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转型期国有企业面临着战略转型和快速发展的双重挑战，凸显出对各类人才需求的急迫性；但又面临着技术梯队青黄不接，出现明显断层，人才梯队无法满足公司发展需要的现状。因此，如何加速青年员工的成长，在转型期国有企业中占据重要作用，所以为了发展人才以及留住人才，就应加强对国有企业员工特别是青年员工的培训。但是在实际工作中，国有企业员工培训过程中存在许多的问题，因此应从公司转型发展的战略定位出发，结合青年员工自身成长的需要，提出有效的解决对策，以提高青年员工培训的有热胜，加速青年员工的。