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摘要：随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步，建筑施工技术以及施工工艺也变得越来越复杂，各项施工技术之间相互交叉运用，因此也给建筑施工技术管理工作，提出了更高的要求，优化难度更大。本文将对建筑施工技术管理问题进行分析，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。
关键词：建筑施工技术；管理；优化；研究
中图分类号：TU74文献标识码： A
建筑施工技术管理主要是以优化管理为中心，利用科学、合理的方法促进某项建筑工程施工顺利完成。在工程项目施工建设过程中，应当严格执行国家及相关部门出台的行业政策、规划和要求，科学地组织和优化施工技术环节，在确保建筑施工符合规范要求的基础上，提高建筑工程施工质量，保障施工安全可靠性。
1、建筑施工技术管理问题分析
随着建筑行业的快速发展，虽然建筑施工技术水平有了很大程度的提升，但是建筑施工技术管理过程中依然存在着一些问题或不足，总结如下：
问题一：建筑施工技术管理体系不规范
建筑工程项目施工建设过程中，各种标准、规范存在着不统一、不兼容的现象。然而，对于建筑工程项目而言，其具体的施工过程中，因建筑庞杂、工序繁琐，缺失全面、有效的施工技术管理体系，施工过程中所应用的技术难以满足设计要求、标准，难以建造出与市场相一致的工程项目。此外，建筑施工技术在总包、分包单位中的衔接性较差，在施工技术方面也难以根据预设规定和标准执行。
在建筑施工材料购买、管理和存放过程中，影响因素比较多，难以根据施工设计要求、规范开展，以致于施工延期、甚至影响施工质量。
问题二：建筑施工技术管理执行乏力
据调查发现，建筑工程施工建设过程中，很多施工人员的综合素质和业务技能参差不齐，很多施工人员都是没有经过专门训练的农民工，因此出现建筑施工技术管理执行乏力现象。实践中，一些建筑企业的施工技术监管乏力，缺乏有效监督，加之部分企业自身的技术管理意识淡薄，以致于实际施工建设过程中难以按照技术参考书落实，也无法按照相应规程开展各项技术管理工作，最终导致施工技术管理陷入了误区。同时，建筑工程施工过程中，存在着很多不够标准、不规范施工操作现象，严重影响了施工管理水平。
2、建筑施工技术管理优化措施
基于以上对当前建筑施工技术管理过程中存在着的主要问题分析，笔者认为要想提高建筑施工技术管理水平，可采取如下几个方面的优化措施。
2.1抓施工现场、抓施工重点
建筑工程施工质量是技术管理的重点，同时也是建筑行业可持续发展的基础和保障，因此应当及其对施工现场的技术管理，将施工质量、施工重点管理工作落实到位。具体而言，在建筑工程施工现场管理过程中，应当加强对工程项目施工程序的检查，对其中的偏差、不足或者隐患问题进行及时的发现和纠正，确保建筑工程项目正常施工建设。在此过程中，应当组织技术人员制定施工方案，按照制定的具体施工方案落实施工工序；建筑工程施工过程中，应当坚持节约资源之原则，坚决反对资源浪费，以确保施工周期；对于建筑工程施工技术检测人员而言，应当对施工现场状况、施工地形等，严格按照施工要求进行对比分析，对施工现场所需的机械设备、施工人员进行全面的检查和管控，以保障施工过程中的技术人员合理优化配置，好在设备进行施工前进行调试，确保其安全使用，一旦出现问题，及时采取有效措施进行处理。
2.2优化建筑工程施工技术管理机制
正所谓无规矩不成方圆，在建筑工程施工建设过程中，应当建立和优化施工技术管理机制，建立健全施工技术管理机构、责任机制。在建筑工程施工管理过程中，建立技术责任制的主要目的在于确保各技术岗位均匀技术责任人，并且将责任明确落实到具体人身上，坚决避免出现施工责任不清等现象，以此来确保施工顺利完工；同时，应当充分发挥施工技术人员的创造性、积极性，认真落实施工技术交底、档案管理机制，进而优化建筑工程管理机制。在此过程中，还需不断完善和健全内部控制框架体系，是单位业务程序高效运转的保证，同时也是实施内部管控、防范各类风险问题的基础。
2.3建筑施工技术优化管理方法
