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随着经济全球化的推进我国企业面临的市场竞争压力越来越大，在这个情况下企业要想生存就必须建立自身的核心竞争力。对于建筑企业而言亦是如此，而构建核心竞争力的重要内容之一就是有效的控制成本、提升经济效益和社会效益，所以建筑工程企业应当开展科学有效的工程经济预算与成本控制工作。由于我国经济开放较晚企业的经营管理经验还相对匮乏，特别是在经济预算和成本控制方面，这使得具体的建筑工程经济预算和成本控制中还存在较多问题，并对企业成本有效控制造成了严重的影响。所以建筑工程企业应当采取有效措施挖掘和有效处理建筑工程经济预算和