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人物名片——
最美评语:长年在一线工作,踏实稳重,
认真负责,对业务知识精通,
善于创新,乐于奉献。
最美成绩:麻城市优秀公务员、黄冈市劳动模范。
最美言语:我的梦想与职业相连,
就是竭尽自己的能力和全市人民一道,
争创国家级园林城市。
40岁的熊文眉目英朗,谈到园林生涯,已是麻城市园林局副局长的他却十分谦逊:“我只是个普通的共产党员,年复一年做点栽花种草、修枝剪叶的事儿,很平常。”1993年,熊文从黄冈市林业学校毕业,进入麻城市园林局工作,白驹过隙一瞬间,已经二十个寒暑。如今,他亲手栽培的树木已郁郁葱葱,蔚然成林。
顶着压力,创新工作
刚毕业的时候,熊文跟所有怀揣梦想的园林学生一样,期望用自己的学识,将城市装扮成一座大花园。可上班后不久,他就发现工作并非想象的那样简单。
“一些市民对园林绿化工作认知不高,故意作梗和损坏树木,还经常出现盗窃事件。”提到往事,熊文说。
中国的社会向来复杂,面对各种情况,熊文总是顶住压力,坚持原则,将一些“钉子”事件严肃处理,该罚就罚,绝不手软。
如何才能更好地保护树木呢?熊文动了番脑筋。他开始尝试在自己管辖的街道试行“联保制”,联合沿街各单位对街道树木进行共建共管。“联保”制度实施后,损坏树木的现象基本杜绝。这一做法有效地保证了树木的成活率,后来在全市推广开。
绿化是一件很花钱的工程,为了最大限度地提高成效,熊文大胆尝试苗圃基地,实行共建共养共管等多元化的投资体制,有效地节省了建绿养绿的开支。
“熊文很有点子,在工作中善于思考,往往能想出很多奇妙的办法来。”同事们这样评价他。
1997年,市园林局成立了绿化养护股,鉴于熊文平时的工作业绩和表现,局里安排他当了股长。
当时,股里只有5个人,既要承担每年的绿化建设任务,又要负责城区12条主干道的绿篱修剪、行道树木的整枝和除虫施肥,以及城区所有公共绿地的浇水除草工作。工作量之大,远远超过了大家的想象。
“大家的工作压力大啊。那时条件又落后,除了剪刀、铁锹、锄头和水桶,没有任何机械工具,全靠手工。有段时间,因为资金没能及时到位,既忙工地又跑联络,经常早饭午饭混着吃,落下了胃疼的病根。”想起那段日子,熊文就心悸,“金桥广场建设,白天夜里连着干,两个月时间,瘦了十来斤。”
在绿化养护股,熊文一干就是六年。虽然条件艰苦,但总算不负所学。麻城的绿化,无论如何得记上熊文一大功。
爱岗敬业,廉洁奉公
早些年前,园林局平均月工资并不高,且经常不能按时发放。熊文年迈的父母在农村,他不仅不能回报父母的养育之恩,还时常需要他们补贴——每次回老家拿米拿油,他都不免心酸。1999年,熊文爱人所在的工厂破产,两口子的家庭经济更加紧张。无奈之下,他们只能将一岁的小女儿送到农村老家,妻子也外出打工。
“差一点就坚持不下去了。”熊文并不掩饰他昔日的窘迫,“不少朋友下海,单位手续都没办,人就走了。有个在云南种花的朋友对我说,你那个摊子有什么好守的,城市农民,凭你的技术跟着我干,年薪15万。”
“为什么没走呢?”
“舍不得啊,放不下那一棵棵的苗木、一片片的草坪,更不愿与一起摸爬滚打了多年的兄弟们分开。人这一生,总得有点信念吧。”
为了心中那份不灭的信念,熊文只能省吃俭用。他在城市中十余年里居无定所,哪里有便宜的房子,家就搬到哪里。直到2006年,父母拿出积攒多年了两万块钱,加上他东拼西凑借来的,才在城市里按揭买了套房子,有了个真正属于自己的家。
有亲戚建议给他活动一下,调到其他单位,他不愿意;单位领导好心帮他调岗,他也谢绝了。至今的他,虽然已经是园林局的副局长,仍然工作在植树种花第一线。有朋友笑他:“你在单位大小是个头儿,还像工人那样干活,不怕掉底子?”他答道:“干部干部,先干一步。如果咱们只是站着看,光让群众干,那才掉底子。”
二十年下来,在熊文和他“一帮城市农民兄弟”的努力下,如今的麻城,春有花、夏有荫、秋有景、冬有青,一座“山在城中、城在花中、路在林中、人在画中”的宜居城市初现芳容。麻城市率先在黄冈市创建成为省级园林城市,率先启动了国家级园林城市的创建工作,熊文和他战友们的目标,也由单纯的绿化城市,发展到彩化、美化、香化城市。
“每当我看见精心呵护成长起来的草坪上,休闲娱乐的孩子们露出开心的笑脸,我就觉得这些年的坚持没错,这就是我最大的回报。”熊文说,“我的价值,得到了最大的实现!”。
