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摘 要：近几年我国经济建设发展迅速，其中建设项目占有很大比例，其中的一些項目建设受到了很大的关注，一旦某个环节出现偏差，或者某些工作的力度不够，都会对一些后续的工作效果以及社会的看法产生比较严重的负面影响，并且造成严重的经济损失。由于我国还处于发展中国家的阶段，因此各行各业的发展都应该有一个长远的眼光，也就是我们常说的可持续发展，防止各种各样的问题多次出现。在整体的建设项目工程进行中，落实一个全过程造价的管理与控制对以后的工作非常有利，可以解决一些实际的问题并且排除掉某些微小的隐患，为整个工程的质量做出了一定的保障。
关键词：建设项目工程；全过程造价；控制；管理
引言
建设项目的发展离不开国际政策的大力支持，同时自身的发展也是非常重要的。建设项目的实施是一个分阶段，连续的过程。由于各个阶段的特点不同，对工程造价的影响也不同。通过分析施工成本控制在整个施工过程中的意义和作用，探讨其控制方法和步骤，通过本文节约项目资金，使投资获得最大的经济效益和社会效益。为了适应国际经济一体化，与国际接轨，必须深入贯彻和全面贯彻成本管理和控制的全过程。
1对全过程造价管理的认识
1.1对勘察阶段造价管理的认识
实地勘察阶段所起到的造价管理职能，主要以防止出现系统性风险为主线。所谓系统性风险是指该风险生成于累积因果关系之下，若是出现将是不可逆的。在桥梁工程中，需要根据实地勘察的结果来确定桥型和桩基，不同的桥型和桩基造价差别巨大，因此，若是在勘察阶段存在着人员岗位监管缺位，其对造价管理的负面影响将直接反映在设计阶段。
1.2对设计阶段造价管理的认识
方案设计的依据不仅在于项目本身的功能定位，还在于对项目所在区位的实地勘察结论。随着项目建设方案的提出和筛选，随后便是基于方案图纸完成造价概算工作。前面已经指出，需要追求造价概算的相对精准性，这也是从维护企业资金统筹安全性的角度来提出的。
1.3对施工阶段造价管理的认识
项目施工阶段也是项目预算资金逐步投放的阶段，其通过媒介项目中的人力资源、物力资源，最终转换为项目成本。但在现实中，施工阶段因存在着信息问题（信息不对称和信息不完整），所以该阶段也就构成了造价管理的重点。
2建筑工程前期准备阶段的造价控制与优化
2.1提高投资决策水平
工程决策就是一个选择和确定工程设计以及方案实施的过程，在建设工程项目的投资决策过程中，应该对被审核项目的必要性和可行性等诸多方面进行技术论证和探讨，通过反复的思考和取舍，将投资正确性做到最大化，同时，这也影响着建设项目工程造价的水平。因此，投资决策水平的提高，就是一种依据客观规律和实际要求，遵守相关管理制度和项目开发协议所作出的统筹决策，对项目任务开展过程中的内容、性质等方面进行了规范的处理和选择。
2.2优化建设项目工程设计方案
建设项目工程都存在一个工期长、时间跨度大的特点，在施工过程中往往存在需要进行设计或方案变更的步骤和环节，当前的施工过程和项目管理中，有时为了缩短工期，在前期设计方法缺乏充足的论证和验证，在经过短暂的设计和思考后，便急于开始进行招标和图纸发放，这往往导致需求不明确，需求经常变更的现象，同时致使图纸中存在大量需要现场解决的问题，造成投标方据以报价的清单中各项工作内容工程量一般为概算工程量，难以准确计算出某些细分的工程量。所以，设计方案和施工方案的优化是建筑工程全过程管理的一个重要理念和方面，对相关设计必须在前期做足论证，对设计方案必须要做到有根有据，执行严格的设计审查程序，保障项目实施中的一致性和质量。
2.3准确编制工程量
工程量是工程造价考察的一个重要方面，是工程清单编制中的一个重要核心点，工程量的编制和预测将直接影响到工程造价的核算，以及工程在招标过程中的成败，由此可见，工程量在工程造价管理和控制过程中起到十分关键的作用，那么，对工程量的核算过程中必须要尽量避免重复量和漏算的情况发生。特别的，在前期对工程进行审查的过程中，需要将工程量清单与工程招标控制价进行对比，按照国标清单计价规范并结合招标文件的工程量清单编制说明，以此计算图纸的内容，防止上述事件发生。清单计量模式下的工程招投标控制价作为工程投标报价的最高上限，报价超过控制价即为废标。
3建设项目工程造价全过程的管理与控制
3.1项目决策中的造价管理与控制
建设项目工程的投资决策阶段，工程评价投资量的估计文件是重要决策依据，该文件的内容主要有建设项目工程相关建议以及可行性研究报告内容。估算建设项目工程投资要由建设项目投资方来执行，其中要关注以下几方面的内容：①加强对数据指标的精准化累计和采集，建设项目投资方将采集到的数据是作为估算重要参考指标，由于少数评价的指标已既定被获取，则需进一步深入的处理，以此更好地反映工程的实时性和有效性。②投资方在估算投资项目中，要加强工程竣工后的风险和收益的分析和研究工作，及时的找出针对性方案来规避其中存在的风险。
