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摘 要: 工程造价在现代工程建设中的成为了不可忽视的关键。工程项目依据策划，施工建设、合同的制定等来管理工程的全过程。影响工程造价的因素并不是孤立的，是有关联的，它们相互影响，相互制约，所以我们要从工程的整体出发，从控制工程开始保证工程建设投资成本得到控制。一份良好的工程预算，是提高工程整体效益的关键。
关键词:建筑施工；工程造价；管理措施
Abstract: The project cost in modern engineering construction has become a key can not be ignored. On the basis of the whole process of project planning, construction, contracts to manage the project. The factors influencing the construction cost is not isolated, they interact, restrict each other, so we must start from the whole project, from control engineering to ensure the investment of construction project cost control. A good project budget, it is the key to improve the overall efficiency of the project.
Key words: construction; project cost; management measures
中图分类号：TU723.3
当今社会中工程建设面对的竞争愈来愈激烈，获得更大的竞争优势是企业在进行工程建设时的关键目标，在建筑工程建设中，保证工程高质量的同时，也要关注工程造价的管理与控制。建筑工程造价控制的最佳时期为工程建设的决策以及设计时期，然而工程正式进行时对造价控制仍能产生较大的影响，但是这一点经常被忽视。本文正是基于这样的背景，进行了建筑工程正式进行阶段的造价控制以及管理研究。
1 关于工程造价
工程造价一般来说，指的是整个工程的建设成本。基于不同的理论，对于工程造价有不同的定义。第一，从投资方的方面来说，工程造价指的是整个工程各个方面的实际支出，包括所有的固定资产的投资。投资者为了有效的管理工程，就需要对整个工程，从设计到规划再到施工，都有一系列完善的管理措施，以及针对这些程序的相关费用，所有的费用加起来，就成了投资方的工程造价，一般来说，也是工程的固定资产投资额。第二，从市场方面分析，工程造价的定义就相对复杂，不仅仅只是指投资的资本数目，而是基于建设的工程项目，在各个市场，土地、设备劳务承包发包等市场方面产生的全部资本交易额以及整个的价格。这样的定义，就不仅仅只是基于投资方一方的角度来计算工程造价，而是更加全面的涉及到与工程相关的方方面面，这样的计算方法虽然比较复杂，但是往往数据会更加全面。工程造价作为工程建设过程中最重要的经济指标，不仅仅影响到工程的效益，而且会影响到工程的核心质量问题。
2 建筑施工阶段影响工程造价的因素
2.1 不规范的市场交易以及现行市场约束制度的不完善，助长了建筑市场竞争中的不规范行为，导致了市场供求关系失衡,影响了工程的合理定价。行业对工程造价缺乏整体概念和正确认识,加之社会主义市场经济条件下政府的过分干预导致了工程造价真实性和有效性的缺失。
2.2 由于建筑市场法制管理的不完善, 建筑行业各单位缺乏整体利益观念，而从个体出发的利益观念导致了建筑工程的无序不合理肢解，造成了施工浪费，抬高了工程造价，加剧了行业垄断与市场竞争。
2.3 来自于建筑施工所需的建设材料的影响。同一种工程建设的材料购买可能会受到地域、时间、质量、规格差异的影响，价钱也会不一样。所以在选择购买材料的时候要确定合理的时间和价格，一般情况下在材料的价格占所有建设材料总价格的 40%左右才算合格，这段时期购买的材料价格也就不会相差太大，这样就可以从材料的角度节约成本的投入。
