论文部分内容阅读
本赛季结束后，活塞与奥本山宫殿的故事将要成为历史，位于底特律市中心的小凯撒球馆将成为这支球队新的主场球馆。
在目前NBA球队使用的主场球馆中，只有两座比奥本山宫殿还要历史悠久，在1968年投入使用的麦迪逊广场花园是其中之一，但麦迪逊广场花园是篮球圣殿，球馆虽老却经常翻新，尼克斯不久前就投入了数亿美元修缮麦迪逊广场花园，市值不到尼克斯三分之一的活塞显然拿不出这么多钱投在老球馆上。
麦迪逊广场花园虽老，但尼克斯丝毫没有换球馆的打算，因为在这里并不耽误他们赚钱。但奥本山宫殿不同，这座位于郊区的球馆距离市中心有43公里，而底特律大多的郊县都位于市中心24公里的半径范围内。当然，如果球队战绩好，比如连续六年进入东部决赛的时候，底特律的球迷愿意驱车四十多公里去看球，当时活塞曾连续259场比赛球票售罄，可在那段辉煌过后，活塞一度陷入低谷，这令球迷失去了长途跋涉看场球的动力。
数据不说谎，活塞本赛季主场比赛场均观众数是15570，排在联盟第26位，上座率仅为70.5%联盟倒数第一。虽然活塞场均票价只不过45美元，仅是尼克斯平均票价的三分之一多一些，却还是卖不动，而尼克斯上座率却是100%。活塞现任老板汤姆·戈尔斯在2011年买下球队，他当时就已经表态可能会搬离奥本山宫殿。“如果能够在经济方面有积极作用的话，我们会考虑这样做。”戈尔斯说。他不仅是活塞的老板，还是奥本山宫殿的拥有者，这座球馆不仅仅作为体育馆使用，还能提供商业或者娱乐用途，比如迈克尔·杰克逊1988年的时候在奥本山宫殿举办了3场演唱会，总计70000名观众入场，座无虚席。但那时候奥本山宫殿刚刚投入使用，比较吸引人，而如今已是老球馆，价值就差了很多。据统计，奥本山宫殿上一年度非活塞比赛期间，进入球馆参加相关活动的总人数是213599，而两年前这项数据还是460835。
奥本山宫殿无论在篮球还是其他领域，吸引力已经十分有限，创造经济效益的能力已经接近谷底，活塞不得不走，而一座崭新的球馆可以给活塞带来新的经济活力。小凯撒球馆是底特律市中心的重点项目，以这座球馆为基础，将形成价值12亿美元的体育娱乐中心区，小凯撒球馆不但能够让活塞每场比赛容纳21000名观众，更能将活塞置于底特律的经济繁荣区。虽然从情感上来说，活塞搬离奥本山宫殿令人有些难过，但从经济角度来看，活塞确实需要这样做。
在最近10年中，小到换球馆，大至直接搬迁，对于联盟球队来说已经司空见惯。超音速（雷霆前身）从西雅图搬到俄克拉荷马；篮网从新泽西搬到纽约布鲁克林；国王在本赛季搬进了新球馆“黄金一号”；而雄鹿将在本赛季结束后搬入位于密尔沃基的新球馆。
雄鹿的主场布拉德利中心也是在1988年投入使用，仅比奥本山宫殿晚了几个星期。由于雄鹿队的在当地的巨大影响力，布拉德利中心每年都会举办200次以上的活动，大到演唱会、小到家庭聚会，“雄鹿主场馆”从生活方方面面影响着整个社区。但布拉德利中心由于设施老化，已经不能承担更多的现代球馆使命，因而雄鹿队被NBA联盟要求在2017年11月前搬迁至一座现代场馆内，否则将面临着被NBA联盟买回后搬迁的命运。
更重要的是，球馆问题已经影响到雄鹿的市场价值，雄鹿目前的市值是7.85亿美元，排在联盟第27位，他们需要一座新的球馆来激活市场。“显而易见，密尔沃基需要一座新球馆。”NBA总裁席尔瓦非常支持雄鹿搬家，“雄鹿现在使用的球馆太小了，没有足够的空间，设施方面也不全，而且还没有那种上下层的球迷看台。”
快艇正在谋划着换球馆。他们目前与湖人共用斯台普斯，但待遇却远远不能与湖人相比，就连在主场比赛时售卖什么食物都不能自己做主。勇士也要搬家了，他们计划从奥克兰搬到旧金山，造价10亿美元的新球馆已经在旧金山动工，将在2019-20赛季投入使用。