3.2工程造价对投标环节的控制
虽然我国在工程造价的投入逐年在提高，但是还是有诸多的不足，其中包括对投标阶段的不重视和把控力不足，最终影响到对招投标阶段的造价控制看的很轻，进而影响了整个工程的成本，使得成本不断提高，造成一些不必要的损失。要想提高工程招投标阶段的造价控制：①我们要做的就是熟悉招标单位管理工程建设项目的内容都包括哪些；②熟悉竞标环境，根据自身情况制定合理的标价。
3.3工程造价对施工过程的把控
工程最关键的环节就是工程的具体实施了，所以做好施工阶段的工程造价是相当的重要，这部分造价在总的项目造价中的占到了7成以上，从这一点出发我们很容易看出，要想做好工程造价的优化管理就必须选择从工程实施环节进入，上文中就提到企业是为了自身的经济利益而来，而实现经济利益最大化的关键就在于此。所以在这个阶段中，我们不仅要保证施工设计方案的合理性，还要特别注意的就是图纸的设计，不仅如此，其中可能会存在一系列的变故需要对图纸进行一些变更，我们还需要确保更改后的图纸符合施工要求；在施工图纸技术把控之余还需对变更费用进行应严格的控制，防止变更后资金超过预算；最后不得不说的是完善相关的制度，其中就包括合同管理制度和变更资金的控制制度。
3.4建设项目工程竣工阶段的造价控制
建设项目工程竣工阶段中的工程造价控制与管理作业中需要对建设项目工程施工企业所提供的建设项目工程量的计算等具体内容进行认真的、严格的复查与审核，并且对建设项目工程使用的费用定额进行严格的审查，如若在建设项目工程施工的过程中进行了工程变更，那么还需要对变更的签证、赔付等相关资料进行审核。在建设项目工程竣工阶段，建设项目工程竣工环节的造价控制工作必须做到公平、公正，以此有效保障建设项目工程计算的真实性、可靠性。
结语
建设项目的工程造价需要多方面的考究最终才能确定一个最佳的方案。它的系统性与复杂程度都是以动态的形式在发展，所以相关的部门要在整个过程中进行管理和控制，同时要切合项目的实际情况，从根本上提高建设项目工程造价管理与控制的水平，以带来更合理、更高的经济效益，进一步推动我国社会的发展。
参考文献
[1]刘晓康.建筑工程造价有效控制措施分析[J].江西建材，2015（01）.
[2]刘宇飞.对建设项目工程造价全过程管理控制探讨[J].科技创新与应用，2016（33）.
[3]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].山东大学，2016（2）：234.
（作者单位：湖北中明智工程造价咨询管理有限公司）
关键词：建设项目工程；全过程造价；控制；管理
引言
建设项目的发展离不开国际政策的大力支持，同时自身的发展也是非常重要的。建设项目的实施是一个分阶段，连续的过程。由于各个阶段的特点不同，对工程造价的影响也不同。通过分析施工成本控制在整个施工过程中的意义和作用，探讨其控制方法和步骤，通过本文节约项目资金，使投资获得最大的经济效益和社会效益。为了适应国际经济一体化，与国际接轨，必须深入贯彻和全面贯彻成本管理和控制的全过程。
1对全过程造价管理的认识
1.1对勘察阶段造价管理的认识
实地勘察阶段所起到的造价管理职能，主要以防止出现系统性风险为主线。所谓系统性风险是指该风险生成于累积因果关系之下，若是出现将是不可逆的。在桥梁工程中，需要根据实地勘察的结果来确定桥型和桩基，不同的桥型和桩基造价差别巨大，因此，若是在勘察阶段存在着人员岗位监管缺位，其对造价管理的负面影响将直接反映在设计阶段。
1.2对设计阶段造价管理的认识
方案设计的依据不仅在于项目本身的功能定位，还在于对项目所在区位的实地勘察结论。随着项目建设方案的提出和筛选，随后便是基于方案图纸完成造价概算工作。前面已经指出，需要追求造价概算的相对精准性，这也是从维护企业资金统筹安全性的角度来提出的。
1.3对施工阶段造价管理的认识
项目施工阶段也是项目预算资金逐步投放的阶段，其通过媒介项目中的人力资源、物力资源，最终转换为项目成本。但在现实中，施工阶段因存在着信息问题（信息不对称和信息不完整），所以该阶段也就构成了造价管理的重点。
2建筑工程前期准备阶段的造价控制与优化
2.1提高投资决策水平
工程决策就是一个选择和确定工程设计以及方案实施的过程，在建设工程项目的投资决策过程中，应该对被审核项目的必要性和可行性等诸多方面进行技术论证和探讨，通过反复的思考和取舍，将投资正确性做到最大化，同时，这也影响着建设项目工程造价的水平。因此，投资决策水平的提高，就是一种依据客观规律和实际要求，遵守相关管理制度和项目开发协议所作出的统筹决策，对项目任务开展过程中的内容、性质等方面进行了规范的处理和选择。
