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在物资采购供应工作中,必须高度重视风险的过程控制,对于保证企业的正常生产、利益最优化具有重要的现实意义。与传统的风险控制模式相比,过程控制更注重对于风险的全方位、立体化控制,从而确保物资采购供应工作的有序进行。本文以中原油田分公司为例,对于强化物资采购供应风险的过程控制措施进行分析,仅供同行参考和借鉴。