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中国中材东方国际贸易有限公司玻璃膜部部长 王利秋
中国的太阳膜市场拥有近20年的发展历史,期间经历了多次的变革: 从一枝独秀到百花齐放,从原装进口到部分国产,从被动销售到体验式销售,从店面营销到网络营销。 整个行业未来还将面临“洗牌”,变革是不可避免的。
产品方面,符合市场需求才是王道。一直以来,太阳膜市场从来不缺少产品概念,“隔热”、“纳米”、“陶瓷”、“智能变色”、“防雾”、“安全防弹”…业内人士尚且晕头转向,消费者更是眼花缭乱。然而事实证明,符合市场需求的概念成就了品牌,而更多的概念确是虚无飘渺,不值得推敲,结果便是品牌昙花一现,难以为续。
市场份额方面,一线品牌会占据行业主导。近些年,随着国产膜的加大投入、二三线进口品牌的盲目扩展,一线品牌的市场收到了冲击。但随着竞争加剧,一线品牌已经开始将市场定位下探,覆盖更长的产品线,抢占二三线进口品牌的中端市场份额;当然,国产品牌产品随着制造研发水平的提高,也在努力抢占中端市场份额,但太阳膜消费的品牌化、品质化趋势注定国产品牌短时间内很难在这块市场上立足。
价格方面,整体的行业平均成交价会下降。随着太阳膜市场竞争的加剧,尤其是汽车贸易商对于汽车太阳膜业务的重视,很多4S店加装率高达80%以上,汽车服务终端店业务量萎缩,为了生存,价格战将作为最后的法宝,如火如荼,一线品牌的零售价格持续下行。随着竞争的加剧,太阳膜暴利时代将终结。
渠道方面,扁平化和多元化是必然趋势。传统的“制造商+代理商+终端店”渠道模式,因为愈演愈烈的竞争正在经受前所未有的挑战。某一线品牌已经做出变革,开始渠道扁平化。随着汽车制造商及贸易商(4S店)占有率的逐年提高,大多数品牌将重心都转移到汽车制造商及贸易商(4S店)的合作及服务上。但随着车主消费的理性化及品牌化,一线品牌都看好网络营销的前景,在电商平台(天猫、京东)纷纷落户, 但“线上销售+线下服务”的网络销售模式对于各品牌的终端服务能力都是一种考验。
有人预言,随着汽车制造水平的提高,汽车太阳膜行业终将消亡,但中国消费者“买车贴膜”的固有思维和消费习惯短时间很难改变。
中国的太阳膜市场拥有近20年的发展历史,期间经历了多次的变革: 从一枝独秀到百花齐放,从原装进口到部分国产,从被动销售到体验式销售,从店面营销到网络营销。 整个行业未来还将面临“洗牌”,变革是不可避免的。
产品方面,符合市场需求才是王道。一直以来,太阳膜市场从来不缺少产品概念,“隔热”、“纳米”、“陶瓷”、“智能变色”、“防雾”、“安全防弹”…业内人士尚且晕头转向,消费者更是眼花缭乱。然而事实证明,符合市场需求的概念成就了品牌,而更多的概念确是虚无飘渺,不值得推敲,结果便是品牌昙花一现,难以为续。
市场份额方面,一线品牌会占据行业主导。近些年,随着国产膜的加大投入、二三线进口品牌的盲目扩展,一线品牌的市场收到了冲击。但随着竞争加剧,一线品牌已经开始将市场定位下探,覆盖更长的产品线,抢占二三线进口品牌的中端市场份额;当然,国产品牌产品随着制造研发水平的提高,也在努力抢占中端市场份额,但太阳膜消费的品牌化、品质化趋势注定国产品牌短时间内很难在这块市场上立足。
价格方面,整体的行业平均成交价会下降。随着太阳膜市场竞争的加剧,尤其是汽车贸易商对于汽车太阳膜业务的重视,很多4S店加装率高达80%以上,汽车服务终端店业务量萎缩,为了生存,价格战将作为最后的法宝,如火如荼,一线品牌的零售价格持续下行。随着竞争的加剧,太阳膜暴利时代将终结。
渠道方面,扁平化和多元化是必然趋势。传统的“制造商+代理商+终端店”渠道模式,因为愈演愈烈的竞争正在经受前所未有的挑战。某一线品牌已经做出变革,开始渠道扁平化。随着汽车制造商及贸易商(4S店)占有率的逐年提高,大多数品牌将重心都转移到汽车制造商及贸易商(4S店)的合作及服务上。但随着车主消费的理性化及品牌化,一线品牌都看好网络营销的前景,在电商平台(天猫、京东)纷纷落户, 但“线上销售+线下服务”的网络销售模式对于各品牌的终端服务能力都是一种考验。
有人预言,随着汽车制造水平的提高,汽车太阳膜行业终将消亡,但中国消费者“买车贴膜”的固有思维和消费习惯短时间很难改变。