NBA球队为什么要搬家？球馆容量小、交通不便捷，理由有很多，但核心是寻找更好的市场，获得更大的收益。NBA球队的收入大体由三部分组成，其一是联盟的分红，其中转播分红为最大头，在NBA与转播方总价240亿美元合同开始执行后，联盟给每支球队的分红较之前涨了三倍，达到9000万美元左右，基本可以保证联盟大多数球队不会出现亏损。其二是门票收入，这部分收入有6%要交给联盟，其余都是球队收入囊中。其三则是相关产品以及赞助，比如球迷商店的商品销售以及广告合约等。在这三部分收入中，第一部分是联盟给的，而后两个部分则要靠球队自己去赚，那么经营者肯定要想尽办法实现自己的利益最大化。
以勇士为例，他们是近年来市值增长最快的球队，在目前的球队价值榜上排在第三位，这也是这支球队首次进入这个榜单的前三。出色的战绩以及巨星组合的明星效应带来了巨大的经济价值，这也令他们坚定了搬家的决心。既然在奥克兰都能年赚3亿以上，去了旧金山岂不是能获得更大的效益。奥克兰与旧金山究竟有什么区别，我们用数据说话。奥克兰的家庭入息中位数（该数据体现一个地区收入水平和消费能力）比加州城市平均值低10%，而旧金山这项数据则排名加州第一。实际上，旧金山家庭入息中位数在全美城市也是第一，即便纽约和洛杉矶也难与旧金山抗衡。
搬到旧金山，勇士就将获得全美消费能力最强的市场。他们本赛季的平均票价已经高达199美元，但仍保持了100%的上座率。搬到消费能力更强的旧金山，勇士的票价还可以有上浮的空间，球票方面就可以大赚一笔。与此同时，旧金山居民的超强购买力，也会带动勇士在广告方面的收益。据美国媒体预估，勇士搬家后在广告收入方面每年可以多得2000万美元。虽然勇士尚未搬迁，搬家的经济效应已经开始体现，勇士就旧金山新球馆冠名权与摩根大通集团达成协议，20年总价值3亿美元，创美国体育馆冠名费历史新高。
勇士现在的球馆甲骨文中心是除了麦迪逊广场花园之外，另一座比奧本山宫殿还要老的球馆，在1966年就已经投入使用，这样一座老球馆，很多高科技技术的使用都受到限制，而新球馆则可以引入更多新科技，带动勇士招商引资，这就是搬家换球馆的实际好处。
NBA是商业体育联盟，各球队老板并不是在做慈善，说到底还是要想尽办法赚钱。换球馆并不仅仅是从郊区到市中心、从旧到新这么简单，这是一桩生意，目的是为了追求可持续发展和利益最大化，熙熙攘攘的背后是利来利往的生意经。
在目前NBA球队使用的主场球馆中，只有两座比奥本山宫殿还要历史悠久，在1968年投入使用的麦迪逊广场花园是其中之一，但麦迪逊广场花园是篮球圣殿，球馆虽老却经常翻新，尼克斯不久前就投入了数亿美元修缮麦迪逊广场花园，市值不到尼克斯三分之一的活塞显然拿不出这么多钱投在老球馆上。
麦迪逊广场花园虽老，但尼克斯丝毫没有换球馆的打算，因为在这里并不耽误他们赚钱。但奥本山宫殿不同，这座位于郊区的球馆距离市中心有43公里，而底特律大多的郊县都位于市中心24公里的半径范围内。当然，如果球队战绩好，比如连续六年进入东部决赛的时候，底特律的球迷愿意驱车四十多公里去看球，当时活塞曾连续259场比赛球票售罄，可在那段辉煌过后，活塞一度陷入低谷，这令球迷失去了长途跋涉看场球的动力。
数据不说谎，活塞本赛季主场比赛场均观众数是15570，排在联盟第26位，上座率仅为70.5%联盟倒数第一。虽然活塞场均票价只不过45美元，仅是尼克斯平均票价的三分之一多一些，却还是卖不动，而尼克斯上座率却是100%。活塞现任老板汤姆·戈尔斯在2011年买下球队，他当时就已经表态可能会搬离奥本山宫殿。“如果能够在经济方面有积极作用的话，我们会考虑这样做。”戈尔斯说。他不仅是活塞的老板，还是奥本山宫殿的拥有者，这座球馆不仅仅作为体育馆使用，还能提供商业或者娱乐用途，比如迈克尔·杰克逊1988年的时候在奥本山宫殿举办了3场演唱会，总计70000名观众入场，座无虚席。但那时候奥本山宫殿刚刚投入使用，比较吸引人，而如今已是老球馆，价值就差了很多。据统计，奥本山宫殿上一年度非活塞比赛期间，进入球馆参加相关活动的总人数是213599，而两年前这项数据还是460835。
