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摘要:随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步,建筑施工技术以及施工工艺也变得越来越复杂,各项施工技术之间相互交叉运用,因此也给建筑施工技术管理工作,提出了更高的要求,优化难度更大。本文将对建筑施工技术管理问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。
关键词:建筑施工技术;管理;优化;研究
中图分类号:TU74文献标识码: A
建筑施工技术管理主要是以优化管理为中心,利用科学、合理的方法促进某项建筑工程施工顺利完成。在工程项目施工建设过程中,应当严格执行国家及相关部门出台的行业政策、规划和要求,科学地组织和优化施工技术环节,在确保建筑施工符合规范要求的基础上,提高建筑工程施工质量,保障施工安全可靠性。
1、建筑施工技术管理问题分析
随着建筑行业的快速发展,虽然建筑施工技术水平有了很大程度的提升,但是建筑施工技术管理过程中依然存在着一些问题或不足,总结如下:
问题一:建筑施工技术管理体系不规范
建筑工程项目施工建设过程中,各种标准、规范存在着不统一、不兼容的现象。然而,对于建筑工程项目而言,其具体的施工过程中,因建筑庞杂、工序繁琐,缺失全面、有效的施工技术管理体系,施工过程中所应用的技术难以满足设计要求、标准,难以建造出与市场相一致的工程项目。此外,建筑施工技术在总包、分包单位中的衔接性较差,在施工技术方面也难以根据预设规定和标准执行。
在建筑施工材料购买、管理和存放过程中,影响因素比较多,难以根据施工设计要求、规范开展,以致于施工延期、甚至影响施工质量。
问题二:建筑施工技术管理执行乏力
据调查发现,建筑工程施工建设过程中,很多施工人员的综合素质和业务技能参差不齐,很多施工人员都是没有经过专门训练的农民工,因此出现建筑施工技术管理执行乏力现象。实践中,一些建筑企业的施工技术监管乏力,缺乏有效监督,加之部分企业自身的技术管理意识淡薄,以致于实际施工建设过程中难以按照技术参考书落实,也无法按照相应规程开展各项技术管理工作,最终导致施工技术管理陷入了误区。同时,建筑工程施工过程中,存在着很多不够标准、不规范施工操作现象,严重影响了施工管理水平。
2、建筑施工技术管理优化措施
基于以上对当前建筑施工技术管理过程中存在着的主要问题分析,笔者认为要想提高建筑施工技术管理水平,可采取如下几个方面的优化措施。
2.1抓施工现场、抓施工重点
建筑工程施工质量是技术管理的重点,同时也是建筑行业可持续发展的基础和保障,因此应当及其对施工现场的技术管理,将施工质量、施工重点管理工作落实到位。具体而言,在建筑工程施工现场管理过程中,应当加强对工程项目施工程序的检查,对其中的偏差、不足或者隐患问题进行及时的发现和纠正,确保建筑工程项目正常施工建设。在此过程中,应当组织技术人员制定施工方案,按照制定的具体施工方案落实施工工序;建筑工程施工过程中,应当坚持节约资源之原则,坚决反对资源浪费,以确保施工周期;对于建筑工程施工技术检测人员而言,应当对施工现场状况、施工地形等,严格按照施工要求进行对比分析,对施工现场所需的机械设备、施工人员进行全面的检查和管控,以保障施工过程中的技术人员合理优化配置,好在设备进行施工前进行调试,确保其安全使用,一旦出现问题,及时采取有效措施进行处理。
2.2优化建筑工程施工技术管理机制
正所谓无规矩不成方圆,在建筑工程施工建设过程中,应当建立和优化施工技术管理机制,建立健全施工技术管理机构、责任机制。在建筑工程施工管理过程中,建立技术责任制的主要目的在于确保各技术岗位均匀技术责任人,并且将责任明确落实到具体人身上,坚决避免出现施工责任不清等现象,以此来确保施工顺利完工;同时,应当充分发挥施工技术人员的创造性、积极性,认真落实施工技术交底、档案管理机制,进而优化建筑工程管理机制。在此过程中,还需不断完善和健全内部控制框架体系,是单位业务程序高效运转的保证,同时也是实施内部管控、防范各类风险问题的基础。
2.3建筑施工技术优化管理方法
