【摘 要】
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在经济全球化深入发展的今天,供应商对于企业来说既是珍贵的资产,也是核心伙伴.企业不断发展,供应链管理能力也需对应升级.rn量体裁衣——优化供应商开发与管理rn王建国表示,
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在经济全球化深入发展的今天,供应商对于企业来说既是珍贵的资产,也是核心伙伴.企业不断发展,供应链管理能力也需对应升级.rn量体裁衣——优化供应商开发与管理rn王建国表示,企业在选择和开发新供应商时,必须要有明确的需求方向.只有这样才能提高寻源效率,开发出最适合当前企业发展的供应商.他根据自身多年的采购负责人经验,将采购需求划分为3个方向.第一,研发新项目.对于这类需求,在寻找供应商前,应先确认企业数据库中是否有替代供应商,以及是否为单一来源采购,再制定产品规格.第二,现有供应商的配合度不够,需要开发替代供应商.第三,当前供应商的价格太高或有新技术可替代.
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