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摘 要：岗位轮换在我们国家已经获得了普遍认同与大量的运用，但是部队军官岗位轮换在军队中还未引起人们的高度关注。本文就如何加强部队军官岗位轮换工作进行深入地研究。
关键词：部队；军官岗位轮换；加强
1.引言
部队军官岗位轮换制度变革的核心便是充分掌握目前的国情与军情等，保证改革满足军队发展基本规律。紧跟全球军事发展主流，参考各个国家军事人力资源体制创建经验，是关系到我国军队长期性发展的重要课题。
2.我国军官岗位轮换现状
创建部队军官岗位轮换制度，是我国军队在大量实践中所探索出的一条培养人才、培训干部的重要经验。然而当前我国部队军官岗位轮换工作因为关注度不够，制度不完善在部队中难以执行，对军队人才团队的建设造成了巨大的影响。
我国在部队军官岗位轮换工作层面依然有着考虑不周、思想保守以及制度不完善等问题。
2.1考虑不周
部队军官岗位轮换工作缺乏计划性，对于岗位轮换军官的明确显得较为随意，对于部队军官岗位轮换的对象、时间、流程、范围以及考评等等缺乏具体的规定需求。
2.2思想保守
思想守旧是当前部队军官岗位轮换所面对的最主要的问题之一。其主要表现为：第一，偏激主义挡道；第二，个人主义严重；第三，小团体主义作怪。少许人员对于岗位轮换的军官有着或多或少的偏见，误以为被轮换的军官便是存在问题的军官。
2.3制度缺失
《中国人民共和国现役军官法》当中对于部队军官岗位轮换工作的办法作出了明确的规定，然而显得相对笼统，执行过程中很难合理把握。因此便发生了上级组织向下岗位轮换的较多、照顾性的岗位轮换多、下基层补任职经历的多、改善结构的少等相关问题。
2.4环境障碍
当前，部队军官岗位轮换工作并未营造起良好的氛围，对于部队军官岗位轮换并没有引起足够高的关注度，并未给岗位轮换的军官创建起优良的作环境。由于受到客观环境的影响，各军兵种间存在较大区别，同样严重影响了部队军官岗位轮换工作的开展。
3.加强部队军官岗位轮换工作的对策建议
3.1 充分考虑军队建设的需求
伴随科学技术不断的变革创新，军事专业的划分同样日益繁杂，特别是联合作战正逐渐发展成当下与未来作战的重要形式，对于军官提出了更高的“一专多能”需求。战场指挥人员唯有全面掌握与迎合各军兵种的特征，才可以加强战场指挥的有效性。开展部队军官岗位轮换工作，能够在较大程度上增加轮换军官的任职经历。相关实践表明，有着丰富任职经历的军官和任职相对单一的军官对比而言，素质更为全面，具备更加强的创造性与适应性，有着更大的发展潜力，更加有助于丰富与累积军官自身的实战经验。军队建设需各个层次的专业人才履行不一样的岗位职责。不同的岗位，其环境与职责均不一样，定期转变工作岗位，能够使得部队军官在各式各样的环境中接受训练，并且，可以防止繁杂的人际关联对于工作所造成的影响，促使军队管理与指挥更为顺畅，同样还可以避免由于在同一岗位又或是地方任职时间较久而产生懈怠心理。部队军官岗位轮换对于军队院校创建同样有着较多的益处。其不但能够使得院校的教员充分了解军队的具体状况，加强日常教学的针对性；并且还能够使得部队军官短期摆脱事务性工作，加强自身的理论素养。
3.2 加强军官任职前的培训
加强轮换军官任职前的培训可以使得军官迅速进入到角色之中，完成好相关职责。培训大都依靠院校实施，具体培训的时间需要根据相關的工作岗位而确定。时常开展平职间的转岗，培训时间大多为几周；晋升转岗，需要通过至少一年时间的院校培训。短期培训有利于轮换岗位的军官充分了解将要任职的相关职责，长期性的培训需要使得轮换岗位的军官充分把握新岗位所需的知识以及技能等。
3.3 建立军官轮换交流制度
