摘要：由于建筑工程本身所涉及的施工内容众多，为保证建筑工程质量，工程需要大量且不同类型建筑材料的支持，同时需要确保材料质量优质性。为能达到这一点，建筑企业应加强对建筑材料的检测与管理，并且解决在此过程中所存在的问题，提高材料检测与管理质量，有助于增强建筑工程质量，提高企业经济效益，促进企业稳定发展。
关键词：建筑工程;施工材料;检测与管理
引言
社会经济发展进程不断加快，而建筑行业作为促进社会经济发展，推动城市化发展进程的关键，建筑行业在当下社会经济不断发展的背景之下，得到大幅度提升，这时相关市场竞争激烈程度也随之不断增长，建筑企业要想在此背景之下，实现可持续发展的同时，保证自身在相关市场竞争力，应加强建筑工程质量。为达到这一点，保证建筑工程所使用材料与设备质量优质性，是为提升建筑工程质量的关键，同时也是促进建筑企业发展的关键。
1对建筑工程施工材料开展检测与的管理的意义
1.1能有效提升建筑工程施工质量
建筑工程施工材料是建筑工程的重要组成部分，施工材料质量优质与否，直接关系到建筑工程最终呈现效果，以及建筑工程质量是否能够达到相关标准的关键。为进一步提升建筑工程质量，对工程施工材料开展检测与管理工作尤为重要，这对于建筑工程而言，能够从源头上保证建筑工程质量能够达到预期效果，而且对于帮助建筑工程项目实现建设目标具有促进作用。而且建筑工程所使用的施工材料，作为项目实体展现的根本，对此，施工单位应重视对施工材料的检测，以及加强对工程材料的管理工作，并保证检测之后的材料，不仅能够满足我国对建筑材料的相关标准之外，还能符合当下工程对材料的各项要求，以确保工程能够保质保量完成施工的同时，其质量还能达到预期目标。
1.2有效降低施工成本
以往对建筑工程施工期间，施工单位并未重视对施工材料的管控，从而导致建筑工程中所使用材料，不管是质量方面，还是材料应用方面，都存在不少的问题，材料浪费、质量问题的存在，不仅会影响到建筑工程最终呈现效果，而且还会增加建筑工程成本，这对于建筑企业而言，无疑影响到企业是经济效益。在此背景之下，建筑企业引导加强对建筑工程施工材料的检测与管理，以保证建筑材料质量优质性，同时也是为了通过科学有效的管理，降低工程施工期间，施工人员操作不当，而导致材料过度浪费的情况发生。而这才是在确保建筑工程项目有效建设基础之上，大幅度降低建筑工程施工期间，对材料过度浪费情况的出现，同时还有助于提高管理人员对工程项目的管控，提高企业经济效益。
1.3能确保工程施工进度
加强对建筑工程施工材料的检测与管理工作，并不断对其进行深入研究的目的，不仅是为了保证建筑工程质量，同时也是确保工程施工进度。对此，实际对建筑工程施工期间，工程管理人员需要针对工程相关标准与制度，对整個建筑工程实施严格管理。如若管理人员对工程开展管理期间，发现其中所使用材料存在质量问题时，应及时对其进行处理与解决，以防劣质材料使用到工程之中，既影响到建筑工程质量，而且还会拖延工程施工进度，增加工程成本之外，还会给企业带来一些不必要的经济损失。对建筑施工材料开展检测管理工作期间，其主要是由相关工作人员，根据自身专业技术与知识，在结合相关规定，对施工材料开展检测工作，分析材料中是否存在质量问题，未曾达到相关标准的材料存在，一旦发现，应及时制止这类材料运用到建筑工程之中，以保证工程施工进度，同时确保企业经济效益。
2建筑施工材料检测与管理期间所存在的问题
2.1材料质量检测重要性认知不足
部分建筑施工团队对于材料管理重视程度不足，未曾在建筑工程正式开展之前，对材料进行严格把关，并且对材料质量进行全面检测，从而导致工程施工期间，即便工程中所使用材料中，存在劣质材料掺入工程施工材料之中，不仅给工程埋下安全隐患，而且还无法保证工程质量，还会影响到工程施工进度的同时，阻碍了企业经济效益的提升。另外，因施工团队对于工程施工材料质量检测重视度不够，只是将建筑工程施工建设的关注点，放在如何提升建筑工程施工进度方面，对于工程所使用施工材料中是否掺杂劣质材料行为及时发现，从而导致工程所使用材料质量不佳，影响工程施工的进度的同时，还影响到工程质量，同时还威胁到工程施工阶段的安全性。
2.2缺乏明确工程管理制度
对以往施工团队对建筑工程管理情况分析可以发现，施工单位对于工程施工材料检测与管理不当，其根本原因在于，施工团队对其重视程度不足之外，还有就是施工单位并未具备完善工程管理制度。部分施工单位因对材料检测与管理重视程度不足，即便是具备相关管理制度，但制度内容存在不少缺陷，甚至未曾根据当前工程发展所需，科学调整施工管理制度，致使工程质量一直无法达到相关标准，而是将传统对材料管理形式，直接照搬照抄使用到当前工程之中。对于在这部分企业来说，认为建筑工程施工内容大致相同，而施工材料需求也大体相似，没必要对工程材料检测与管理制度进行改良与完善，而这一思想，无疑是导致工程员工都未曾将施工材料检测与管理工作重视起来的根本原因。这类照搬照抄以往材料管理制度的形式，不仅管理制度与工程现场实际情况相差甚远，而且也无法起到管控工程的作用，对于员工的约束力也并未起到应有的作用。这对于工程施工管理人员来讲，缺乏明确且优质的施工材料检测与管理制度的支持下，管理人员的责任感会有所降低，管理效果也会所致大幅度下降，只是建筑工程施工期间，即便工程中存在工作失误，或是管理不当等，这类情况时有发生，而这对于建筑工程质量影响颇大。对此，为保证建筑工程质量能够达到预期效果，管理人员应加强对材料检测与管理的重视度，并且解决这两者实际开展期间所存在的问题，以此降低工程存在质量问题，同时降低工程施工期间发生安全事故的概率。
2.3缺乏专业能力强的工作人员
在开展建设工程施工建设期间，由于工程所涉及施工内容繁杂多样，工程需要大量各类工种的工作人员的支持，同时需要员工具备较强专业性，这是保证工程施工顺利的同时，确保工程质量的关键。而对建筑工程施工材料开展检测与管理期间，如若建筑工程缺乏专业能力强的工作人员，这无疑是影响建筑工程施工材料检测与管理质量。而且部分建筑施工单位，实际开展建筑工程施工建设期间，由于对施工材料管控重视程度不足，从而导致施工单位不管是领导人员，还是下层施工人员，对材料的重视程度都存在诸多缺陷。尤其是工程施工材料检测人员，其自身能力不强，无法准确辨认各类施工材料种类、功能等各个方面，甚至还抱着保住自身工作的同时完成任务的理念，致使真正重视与具备较强专业能力的员工较少。而且因企业对工程施工材料检测工作重视程度不足，导致即便企业具备专业的质量检测人员与部门，但因企业自身对其重视程度不够，也并未发现检测人员的价值与优势，而这无疑导致质量检测人员工作地位过于低下，在此背景之下，检测人员逐渐认为即便付出努力，所得到的回报与自身所付出的努力不成正比，这无疑加大员工惰性心理，致使检测工作水平直线下降，而这无疑影响到建筑工程质量。