采用正规厂家的合格产品，禁止将任何不合格产品运用到实际建设中。另外，需要监督施工的质量，提高施工人员的专业素质，对每一道施工工序都进行严格看管，出现任何问题都要及时进行改进，以确保整条流水线的安全操作。
3.3将安全生产落到实处
安全生产是高层建筑需要特别关注的问题，是保证施工质量，提高经济效益的根本保障。首先，要明确项目经理对整个施工队伍的安全责任，制定完善的安全规则，规定每一个人需要承担的责任，在出现问题时追究到个人；其次，要加强施工人员的安全意识，培养他们规范操作的习惯，定期开展安全技能培训，通过一定的奖惩措施来促进施工人员进行安全生产；另外，要对整个施工过程进行安全监督，加强日常的管理，确保施工能够安全顺利的进行。
结语：
目前，我国的高层建筑施工还面临着许多问题，需要相关企业加强相关方面的工作，加强施工管理，严格控制施工进度和施工成本，增强人们安全施工的意识，以确保施工的质量和高层建筑作业的顺利开展。
参考文献：
[1]王玉芝.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].科技与企业，2011，（10）：32.
[2]卢浩.超高层建筑施工质量管理绩效评价研究[D].重庆大学，2014.
[3]倪康康.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].科技创新与应用，2013，（24）：243.
[4]朱晓伟.试述高层建筑施工中需要注意的有关问题[J].中国房地产业.2015.8
【关键词】高层建筑；施工；探讨
随着城市用地的逐渐增多，土地资源越来越紧张，要想满足人民日益增长的需求，就必须提高土地的利用率，在有限的土地上尽可能多的建设房屋，而实现这一目标最主要的举措就是增加高层建筑。但是高层建筑由于自身的特点，对施工技术的要求较高，实施起来还存在很多问题。
1、高层建筑施工的特点
我们所说的高层建筑并不是单纯的指楼层较多或高度较高的建筑，对于不同的建筑类型，高层建筑的具体含义不同，对于住宅，只要超过10层就可以称为高层建筑，但是对于综合性建筑则要求总高度大于24米，这里的综合指的是建筑方式和建筑功能多样，并不是单纯楼层的累积。
高层建筑对于施工的要求比普通房屋建设要高，由于高层建筑的楼层较高，所以对地基的稳定性要求较大，对施工过程的连续性要求也较高。建筑施工本身就是一个非常复杂的系统，涉及的方面较多，实施起来较为困难，高层建筑更是如此，一般高层建筑施工具有以下特点：工程量大、施工环境复杂、高空作业较多、建设周期较长、技术含量较高、管理起来较为困难等，同时，高层建筑需要较深的地基，还要做到防水，考虑与周边环境的适应性等问题。
2、高层建筑施工管理常见问题分析
2.1技术质量管理方面
高质量是建筑施工的最终目的，质量管理对于技术的要求较高。由于高层建筑系统性较强，施工难度大，对技术质量管理的要求高，需要各部分的施工队伍进行紧密配合，不仅要注意自身建筑方面的问题，还要考虑与其它部门的配合度，要能将不同部门进行有效衔接，这样才能保证施工的整体与统一。另外，要在施工的过程中加入一些个性化的元素，形成自己的特色，以满足人民对独特化的追求，这就更增加了施工的难度。为了符合绿色环保的要求，还要考虑将一些新技术、新材料运用到施工当中，这对施工人员的专业技能要求更高。但是目前有不少企业的施工技术还较为落后，不能满足实际的需求，这给正式施工带来了很多困难。
2.2 分包管理方面
由于建筑施工涉及的方面较多，一个团队可能没办法完成所有的工作，所以建筑行业内普遍存在分包的现象，即将不同的作业分包给不同的承包商，这就给管理带来了很大的麻烦。目前我国的分包责任还未明细化，各施工单位工作的积极性不高，在那种不清晰的工作任务面前互相推脱，工作质量不高，出现问题时不能及时发现并进行改进，而且各个作业单位是相互独立的个体，配合起来较为困难，这会在很大程度上影响施工进度，施工质量也难以得到保障。
2.3 安全管理方面
由于高层建筑的高空作业较多，安全系数较低，就要求施工单位的安全措施要做的十分到位。但是目前很多施工单位对这方面的管理很不到位，近些年出现的安全事故也在逐渐增多。由于进行建筑作业的大部分是农民，文化素质较低，操作专业度不够，管理者又不能对这些工人及时进行安全方面的技术培训，防护措施做不到位，这就会给施工带来很大的安全隐患。
2.4 进度管理方面
目前，由于我国的建筑水平较低，导致施工效率不高，而建筑工程一般会有时间上的要求，这就会使他们一昧的赶进度而忽略了质量方面的问题。而且，由于时间安排不合理，往往会出现前面松散，后面紧赶的现象，所以会导致很多项目需要返工，这就为安全埋下了很大的隐患，同时也会降低企业的信用度，给企业带来经济损失。
3、高层建筑施工管理措施
3.1制度切实可行的施工技术方案
在进行正式施工之前，首先需要对施工方案进行不断改进，确保方案的正确性，要对施工图纸反复研究，发现问题后及时与施工单位协商改进，另外，还可以邀请专家进行评审，结合专家的建议进一步改进，从而使建筑方案与实际更加吻合。在方案的制定过程中，要尽可能多的考虑问题，对于可能出现的问题提前给出解决方案，以确保施工的顺利进行。
3.2加强质量管理
建筑的质量直接关系着人们的生命安全，需要特别注意。高层建筑由于施工条件较为复杂，难度较大，管理较为困难，质量问题很难得到保障。要想提高建筑的质量，首先需要保证施工材料的质量，对需要采用的材料进行严格检查，采用正规厂家的合格产品，禁止将任何不合格产品运用到实际建设中。另外，需要监督施工的质量，提高施工人员的专业素质，对每一道施工工序都进行严格看管，出现任何问题都要及时进行改进，以确保整条流水线的安全操作。
3.3将安全生产落到实处
安全生产是高层建筑需要特别关注的问题，是保证施工质量，提高经济效益的根本保障。首先，要明确项目经理对整个施工队伍的安全责任，制定完善的安全规则，规定每一个人需要承担的责任，在出现问题时追究到个人；其次，要加强施工人员的安全意识，培养他们规范操作的习惯，定期开展安全技能培训，通过一定的奖惩措施来促进施工人员进行安全生产；另外，要对整个施工过程进行安全监督，加强日常的管理，确保施工能够安全顺利的进行。
结语：
目前，我国的高层建筑施工还面临着许多问题，需要相关企业加强相关方面的工作，加强施工管理，严格控制施工进度和施工成本，增强人们安全施工的意识，以确保施工的质量和高层建筑作业的顺利开展。
参考文献：
[1]王玉芝.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].科技与企业，2011，（10）：32.
[2]卢浩.超高层建筑施工质量管理绩效评价研究[D].重庆大学，2014.
[3]倪康康.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].科技创新与应用，2013，（24）：243.
[4]朱晓伟.试述高层建筑施工中需要注意的有关问题[J].中国房地产业.2015.8