即使军官岗位轮换工作已经在我军开展，然而其制度并不健全。若想更加好的完成此工作，便需要推动军官交流轮换迈上科学化、制度化的道路。需要将部队军官的交流轮换和军衔、职务晋升等密切融合在一起。首先需将任职经历当作是军官晋升的基本要素，其次便是率先晋升那些具备多个岗位中任职经验的军官。尤其是对于具有广阔发展前途的军官，工作岗位的变革需更加频繁，有助于从其之前的任职岗位中考察其是否具备承担更为重要岗位的能力。
3.4 着重解决岗位轮换军官的现实困难
第一，处理好岗位轮换军官的住房问题。创建军官住房机制，确保所有现役的军官均有房可住，军官调动需要“人走家搬”；军官不得同时占据两个公配住房；军官在搬迁的时候享有相应的交通补贴；军官两地分居，提供相应的补贴与假期。防止由于住房方面的问题而对军官的调动造成影响。住在军营以外的军官，无论是租房又或是私房，均需根据军衔的高低而发放交通与住房补贴。第二，激励军官的子女、家属随军同时提供各式各样的社会保障。高度关注处理轮换军官子女入学以及配偶的就业问题，同时运用相关的社会保障手段，以妥善处理轮换岗位军官的后顾之忧，确保岗位轮换工作的成功开展。创建功能完善的医疗组织，建造环境优良的军官子女学校，确保军官在岗位频繁变动的环境下，子女始终能够获得良好的教育。第三，逐渐提升岗位轮换至艰苦区域工作军官的薪资待遇。对于那些被轮换至偏远艰苦区域的军官，提供高额的地区津贴以及部分特殊性的待遇。
4.结论
总而言之，当前军队并未全面贯彻岗位轮换制度，说明其依然有着非常多的不足。针对部队军官岗位轮换，我们需要在实践过程中归纳总结，并且还需创建起对应的准则，加强岗位轮换的灵活性，规范岗位轮换流程，创建考核机制以确保部队军官岗位轮换工作更加好的开展。
参考文献：
[1]陈吉林，吕冬梅.美军军官轮换交流的基本模式[J].军队政工理论研究，2009（02）.
[2]鲁鸿飞.中西军队——军官岗位交流的比较及思考[J].政工导刊，2001（09）.
[3]宋策，吕云飞，范军.军官职业化背景下完善军队干部交流制度的思考[J].军事交通学院学报，2017（05）.
关键词：部队；军官岗位轮换；加强
1.引言
部队军官岗位轮换制度变革的核心便是充分掌握目前的国情与军情等，保证改革满足军队发展基本规律。紧跟全球军事发展主流，参考各个国家军事人力资源体制创建经验，是关系到我国军队长期性发展的重要课题。
2.我国军官岗位轮换现状
创建部队军官岗位轮换制度，是我国军队在大量实践中所探索出的一条培养人才、培训干部的重要经验。然而当前我国部队军官岗位轮换工作因为关注度不够，制度不完善在部队中难以执行，对军队人才团队的建设造成了巨大的影响。
我国在部队军官岗位轮换工作层面依然有着考虑不周、思想保守以及制度不完善等问题。
2.1考虑不周
部队军官岗位轮换工作缺乏计划性，对于岗位轮换军官的明确显得较为随意，对于部队军官岗位轮换的对象、时间、流程、范围以及考评等等缺乏具体的规定需求。
2.2思想保守
思想守旧是当前部队军官岗位轮换所面对的最主要的问题之一。其主要表现为：第一，偏激主义挡道；第二，个人主义严重；第三，小团体主义作怪。少许人员对于岗位轮换的军官有着或多或少的偏见，误以为被轮换的军官便是存在问题的军官。
2.3制度缺失
《中国人民共和国现役军官法》当中对于部队军官岗位轮换工作的办法作出了明确的规定，然而显得相对笼统，执行过程中很难合理把握。因此便发生了上级组织向下岗位轮换的较多、照顾性的岗位轮换多、下基层补任职经历的多、改善结构的少等相关问题。
2.4环境障碍
当前，部队军官岗位轮换工作并未营造起良好的氛围，对于部队军官岗位轮换并没有引起足够高的关注度，并未给岗位轮换的军官创建起优良的作环境。由于受到客观环境的影响，各军兵种间存在较大区别，同样严重影响了部队军官岗位轮换工作的开展。