在建筑工程施工过程中，施工技术需不断优化管理，以确保工程建设的高效性，需在不断完善机制的同时，充分考虑工程项目开发商的需求、承包商信誉问题，这对确保工程建设效益的实现，具有非常重要的意义。同时，要将建筑工程施工技术优化管理工作落实到每个施工技术人员身上，规范培训模式，积极培养施工技术员工的安全意识、质量意识和业务素质。在建筑工程施工过程中，应当做好各项准备工作，以确保建筑工程项目的顺利完工。同时，还要做好技术、人力、物资以及组织预案措施，以确保建筑工程项目的稳定进行；全面收集和了解并建筑工程项目的特征、拟建地点的气候等信息数据，通过对比分析，编制完善的应急预案。比如，建立全面分层浇筑技术模型，如下图所示。为确保建筑工程顺利进行，施工过程中应由较短一边向较长一边进行，以确保工程完善性。
2.4加强施工技术监督管理
监督是建筑工程项目技术管理工作的重点，对工程项目施工建设有着非常重要的作用。因此，在建筑工程施工技术应用过程中，有关监管人员应当对提高监督工作重要性的认识，在单位内部建立健全有效的监管机制，全程把握技术质量。监督部门广泛存在于很多单位中，但是由于一些单位没有对监督工作进行有效的落实，造成监督职能难以发挥应有的效力因此在建筑工程的施工过程中，有关人员应积极的将监督工作落实到建筑钢結构安装的实际中去，对建筑施工技术进行全程监管，确保建筑工程项目施工技术应用质量。
结语：总而言之，建筑工程施工技术优化管理是一项非常复杂的工作，涉及到诸多方面的内容，而且施工技术管理存在着很多的问题，执行力度不足、施工技术管理机制不健全。因此，应当结合工程项目建设实际情况，不断优化施工技术管理工作，只有这样才能确保施工质量。
参考文献：
[1]李瑾瑜．分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J]．广东科技，2O12(O6).
[2]林金楠．关于建筑施工技术管理优化措施[J]．城市建筑，2O13(O1).
[3]罗伟强．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．建筑知识：学术刊，2013 (08).
[4]芮峥渊．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．无线互联科技，2011（09）.
[5]朱海峰．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．现代物业：上旬刊，2012(03).
关键词：建筑施工技术；管理；优化；研究
中图分类号：TU74文献标识码： A
建筑施工技术管理主要是以优化管理为中心，利用科学、合理的方法促进某项建筑工程施工顺利完成。在工程项目施工建设过程中，应当严格执行国家及相关部门出台的行业政策、规划和要求，科学地组织和优化施工技术环节，在确保建筑施工符合规范要求的基础上，提高建筑工程施工质量，保障施工安全可靠性。
1、建筑施工技术管理问题分析
随着建筑行业的快速发展，虽然建筑施工技术水平有了很大程度的提升，但是建筑施工技术管理过程中依然存在着一些问题或不足，总结如下：
问题一：建筑施工技术管理体系不规范
建筑工程项目施工建设过程中，各种标准、规范存在着不统一、不兼容的现象。然而，对于建筑工程项目而言，其具体的施工过程中，因建筑庞杂、工序繁琐，缺失全面、有效的施工技术管理体系，施工过程中所应用的技术难以满足设计要求、标准，难以建造出与市场相一致的工程项目。此外，建筑施工技术在总包、分包单位中的衔接性较差，在施工技术方面也难以根据预设规定和标准执行。
在建筑施工材料购买、管理和存放过程中，影响因素比较多，难以根据施工设计要求、规范开展，以致于施工延期、甚至影响施工质量。
问题二：建筑施工技术管理执行乏力
据调查发现，建筑工程施工建设过程中，很多施工人员的综合素质和业务技能参差不齐，很多施工人员都是没有经过专门训练的农民工，因此出现建筑施工技术管理执行乏力现象。实践中，一些建筑企业的施工技术监管乏力，缺乏有效监督，加之部分企业自身的技术管理意识淡薄，以致于实际施工建设过程中难以按照技术参考书落实，也无法按照相应规程开展各项技术管理工作，最终导致施工技术管理陷入了误区。同时，建筑工程施工过程中，存在着很多不够标准、不规范施工操作现象，严重影响了施工管理水平。
2、建筑施工技术管理优化措施
