20年前做公关的年轻人，没有想过以后老了怎么办，公关是一个冉冉升起的职业。读了阿尔·里斯的《公关第一，广告第二》，更是嘚瑟得不得了。
　　事实是，中国和亚洲最大的公关公司蓝色光标，高管会不停地纠正你，我们不是公关公司，我们是营销机构。蓝标在加强创意、数字营销，从广告公司挖人，参加戛纳创意节，蓝标已经成为亚洲去公关化力度最大的公关公司。
　　最近一個有10年经验的资深公关人跟我说，要重新考虑职业发展了，对公关兴趣越来越小，传统公关没什么干头了，个人倾向市场营销，想做快消、零售、美尚、电商，面向大众消费者。
　　我在里面读出两个意思，第一，传统公关完了，第二，公关在面向大众消费者的行业没什么干头。
　　其实公关这个行业的转型已经差不多完成了，你看蓝标已经成为营销公司，迪思已经成为营销公司，宣亚收购直播平台映客，显然也不是为了做公关。还守着传统公关的国际4A公司，也在争取中国企业出海公关，新媒体运营，大型活动策划，避免接那种月费逐年下降，甲方要求愈加苛刻的媒体关系和发稿业务。
　　传统公关的衰落，主要是话语权的分散，影响力不再掌握在少数媒体和意见领袖手中，在自媒体时代，再小的个体，也有自己的品牌，再小的品牌，也有自己的影响力。
　　但是传统公关不会消亡，是因为不管是传统公关还是新公关，都专注于三个类型的影响力：政策影响力、行业影响力、观念影响力。
　　如果你在任何新型的产业，互联网金融，新能源汽车，更广义的大众创业，消费升级，你都需要更加有利的政策环境，你会在写产品软文，策划新品上市活动和写段子之外，考虑与政府建立有效的对话。
　　你希望参与行业规则的制定，在过于饱和但难以转型的激烈竞争行业中脱颖而出，比如风能、光伏、机械工程、医疗设备。你希望用深刻的行业洞察，官方媒体的背书，良好的政府关系，获得行业的影响力和话语权。
　　你不仅仅需要消费者对精彩推文的点赞，你希望影响他们的观念，改变他们的行为，用持续传播的策略，持续生成的内容，广泛的媒体联盟，从打造爆品到影响观念，和用户分享价值观，做更紧密的联盟，让消费者自愿跟随你的品牌，呵护你的品牌。这种长期费力的事情，不靠公关你靠什么？
　　我们对传统公关的错觉，主要来自于过去10年公关最重要的伙伴——传统媒体的衰落，我们也关注着大洋彼岸，新媒体代表的推特总统，和被他冠以“虚假新闻”（Fake News）的传统媒体大战的结果。
　　其实，传统媒体不是真的衰落，是优秀的传统媒体人在组织上被打乱了，如同被打散的红军暂时撤进深山，有的加入了甲方公关，有的重新拾起枪杆子，用传统媒体的价值观和新媒体的用户思维，重新开始他们的媒体革命里程。
　　36氪的深度报道主编杨轩说：“媒体是社会监督的力量，这个行业多年的价值观，是监督更强大的那些力量，比如说更强大的公司。”杨轩的部门一年完成的40篇报道很多成为刷屏文章，《看不懂的百度投资，和他失去的一个时代》，《孙宏斌进入乐视后，贾跃亭更难的100天》，《互联网金融大退潮》，而记者超常的付出完全不逊于传统媒体，为落实一个事实反复采访，为一个不明确的事实放弃精彩的段落。
　　还有像《财新》这样的媒体，为一篇深度报道集体作战半年，为一个新闻线索访问数十人，查阅百万字的资料。
　　有这样的伙伴在，你为什么总是说公关完蛋了？