在建筑工程施工过程中,施工技术需不断优化管理,以确保工程建设的高效性,需在不断完善机制的同时,充分考虑工程项目开发商的需求、承包商信誉问题,这对确保工程建设效益的实现,具有非常重要的意义。同时,要将建筑工程施工技术优化管理工作落实到每个施工技术人员身上,规范培训模式,积极培养施工技术员工的安全意识、质量意识和业务素质。在建筑工程施工过程中,应当做好各项准备工作,以确保建筑工程项目的顺利完工。同时,还要做好技术、人力、物资以及组织预案措施,以确保建筑工程项目的稳定进行;全面收集和了解并建筑工程项目的特征、拟建地点的气候等信息数据,通过对比分析,编制完善的应急预案。比如,建立全面分层浇筑技术模型,如下图所示。为确保建筑工程顺利进行,施工过程中应由较短一边向较长一边进行,以确保工程完善性。
2.4加强施工技术监督管理
监督是建筑工程项目技术管理工作的重点,对工程项目施工建设有着非常重要的作用。因此,在建筑工程施工技术应用过程中,有关监管人员应当对提高监督工作重要性的认识,在单位内部建立健全有效的监管机制,全程把握技术质量。监督部门广泛存在于很多单位中,但是由于一些单位没有对监督工作进行有效的落实,造成监督职能难以发挥应有的效力因此在建筑工程的施工过程中,有关人员应积极的将监督工作落实到建筑钢結构安装的实际中去,对建筑施工技术进行全程监管,确保建筑工程项目施工技术应用质量。
结语:总而言之,建筑工程施工技术优化管理是一项非常复杂的工作,涉及到诸多方面的内容,而且施工技术管理存在着很多的问题,执行力度不足、施工技术管理机制不健全。因此,应当结合工程项目建设实际情况,不断优化施工技术管理工作,只有这样才能确保施工质量。
参考文献:
[1]李瑾瑜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].广东科技,2O12(O6).
[2]林金楠.关于建筑施工技术管理优化措施[J].城市建筑,2O13(O1).
[3]罗伟强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建筑知识:学术刊,2013 (08).
[4]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技,2011(09).
[5]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业:上旬刊,2012(03).
关键词:建筑施工技术;管理;优化;研究
中图分类号:TU74文献标识码: A
建筑施工技术管理主要是以优化管理为中心,利用科学、合理的方法促进某项建筑工程施工顺利完成。在工程项目施工建设过程中,应当严格执行国家及相关部门出台的行业政策、规划和要求,科学地组织和优化施工技术环节,在确保建筑施工符合规范要求的基础上,提高建筑工程施工质量,保障施工安全可靠性。
1、建筑施工技术管理问题分析
随着建筑行业的快速发展,虽然建筑施工技术水平有了很大程度的提升,但是建筑施工技术管理过程中依然存在着一些问题或不足,总结如下:
问题一:建筑施工技术管理体系不规范
建筑工程项目施工建设过程中,各种标准、规范存在着不统一、不兼容的现象。然而,对于建筑工程项目而言,其具体的施工过程中,因建筑庞杂、工序繁琐,缺失全面、有效的施工技术管理体系,施工过程中所应用的技术难以满足设计要求、标准,难以建造出与市场相一致的工程项目。此外,建筑施工技术在总包、分包单位中的衔接性较差,在施工技术方面也难以根据预设规定和标准执行。
在建筑施工材料购买、管理和存放过程中,影响因素比较多,难以根据施工设计要求、规范开展,以致于施工延期、甚至影响施工质量。
问题二:建筑施工技术管理执行乏力
据调查发现,建筑工程施工建设过程中,很多施工人员的综合素质和业务技能参差不齐,很多施工人员都是没有经过专门训练的农民工,因此出现建筑施工技术管理执行乏力现象。实践中,一些建筑企业的施工技术监管乏力,缺乏有效监督,加之部分企业自身的技术管理意识淡薄,以致于实际施工建设过程中难以按照技术参考书落实,也无法按照相应规程开展各项技术管理工作,最终导致施工技术管理陷入了误区。同时,建筑工程施工过程中,存在着很多不够标准、不规范施工操作现象,严重影响了施工管理水平。
2、建筑施工技术管理优化措施