最美评语:长年在一线工作,踏实稳重,
认真负责,对业务知识精通,
善于创新,乐于奉献。
最美成绩:麻城市优秀公务员、黄冈市劳动模范。
最美言语:我的梦想与职业相连,
就是竭尽自己的能力和全市人民一道,
争创国家级园林城市。
40岁的熊文眉目英朗,谈到园林生涯,已是麻城市园林局副局长的他却十分谦逊:“我只是个普通的共产党员,年复一年做点栽花种草、修枝剪叶的事儿,很平常。”1993年,熊文从黄冈市林业学校毕业,进入麻城市园林局工作,白驹过隙一瞬间,已经二十个寒暑。如今,他亲手栽培的树木已郁郁葱葱,蔚然成林。
顶着压力,创新工作
刚毕业的时候,熊文跟所有怀揣梦想的园林学生一样,期望用自己的学识,将城市装扮成一座大花园。可上班后不久,他就发现工作并非想象的那样简单。
“一些市民对园林绿化工作认知不高,故意作梗和损坏树木,还经常出现盗窃事件。”提到往事,熊文说。
中国的社会向来复杂,面对各种情况,熊文总是顶住压力,坚持原则,将一些“钉子”事件严肃处理,该罚就罚,绝不手软。
如何才能更好地保护树木呢?熊文动了番脑筋。他开始尝试在自己管辖的街道试行“联保制”,联合沿街各单位对街道树木进行共建共管。“联保”制度实施后,损坏树木的现象基本杜绝。这一做法有效地保证了树木的成活率,后来在全市推广开。
绿化是一件很花钱的工程,为了最大限度地提高成效,熊文大胆尝试苗圃基地,实行共建共养共管等多元化的投资体制,有效地节省了建绿养绿的开支。
“熊文很有点子,在工作中善于思考,往往能想出很多奇妙的办法来。”同事们这样评价他。
1997年,市园林局成立了绿化养护股,鉴于熊文平时的工作业绩和表现,局里安排他当了股长。
当时,股里只有5个人,既要承担每年的绿化建设任务,又要负责城区12条主干道的绿篱修剪、行道树木的整枝和除虫施肥,以及城区所有公共绿地的浇水除草工作。工作量之大,远远超过了大家的想象。
“大家的工作压力大啊。那时条件又落后,除了剪刀、铁锹、锄头和水桶,没有任何机械工具,全靠手工。有段时间,因为资金没能及时到位,既忙工地又跑联络,经常早饭午饭混着吃,落下了胃疼的病根。”想起那段日子,熊文就心悸,“金桥广场建设,白天夜里连着干,两个月时间,瘦了十来斤。”
在绿化养护股,熊文一干就是六年。虽然条件艰苦,但总算不负所学。麻城的绿化,无论如何得记上熊文一大功。
爱岗敬业,廉洁奉公
早些年前,园林局平均月工资并不高,且经常不能按时发放。熊文年迈的父母在农村,他不仅不能回报父母的养育之恩,还时常需要他们补贴——每次回老家拿米拿油,他都不免心酸。1999年,熊文爱人所在的工厂破产,两口子的家庭经济更加紧张。无奈之下,他们只能将一岁的小女儿送到农村老家,妻子也外出打工。
“差一点就坚持不下去了。”熊文并不掩饰他昔日的窘迫,“不少朋友下海,单位手续都没办,人就走了。有个在云南种花的朋友对我说,你那个摊子有什么好守的,城市农民,凭你的技术跟着我干,年薪15万。”
“为什么没走呢?”
“舍不得啊,放不下那一棵棵的苗木、一片片的草坪,更不愿与一起摸爬滚打了多年的兄弟们分开。人这一生,总得有点信念吧。”
为了心中那份不灭的信念,熊文只能省吃俭用。他在城市中十余年里居无定所,哪里有便宜的房子,家就搬到哪里。直到2006年,父母拿出积攒多年了两万块钱,加上他东拼西凑借来的,才在城市里按揭买了套房子,有了个真正属于自己的家。
有亲戚建议给他活动一下,调到其他单位,他不愿意;单位领导好心帮他调岗,他也谢绝了。至今的他,虽然已经是园林局的副局长,仍然工作在植树种花第一线。有朋友笑他:“你在单位大小是个头儿,还像工人那样干活,不怕掉底子?”他答道:“干部干部,先干一步。如果咱们只是站着看,光让群众干,那才掉底子。”
二十年下来,在熊文和他“一帮城市农民兄弟”的努力下,如今的麻城,春有花、夏有荫、秋有景、冬有青,一座“山在城中、城在花中、路在林中、人在画中”的宜居城市初现芳容。麻城市率先在黄冈市创建成为省级园林城市,率先启动了国家级园林城市的创建工作,熊文和他战友们的目标,也由单纯的绿化城市,发展到彩化、美化、香化城市。
“每当我看见精心呵护成长起来的草坪上,休闲娱乐的孩子们露出开心的笑脸,我就觉得这些年的坚持没错,这就是我最大的回报。”熊文说,“我的价值,得到了最大的实现!”。