2.4法律纠纷问题。法律纠纷问题会导致施工阶段造价成本的急速剧增,因为在纠纷期间,既拖延了在规定工期内要完成的建筑项目工程,也增加了建筑单位因拖延工期而发生的赔偿金额,所以我们应该要特别注意预防恶意变更行为的发生,比如承包商为了自身的经济利益、地方群众为了个人利益,使用弄虚作假的手段去增加成本投资。如工程项目如果突破了总概算,就必须经设计审核单位审查同意,提出单位的集体研究意见,报业主批准才能得以实现的。要切实预防通过变更设计、增加设计内容、提高设计标准,从而提高工程造价行为的发生。另外,工程实施过程中还会发生因工期造成工程索赔或价格调整,这些都是在施工过程中最常见的情况。
3 建筑工程造价控制的基本原则
3.1 要恰当的处理好工程造价和工程质量之间的关系。工程造价工程中需要的各种人力物力所需要的费用，工程中的各方面都要做好相关的计算，而工程质量也就是工程建筑需要达到的某一个标准。工程造价和工程质量相互关联，都是影響工程使用周期的因素，一般说来，在其他条件不变的情况下，造价越高其质量越有保证。
3.2 把价值工程的概念引进来，通过价值分析来评估工程，工程价值的提高是核心，同时也要分析工程的功能，实现低成本高功能。有机的将建筑工程的投资和项目功能结合在一起，不纯粹的追求工程的低成本，也不单纯的追求工程的高功能，要将这两者综合考虑，寻求一个最佳的比例和方案。
3.3 推进工程管理的信息化，随着工程建筑的发展以及信息管理优势的凸显，在建筑工程里引入工程管理也成为一种必然。工程的进度管理，工程的合同管理，工程的质监管理，工程的安全管理，工程的采购管理还有工程的库存管理以及办公自动化管理都需要信息管理作为支撑，通过信息管理一方面可以提高工程管理的效率，另一方面也可以降低工作的成本。
4 施工阶段的工程造价管理控制
建筑工程的施工阶段是合同的落实阶段，是将设计方案转变为建筑产品的阶段，是建设项目的主要投资阶段，是建筑工程中的主要阶段。由于合同和设计方案已经明确，施工方难以在这一阶段实现投资节约，但投资浪费却很多，因此在施工阶段对工程造价进行严格有效管理与控制显得尤为重要。
对于建筑工程的施工阶段来说，要想做好工程造价管理，首先对材料的用量严格控制,对材料的价格也要合理确定，如果材料费在建筑工程中占有的比重很大,那就很难取得较好的经济效益，一般来说，材料的比重只会占预算价值的 65%。所以在工程造价的控制中，控制材料价格是非常重要的, 这就要求建设单位预算人员和现场管理人员共同合作，在关注市场行情的同时,还要和施工企业合作，和他们共同管理, 让工程投资得到合理的控制。除此之外, 建筑企业为了确保工程项目的预算，在建立预算控制制度的同时，还要加强编制依据。在建设工程项目时,会经常发生工程变更和现场签证,但是如果遇到很大的设计变更，那就会超出预算，这就需要对工程的变更、材料代用和现场签证严格控制，做好各种预算。
施工阶段的工程造价管理控制具体包括以下几个方面的工作内容：
首先需要确立合理科学的控制目标，以目标位造价管理的标准；确立管理审查小组，熟悉建筑工程要求、设计方案、合同内容、及时掌握市场信息；实施阶段分项目的管理方式，从合同的变更，材料的管理，市场价格的变动、设计图纸的审查、施工人员的素质等方面进行系统管理控制；造价工程师对施工进行全面的跟踪审查，对市场信息进行严谨分析预测，对工程设计变动与合同变更进行严格控制；确定施工中的工程计量制度、审核制度、签证管理制度、材料管理发放制度、记录制度等，通过明确的规章制度明确施工人员的工作范围与责任义务；做好施工的审核，包括材料设备的采购供应审核工作、施工信息的记录工作，设计图纸的保存工作，索赔纠纷等材料的保存工作，合同的修改补充工作以及涉及工程费用的材料，避免工程返工与索赔，减少不必要费用支出，有效控制工程造价。
5 结论
综上所述，随着社会经济的发展，建筑工程也得到了很大的发展，而人们对建筑工程造价管理的方法也愈加重视。作为建设工程中非常重要的部分，建筑工程造价管理工作对企业的经济利益有着很大的影响。为了让建筑工程造价管理和社会生产水平相适应，就需要加强建筑工程造价管理的工作力度，解决在建筑工程造价管理中遇到的一切问题，为了让我国建筑工程造价管理和国际水平齐头并进，那就要提高建筑工程造价人员的素质。本文就对建筑工程造价管理的有效方法进行了探究。
参考文献
[1]王广兴.简述做好工程造价的重要意义[J].山东交通科技.2011(08):78-79.
