人物名片——
　　最美评语：长年在一线工作，踏实稳重，
　　认真负责，对业务知识精通，
　　善于创新，乐于奉献。
　　最美成绩：麻城市优秀公务员、黄冈市劳动模范。
　　最美言语：我的梦想与职业相连，
　　就是竭尽自己的能力和全市人民一道，
　　争创国家级园林城市。
　　40岁的熊文眉目英朗，谈到园林生涯，已是麻城市园林局副局长的他却十分谦逊：“我只是个普通的共产党员，年复一年做点栽花种草、修枝剪叶的事儿，很平常。”1993年，熊文从黄冈市林业学校毕业，进入麻城市园林局工作，白驹过隙一瞬间，已经二十个寒暑。如今，他亲手栽培的树木已郁郁葱葱，蔚然成林。
　　顶着压力，创新工作
　　刚毕业的时候，熊文跟所有怀揣梦想的园林学生一样，期望用自己的学识，将城市装扮成一座大花园。可上班后不久，他就发现工作并非想象的那样简单。
　　“一些市民对园林绿化工作认知不高，故意作梗和损坏树木，还经常出现盗窃事件。”提到往事，熊文说。
　　中国的社会向来复杂，面对各种情况，熊文总是顶住压力，坚持原则，将一些“钉子”事件严肃处理，该罚就罚，绝不手软。
　　如何才能更好地保护树木呢？熊文动了番脑筋。他开始尝试在自己管辖的街道试行“联保制”，联合沿街各单位对街道树木进行共建共管。“联保”制度实施后，损坏树木的现象基本杜绝。这一做法有效地保证了树木的成活率，后来在全市推广开。
　　绿化是一件很花钱的工程，为了最大限度地提高成效，熊文大胆尝试苗圃基地，实行共建共养共管等多元化的投资体制，有效地节省了建绿养绿的开支。
　　“熊文很有点子，在工作中善于思考，往往能想出很多奇妙的办法来。”同事们这样评价他。
　　1997年，市园林局成立了绿化养护股，鉴于熊文平时的工作业绩和表现，局里安排他当了股长。
　　当时，股里只有5个人，既要承担每年的绿化建设任务，又要负责城区12条主干道的绿篱修剪、行道树木的整枝和除虫施肥，以及城区所有公共绿地的浇水除草工作。工作量之大，远远超过了大家的想象。
　　“大家的工作压力大啊。那时条件又落后，除了剪刀、铁锹、锄头和水桶，没有任何机械工具，全靠手工。有段时间，因为资金没能及时到位，既忙工地又跑联络，经常早饭午饭混着吃，落下了胃疼的病根。”想起那段日子，熊文就心悸，“金桥广场建设，白天夜里连着干，两个月时间，瘦了十来斤。”
　　在绿化养护股，熊文一干就是六年。虽然条件艰苦，但总算不负所学。麻城的绿化，无论如何得记上熊文一大功。
　　爱岗敬业，廉洁奉公
　　早些年前，园林局平均月工资并不高，且经常不能按时发放。熊文年迈的父母在农村，他不仅不能回报父母的养育之恩，还时常需要他们补贴——每次回老家拿米拿油，他都不免心酸。1999年，熊文爱人所在的工厂破产，两口子的家庭经济更加紧张。无奈之下，他们只能将一岁的小女儿送到农村老家，妻子也外出打工。
　　“差一点就坚持不下去了。”熊文并不掩饰他昔日的窘迫，“不少朋友下海，单位手续都没办，人就走了。有个在云南种花的朋友对我说，你那个摊子有什么好守的，城市农民，凭你的技术跟着我干，年薪15万。”
　　“为什么没走呢？”
　　“舍不得啊，放不下那一棵棵的苗木、一片片的草坪，更不愿与一起摸爬滚打了多年的兄弟们分开。人这一生，总得有点信念吧。”
　　为了心中那份不灭的信念，熊文只能省吃俭用。他在城市中十余年里居无定所，哪里有便宜的房子，家就搬到哪里。直到2006年，父母拿出积攒多年了两万块钱，加上他东拼西凑借来的，才在城市里按揭买了套房子，有了个真正属于自己的家。
　　有亲戚建议给他活动一下，调到其他单位，他不愿意；单位领导好心帮他调岗，他也谢绝了。至今的他，虽然已经是园林局的副局长，仍然工作在植树种花第一线。有朋友笑他：“你在单位大小是个头儿，还像工人那样干活，不怕掉底子？”他答道：“干部干部，先干一步。如果咱们只是站着看，光让群众干，那才掉底子。”
　　二十年下来，在熊文和他“一帮城市农民兄弟”的努力下，如今的麻城，春有花、夏有荫、秋有景、冬有青，一座“山在城中、城在花中、路在林中、人在画中”的宜居城市初现芳容。麻城市率先在黄冈市创建成为省级园林城市，率先启动了国家级园林城市的创建工作，熊文和他战友们的目标，也由单纯的绿化城市，发展到彩化、美化、香化城市。
　　“每当我看见精心呵护成长起来的草坪上，休闲娱乐的孩子们露出开心的笑脸，我就觉得这些年的坚持没错，这就是我最大的回报。”熊文说，“我的价值，得到了最大的实现！”。