【摘 要】
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随着国家电力体制改革, 电力市场竞争日趋激烈, 从物质资源到人力资源, 都已成为竞争热点. 特别是在经济转型期, 越来越多的企业脱离了原来的计划经济模式, 加入到市场竞争中
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随着国家电力体制改革, 电力市场竞争日趋激烈, 从物质资源到人力资源, 都已成为竞争热点. 特别是在经济转型期, 越来越多的企业脱离了原来的计划经济模式, 加入到市场竞争中来, 但却没有相应调整各项配套政策. 同时, 它也受到各种社会因素的制约,尤其是一个内地企业, 如何面对竞争大潮, 面对各种社会压力, 制定出适当的战略人力资源政策, 保证企业稳步、 健康地发展, 是每个企业都应积极探索的课题. 本文对南阳鸭河口发电有限责任公司的基本状况、 人力资源政策、 综合因素等作了粗浅分析, 提出运用好战略人力资源政策, 重视人力资源这无形财产, 提升公司的核心劳动力和员工的工作积极性, 才能不断提高公司的生产力和市场竞争力.
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