[2]黎晓东，谢峰.我国工程造价管理失控的原因及其控制措施探讨[J].建筑经济，2009(6):45-46.
[3]王树国.建筑工程全过程造价管理问题及对策[J].中国建设信息,2008（6）:125-126.
关键词:建筑施工；工程造价；管理措施
Abstract: The project cost in modern engineering construction has become a key can not be ignored. On the basis of the whole process of project planning, construction, contracts to manage the project. The factors influencing the construction cost is not isolated, they interact, restrict each other, so we must start from the whole project, from control engineering to ensure the investment of construction project cost control. A good project budget, it is the key to improve the overall efficiency of the project.
Key words: construction; project cost; management measures
中图分类号：TU723.3
当今社会中工程建设面对的竞争愈来愈激烈，获得更大的竞争优势是企业在进行工程建设时的关键目标，在建筑工程建设中，保证工程高质量的同时，也要关注工程造价的管理与控制。建筑工程造价控制的最佳时期为工程建设的决策以及设计时期，然而工程正式进行时对造价控制仍能产生较大的影响，但是这一点经常被忽视。本文正是基于这样的背景，进行了建筑工程正式进行阶段的造价控制以及管理研究。
1 关于工程造价
工程造价一般来说，指的是整个工程的建设成本。基于不同的理论，对于工程造价有不同的定义。第一，从投资方的方面来说，工程造价指的是整个工程各个方面的实际支出，包括所有的固定资产的投资。投资者为了有效的管理工程，就需要对整个工程，从设计到规划再到施工，都有一系列完善的管理措施，以及针对这些程序的相关费用，所有的费用加起来，就成了投资方的工程造价，一般来说，也是工程的固定资产投资额。第二，从市场方面分析，工程造价的定义就相对复杂，不仅仅只是指投资的资本数目，而是基于建设的工程项目，在各个市场，土地、设备劳务承包发包等市场方面产生的全部资本交易额以及整个的价格。这样的定义，就不仅仅只是基于投资方一方的角度来计算工程造价，而是更加全面的涉及到与工程相关的方方面面，这样的计算方法虽然比较复杂，但是往往数据会更加全面。工程造价作为工程建设过程中最重要的经济指标，不仅仅影响到工程的效益，而且会影响到工程的核心质量问题。
2 建筑施工阶段影响工程造价的因素
2.1 不规范的市场交易以及现行市场约束制度的不完善，助长了建筑市场竞争中的不规范行为，导致了市场供求关系失衡,影响了工程的合理定价。行业对工程造价缺乏整体概念和正确认识,加之社会主义市场经济条件下政府的过分干预导致了工程造价真实性和有效性的缺失。
2.2 由于建筑市场法制管理的不完善, 建筑行业各单位缺乏整体利益观念，而从个体出发的利益观念导致了建筑工程的无序不合理肢解，造成了施工浪费，抬高了工程造价，加剧了行业垄断与市场竞争。
2.3 来自于建筑施工所需的建设材料的影响。同一种工程建设的材料购买可能会受到地域、时间、质量、规格差异的影响，价钱也会不一样。所以在选择购买材料的时候要确定合理的时间和价格，一般情况下在材料的价格占所有建设材料总价格的 40%左右才算合格，这段时期购买的材料价格也就不会相差太大，这样就可以从材料的角度节约成本的投入。