基于以上对当前建筑施工技术管理过程中存在着的主要问题分析,笔者认为要想提高建筑施工技术管理水平,可采取如下几个方面的优化措施。
2.1抓施工现场、抓施工重点
建筑工程施工质量是技术管理的重点,同时也是建筑行业可持续发展的基础和保障,因此应当及其对施工现场的技术管理,将施工质量、施工重点管理工作落实到位。具体而言,在建筑工程施工现场管理过程中,应当加强对工程项目施工程序的检查,对其中的偏差、不足或者隐患问题进行及时的发现和纠正,确保建筑工程项目正常施工建设。在此过程中,应当组织技术人员制定施工方案,按照制定的具体施工方案落实施工工序;建筑工程施工过程中,应当坚持节约资源之原则,坚决反对资源浪费,以确保施工周期;对于建筑工程施工技术检测人员而言,应当对施工现场状况、施工地形等,严格按照施工要求进行对比分析,对施工现场所需的机械设备、施工人员进行全面的检查和管控,以保障施工过程中的技术人员合理优化配置,好在设备进行施工前进行调试,确保其安全使用,一旦出现问题,及时采取有效措施进行处理。
2.2优化建筑工程施工技术管理机制
正所谓无规矩不成方圆,在建筑工程施工建设过程中,应当建立和优化施工技术管理机制,建立健全施工技术管理机构、责任机制。在建筑工程施工管理过程中,建立技术责任制的主要目的在于确保各技术岗位均匀技术责任人,并且将责任明确落实到具体人身上,坚决避免出现施工责任不清等现象,以此来确保施工顺利完工;同时,应当充分发挥施工技术人员的创造性、积极性,认真落实施工技术交底、档案管理机制,进而优化建筑工程管理机制。在此过程中,还需不断完善和健全内部控制框架体系,是单位业务程序高效运转的保证,同时也是实施内部管控、防范各类风险问题的基础。
2.3建筑施工技术优化管理方法
在建筑工程施工过程中,施工技术需不断优化管理,以确保工程建设的高效性,需在不断完善机制的同时,充分考虑工程项目开发商的需求、承包商信誉问题,这对确保工程建设效益的实现,具有非常重要的意义。同时,要将建筑工程施工技术优化管理工作落实到每个施工技术人员身上,规范培训模式,积极培养施工技术员工的安全意识、质量意识和业务素质。在建筑工程施工过程中,应当做好各项准备工作,以确保建筑工程项目的顺利完工。同时,还要做好技术、人力、物资以及组织预案措施,以确保建筑工程项目的稳定进行;全面收集和了解并建筑工程项目的特征、拟建地点的气候等信息数据,通过对比分析,编制完善的应急预案。比如,建立全面分层浇筑技术模型,如下图所示。为确保建筑工程顺利进行,施工过程中应由较短一边向较长一边进行,以确保工程完善性。
2.4加强施工技术监督管理
监督是建筑工程项目技术管理工作的重点,对工程项目施工建设有着非常重要的作用。因此,在建筑工程施工技术应用过程中,有关监管人员应当对提高监督工作重要性的认识,在单位内部建立健全有效的监管机制,全程把握技术质量。监督部门广泛存在于很多单位中,但是由于一些单位没有对监督工作进行有效的落实,造成监督职能难以发挥应有的效力因此在建筑工程的施工过程中,有关人员应积极的将监督工作落实到建筑钢結构安装的实际中去,对建筑施工技术进行全程监管,确保建筑工程项目施工技术应用质量。
结语:总而言之,建筑工程施工技术优化管理是一项非常复杂的工作,涉及到诸多方面的内容,而且施工技术管理存在着很多的问题,执行力度不足、施工技术管理机制不健全。因此,应当结合工程项目建设实际情况,不断优化施工技术管理工作,只有这样才能确保施工质量。
参考文献:
[1]李瑾瑜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].广东科技,2O12(O6).
[2]林金楠.关于建筑施工技术管理优化措施[J].城市建筑,2O13(O1).
[3]罗伟强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建筑知识:学术刊,2013 (08).
[4]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技,2011(09).
[5]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业:上旬刊,2012(03).