基于以上对当前建筑施工技术管理过程中存在着的主要问题分析，笔者认为要想提高建筑施工技术管理水平，可采取如下几个方面的优化措施。
2.1抓施工现场、抓施工重点
建筑工程施工质量是技术管理的重点，同时也是建筑行业可持续发展的基础和保障，因此应当及其对施工现场的技术管理，将施工质量、施工重点管理工作落实到位。具体而言，在建筑工程施工现场管理过程中，应当加强对工程项目施工程序的检查，对其中的偏差、不足或者隐患问题进行及时的发现和纠正，确保建筑工程项目正常施工建设。在此过程中，应当组织技术人员制定施工方案，按照制定的具体施工方案落实施工工序；建筑工程施工过程中，应当坚持节约资源之原则，坚决反对资源浪费，以确保施工周期；对于建筑工程施工技术检测人员而言，应当对施工现场状况、施工地形等，严格按照施工要求进行对比分析，对施工现场所需的机械设备、施工人员进行全面的检查和管控，以保障施工过程中的技术人员合理优化配置，好在设备进行施工前进行调试，确保其安全使用，一旦出现问题，及时采取有效措施进行处理。
2.2优化建筑工程施工技术管理机制
正所谓无规矩不成方圆，在建筑工程施工建设过程中，应当建立和优化施工技术管理机制，建立健全施工技术管理机构、责任机制。在建筑工程施工管理过程中，建立技术责任制的主要目的在于确保各技术岗位均匀技术责任人，并且将责任明确落实到具体人身上，坚决避免出现施工责任不清等现象，以此来确保施工顺利完工；同时，应当充分发挥施工技术人员的创造性、积极性，认真落实施工技术交底、档案管理机制，进而优化建筑工程管理机制。在此过程中，还需不断完善和健全内部控制框架体系，是单位业务程序高效运转的保证，同时也是实施内部管控、防范各类风险问题的基础。
2.3建筑施工技术优化管理方法
在建筑工程施工过程中，施工技术需不断优化管理，以确保工程建设的高效性，需在不断完善机制的同时，充分考虑工程项目开发商的需求、承包商信誉问题，这对确保工程建设效益的实现，具有非常重要的意义。同时，要将建筑工程施工技术优化管理工作落实到每个施工技术人员身上，规范培训模式，积极培养施工技术员工的安全意识、质量意识和业务素质。在建筑工程施工过程中，应当做好各项准备工作，以确保建筑工程项目的顺利完工。同时，还要做好技术、人力、物资以及组织预案措施，以确保建筑工程项目的稳定进行；全面收集和了解并建筑工程项目的特征、拟建地点的气候等信息数据，通过对比分析，编制完善的应急预案。比如，建立全面分层浇筑技术模型，如下图所示。为确保建筑工程顺利进行，施工过程中应由较短一边向较长一边进行，以确保工程完善性。
2.4加强施工技术监督管理
监督是建筑工程项目技术管理工作的重点，对工程项目施工建设有着非常重要的作用。因此，在建筑工程施工技术应用过程中，有关监管人员应当对提高监督工作重要性的认识，在单位内部建立健全有效的监管机制，全程把握技术质量。监督部门广泛存在于很多单位中，但是由于一些单位没有对监督工作进行有效的落实，造成监督职能难以发挥应有的效力因此在建筑工程的施工过程中，有关人员应积极的将监督工作落实到建筑钢結构安装的实际中去，对建筑施工技术进行全程监管，确保建筑工程项目施工技术应用质量。
结语：总而言之，建筑工程施工技术优化管理是一项非常复杂的工作，涉及到诸多方面的内容，而且施工技术管理存在着很多的问题，执行力度不足、施工技术管理机制不健全。因此，应当结合工程项目建设实际情况，不断优化施工技术管理工作，只有这样才能确保施工质量。
参考文献：
[1]李瑾瑜．分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J]．广东科技，2O12(O6).
[2]林金楠．关于建筑施工技术管理优化措施[J]．城市建筑，2O13(O1).
[3]罗伟强．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．建筑知识：学术刊，2013 (08).
[4]芮峥渊．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．无线互联科技，2011（09）.
[5]朱海峰．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．现代物业：上旬刊，2012(03).