2.4法律纠纷问题。法律纠纷问题会导致施工阶段造价成本的急速剧增,因为在纠纷期间,既拖延了在规定工期内要完成的建筑项目工程,也增加了建筑单位因拖延工期而发生的赔偿金额,所以我们应该要特别注意预防恶意变更行为的发生,比如承包商为了自身的经济利益、地方群众为了个人利益,使用弄虚作假的手段去增加成本投资。如工程项目如果突破了总概算,就必须经设计审核单位审查同意,提出单位的集体研究意见,报业主批准才能得以实现的。要切实预防通过变更设计、增加设计内容、提高设计标准,从而提高工程造价行为的发生。另外,工程实施过程中还会发生因工期造成工程索赔或价格调整,这些都是在施工过程中最常见的情况。
3 建筑工程造价控制的基本原则
3.1 要恰当的处理好工程造价和工程质量之间的关系。工程造价工程中需要的各种人力物力所需要的费用，工程中的各方面都要做好相关的计算，而工程质量也就是工程建筑需要达到的某一个标准。工程造价和工程质量相互关联，都是影響工程使用周期的因素，一般说来，在其他条件不变的情况下，造价越高其质量越有保证。
3.2 把价值工程的概念引进来，通过价值分析来评估工程，工程价值的提高是核心，同时也要分析工程的功能，实现低成本高功能。有机的将建筑工程的投资和项目功能结合在一起，不纯粹的追求工程的低成本，也不单纯的追求工程的高功能，要将这两者综合考虑，寻求一个最佳的比例和方案。
3.3 推进工程管理的信息化，随着工程建筑的发展以及信息管理优势的凸显，在建筑工程里引入工程管理也成为一种必然。工程的进度管理，工程的合同管理，工程的质监管理，工程的安全管理，工程的采购管理还有工程的库存管理以及办公自动化管理都需要信息管理作为支撑，通过信息管理一方面可以提高工程管理的效率，另一方面也可以降低工作的成本。
4 施工阶段的工程造价管理控制
建筑工程的施工阶段是合同的落实阶段，是将设计方案转变为建筑产品的阶段，是建设项目的主要投资阶段，是建筑工程中的主要阶段。由于合同和设计方案已经明确，施工方难以在这一阶段实现投资节约，但投资浪费却很多，因此在施工阶段对工程造价进行严格有效管理与控制显得尤为重要。
对于建筑工程的施工阶段来说，要想做好工程造价管理，首先对材料的用量严格控制,对材料的价格也要合理确定，如果材料费在建筑工程中占有的比重很大,那就很难取得较好的经济效益，一般来说，材料的比重只会占预算价值的 65%。所以在工程造价的控制中，控制材料价格是非常重要的, 这就要求建设单位预算人员和现场管理人员共同合作，在关注市场行情的同时,还要和施工企业合作，和他们共同管理, 让工程投资得到合理的控制。除此之外, 建筑企业为了确保工程项目的预算，在建立预算控制制度的同时，还要加强编制依据。在建设工程项目时,会经常发生工程变更和现场签证,但是如果遇到很大的设计变更，那就会超出预算，这就需要对工程的变更、材料代用和现场签证严格控制，做好各种预算。
施工阶段的工程造价管理控制具体包括以下几个方面的工作内容：
首先需要确立合理科学的控制目标，以目标位造价管理的标准；确立管理审查小组，熟悉建筑工程要求、设计方案、合同内容、及时掌握市场信息；实施阶段分项目的管理方式，从合同的变更，材料的管理，市场价格的变动、设计图纸的审查、施工人员的素质等方面进行系统管理控制；造价工程师对施工进行全面的跟踪审查，对市场信息进行严谨分析预测，对工程设计变动与合同变更进行严格控制；确定施工中的工程计量制度、审核制度、签证管理制度、材料管理发放制度、记录制度等，通过明确的规章制度明确施工人员的工作范围与责任义务；做好施工的审核，包括材料设备的采购供应审核工作、施工信息的记录工作，设计图纸的保存工作，索赔纠纷等材料的保存工作，合同的修改补充工作以及涉及工程费用的材料，避免工程返工与索赔，减少不必要费用支出，有效控制工程造价。
5 结论
综上所述，随着社会经济的发展，建筑工程也得到了很大的发展，而人们对建筑工程造价管理的方法也愈加重视。作为建设工程中非常重要的部分，建筑工程造价管理工作对企业的经济利益有着很大的影响。为了让建筑工程造价管理和社会生产水平相适应，就需要加强建筑工程造价管理的工作力度，解决在建筑工程造价管理中遇到的一切问题，为了让我国建筑工程造价管理和国际水平齐头并进，那就要提高建筑工程造价人员的素质。本文就对建筑工程造价管理的有效方法进行了探究。
参考文献
[1]王广兴.简述做好工程造价的重要意义[J].山东交通科技.2011(08):78-79.
[2]黎晓东，谢峰.我国工程造价管理失控的原因及其控制措施探讨[J].建筑经济，2009(6):45-46.
[3]王树国.建筑工程全过程造价管理问题及对策[J].中国建设信息,2008（6）:125-126.