奥本山宫殿无论在篮球还是其他领域，吸引力已经十分有限，创造经济效益的能力已经接近谷底，活塞不得不走，而一座崭新的球馆可以给活塞带来新的经济活力。小凯撒球馆是底特律市中心的重点项目，以这座球馆为基础，将形成价值12亿美元的体育娱乐中心区，小凯撒球馆不但能够让活塞每场比赛容纳21000名观众，更能将活塞置于底特律的经济繁荣区。虽然从情感上来说，活塞搬离奥本山宫殿令人有些难过，但从经济角度来看，活塞确实需要这样做。
在最近10年中，小到换球馆，大至直接搬迁，对于联盟球队来说已经司空见惯。超音速（雷霆前身）从西雅图搬到俄克拉荷马；篮网从新泽西搬到纽约布鲁克林；国王在本赛季搬进了新球馆“黄金一号”；而雄鹿将在本赛季结束后搬入位于密尔沃基的新球馆。
雄鹿的主场布拉德利中心也是在1988年投入使用，仅比奥本山宫殿晚了几个星期。由于雄鹿队的在当地的巨大影响力，布拉德利中心每年都会举办200次以上的活动，大到演唱会、小到家庭聚会，“雄鹿主场馆”从生活方方面面影响着整个社区。但布拉德利中心由于设施老化，已经不能承担更多的现代球馆使命，因而雄鹿队被NBA联盟要求在2017年11月前搬迁至一座现代场馆内，否则将面临着被NBA联盟买回后搬迁的命运。
更重要的是，球馆问题已经影响到雄鹿的市场价值，雄鹿目前的市值是7.85亿美元，排在联盟第27位，他们需要一座新的球馆来激活市场。“显而易见，密尔沃基需要一座新球馆。”NBA总裁席尔瓦非常支持雄鹿搬家，“雄鹿现在使用的球馆太小了，没有足够的空间，设施方面也不全，而且还没有那种上下层的球迷看台。”
快艇正在谋划着换球馆。他们目前与湖人共用斯台普斯，但待遇却远远不能与湖人相比，就连在主场比赛时售卖什么食物都不能自己做主。勇士也要搬家了，他们计划从奥克兰搬到旧金山，造价10亿美元的新球馆已经在旧金山动工，将在2019-20赛季投入使用。
NBA球队为什么要搬家？球馆容量小、交通不便捷，理由有很多，但核心是寻找更好的市场，获得更大的收益。NBA球队的收入大体由三部分组成，其一是联盟的分红，其中转播分红为最大头，在NBA与转播方总价240亿美元合同开始执行后，联盟给每支球队的分红较之前涨了三倍，达到9000万美元左右，基本可以保证联盟大多数球队不会出现亏损。其二是门票收入，这部分收入有6%要交给联盟，其余都是球队收入囊中。其三则是相关产品以及赞助，比如球迷商店的商品销售以及广告合约等。在这三部分收入中，第一部分是联盟给的，而后两个部分则要靠球队自己去赚，那么经营者肯定要想尽办法实现自己的利益最大化。
以勇士为例，他们是近年来市值增长最快的球队，在目前的球队价值榜上排在第三位，这也是这支球队首次进入这个榜单的前三。出色的战绩以及巨星组合的明星效应带来了巨大的经济价值，这也令他们坚定了搬家的决心。既然在奥克兰都能年赚3亿以上，去了旧金山岂不是能获得更大的效益。奥克兰与旧金山究竟有什么区别，我们用数据说话。奥克兰的家庭入息中位数（该数据体现一个地区收入水平和消费能力）比加州城市平均值低10%，而旧金山这项数据则排名加州第一。实际上，旧金山家庭入息中位数在全美城市也是第一，即便纽约和洛杉矶也难与旧金山抗衡。
搬到旧金山，勇士就将获得全美消费能力最强的市场。他们本赛季的平均票价已经高达199美元，但仍保持了100%的上座率。搬到消费能力更强的旧金山，勇士的票价还可以有上浮的空间，球票方面就可以大赚一笔。与此同时，旧金山居民的超强购买力，也会带动勇士在广告方面的收益。据美国媒体预估，勇士搬家后在广告收入方面每年可以多得2000万美元。虽然勇士尚未搬迁，搬家的经济效应已经开始体现，勇士就旧金山新球馆冠名权与摩根大通集团达成协议，20年总价值3亿美元，创美国体育馆冠名费历史新高。
勇士现在的球馆甲骨文中心是除了麦迪逊广场花园之外，另一座比奧本山宫殿还要老的球馆，在1966年就已经投入使用，这样一座老球馆，很多高科技技术的使用都受到限制，而新球馆则可以引入更多新科技，带动勇士招商引资，这就是搬家换球馆的实际好处。
NBA是商业体育联盟，各球队老板并不是在做慈善，说到底还是要想尽办法赚钱。换球馆并不仅仅是从郊区到市中心、从旧到新这么简单，这是一桩生意，目的是为了追求可持续发展和利益最大化，熙熙攘攘的背后是利来利往的生意经。