3.加强部队军官岗位轮换工作的对策建议
3.1 充分考虑军队建设的需求
伴随科学技术不断的变革创新，军事专业的划分同样日益繁杂，特别是联合作战正逐渐发展成当下与未来作战的重要形式，对于军官提出了更高的“一专多能”需求。战场指挥人员唯有全面掌握与迎合各军兵种的特征，才可以加强战场指挥的有效性。开展部队军官岗位轮换工作，能够在较大程度上增加轮换军官的任职经历。相关实践表明，有着丰富任职经历的军官和任职相对单一的军官对比而言，素质更为全面，具备更加强的创造性与适应性，有着更大的发展潜力，更加有助于丰富与累积军官自身的实战经验。军队建设需各个层次的专业人才履行不一样的岗位职责。不同的岗位，其环境与职责均不一样，定期转变工作岗位，能够使得部队军官在各式各样的环境中接受训练，并且，可以防止繁杂的人际关联对于工作所造成的影响，促使军队管理与指挥更为顺畅，同样还可以避免由于在同一岗位又或是地方任职时间较久而产生懈怠心理。部队军官岗位轮换对于军队院校创建同样有着较多的益处。其不但能够使得院校的教员充分了解军队的具体状况，加强日常教学的针对性；并且还能够使得部队军官短期摆脱事务性工作，加强自身的理论素养。
3.2 加强军官任职前的培训
加强轮换军官任职前的培训可以使得军官迅速进入到角色之中，完成好相关职责。培训大都依靠院校实施，具体培训的时间需要根据相關的工作岗位而确定。时常开展平职间的转岗，培训时间大多为几周；晋升转岗，需要通过至少一年时间的院校培训。短期培训有利于轮换岗位的军官充分了解将要任职的相关职责，长期性的培训需要使得轮换岗位的军官充分把握新岗位所需的知识以及技能等。
3.3 建立军官轮换交流制度
即使军官岗位轮换工作已经在我军开展，然而其制度并不健全。若想更加好的完成此工作，便需要推动军官交流轮换迈上科学化、制度化的道路。需要将部队军官的交流轮换和军衔、职务晋升等密切融合在一起。首先需将任职经历当作是军官晋升的基本要素，其次便是率先晋升那些具备多个岗位中任职经验的军官。尤其是对于具有广阔发展前途的军官，工作岗位的变革需更加频繁，有助于从其之前的任职岗位中考察其是否具备承担更为重要岗位的能力。
3.4 着重解决岗位轮换军官的现实困难
第一，处理好岗位轮换军官的住房问题。创建军官住房机制，确保所有现役的军官均有房可住，军官调动需要“人走家搬”；军官不得同时占据两个公配住房；军官在搬迁的时候享有相应的交通补贴；军官两地分居，提供相应的补贴与假期。防止由于住房方面的问题而对军官的调动造成影响。住在军营以外的军官，无论是租房又或是私房，均需根据军衔的高低而发放交通与住房补贴。第二，激励军官的子女、家属随军同时提供各式各样的社会保障。高度关注处理轮换军官子女入学以及配偶的就业问题，同时运用相关的社会保障手段，以妥善处理轮换岗位军官的后顾之忧，确保岗位轮换工作的成功开展。创建功能完善的医疗组织，建造环境优良的军官子女学校，确保军官在岗位频繁变动的环境下，子女始终能够获得良好的教育。第三，逐渐提升岗位轮换至艰苦区域工作军官的薪资待遇。对于那些被轮换至偏远艰苦区域的军官，提供高额的地区津贴以及部分特殊性的待遇。
4.结论
总而言之，当前军队并未全面贯彻岗位轮换制度，说明其依然有着非常多的不足。针对部队军官岗位轮换，我们需要在实践过程中归纳总结，并且还需创建起对应的准则，加强岗位轮换的灵活性，规范岗位轮换流程，创建考核机制以确保部队军官岗位轮换工作更加好的开展。
参考文献：
[1]陈吉林，吕冬梅.美军军官轮换交流的基本模式[J].军队政工理论研究，2009（02）.
[2]鲁鸿飞.中西军队——军官岗位交流的比较及思考[J].政工导刊，2001（09）.
[3]宋策，吕云飞，范军.军官职业化背景下完善军队干部交流制度的思考[J].军事交通学院学报，2017（05）.