2.2优化建设项目工程设计方案
建设项目工程都存在一个工期长、时间跨度大的特点，在施工过程中往往存在需要进行设计或方案变更的步骤和环节，当前的施工过程和项目管理中，有时为了缩短工期，在前期设计方法缺乏充足的论证和验证，在经过短暂的设计和思考后，便急于开始进行招标和图纸发放，这往往导致需求不明确，需求经常变更的现象，同时致使图纸中存在大量需要现场解决的问题，造成投标方据以报价的清单中各项工作内容工程量一般为概算工程量，难以准确计算出某些细分的工程量。所以，设计方案和施工方案的优化是建筑工程全过程管理的一个重要理念和方面，对相关设计必须在前期做足论证，对设计方案必须要做到有根有据，执行严格的设计审查程序，保障项目实施中的一致性和质量。
2.3准确编制工程量
工程量是工程造价考察的一个重要方面，是工程清单编制中的一个重要核心点，工程量的编制和预测将直接影响到工程造价的核算，以及工程在招标过程中的成败，由此可见，工程量在工程造价管理和控制过程中起到十分关键的作用，那么，对工程量的核算过程中必须要尽量避免重复量和漏算的情况发生。特别的，在前期对工程进行审查的过程中，需要将工程量清单与工程招标控制价进行对比，按照国标清单计价规范并结合招标文件的工程量清单编制说明，以此计算图纸的内容，防止上述事件发生。清单计量模式下的工程招投标控制价作为工程投标报价的最高上限，报价超过控制价即为废标。
3建设项目工程造价全过程的管理与控制
3.1项目决策中的造价管理与控制
建设项目工程的投资决策阶段，工程评价投资量的估计文件是重要决策依据，该文件的内容主要有建设项目工程相关建议以及可行性研究报告内容。估算建设项目工程投资要由建设项目投资方来执行，其中要关注以下几方面的内容：①加强对数据指标的精准化累计和采集，建设项目投资方将采集到的数据是作为估算重要参考指标，由于少数评价的指标已既定被获取，则需进一步深入的处理，以此更好地反映工程的实时性和有效性。②投资方在估算投资项目中，要加强工程竣工后的风险和收益的分析和研究工作，及时的找出针对性方案来规避其中存在的风险。
3.2工程造价对投标环节的控制
虽然我国在工程造价的投入逐年在提高，但是还是有诸多的不足，其中包括对投标阶段的不重视和把控力不足，最终影响到对招投标阶段的造价控制看的很轻，进而影响了整个工程的成本，使得成本不断提高，造成一些不必要的损失。要想提高工程招投标阶段的造价控制：①我们要做的就是熟悉招标单位管理工程建设项目的内容都包括哪些；②熟悉竞标环境，根据自身情况制定合理的标价。
3.3工程造价对施工过程的把控
工程最关键的环节就是工程的具体实施了，所以做好施工阶段的工程造价是相当的重要，这部分造价在总的项目造价中的占到了7成以上，从这一点出发我们很容易看出，要想做好工程造价的优化管理就必须选择从工程实施环节进入，上文中就提到企业是为了自身的经济利益而来，而实现经济利益最大化的关键就在于此。所以在这个阶段中，我们不仅要保证施工设计方案的合理性，还要特别注意的就是图纸的设计，不仅如此，其中可能会存在一系列的变故需要对图纸进行一些变更，我们还需要确保更改后的图纸符合施工要求；在施工图纸技术把控之余还需对变更费用进行应严格的控制，防止变更后资金超过预算；最后不得不说的是完善相关的制度，其中就包括合同管理制度和变更资金的控制制度。
3.4建设项目工程竣工阶段的造价控制
建设项目工程竣工阶段中的工程造价控制与管理作业中需要对建设项目工程施工企业所提供的建设项目工程量的计算等具体内容进行认真的、严格的复查与审核，并且对建设项目工程使用的费用定额进行严格的审查，如若在建设项目工程施工的过程中进行了工程变更，那么还需要对变更的签证、赔付等相关资料进行审核。在建设项目工程竣工阶段，建设项目工程竣工环节的造价控制工作必须做到公平、公正，以此有效保障建设项目工程计算的真实性、可靠性。
结语
建设项目的工程造价需要多方面的考究最终才能确定一个最佳的方案。它的系统性与复杂程度都是以动态的形式在发展，所以相关的部门要在整个过程中进行管理和控制，同时要切合项目的实际情况，从根本上提高建设项目工程造价管理与控制的水平，以带来更合理、更高的经济效益，进一步推动我国社会的发展。
参考文献
[1]刘晓康.建筑工程造价有效控制措施分析[J].江西建材，2015（01）.
[2]刘宇飞.对建设项目工程造价全过程管理控制探讨[J].科技创新与应用，2016（33）.
[3]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].山东大学，2016（2）：234.
（作者单位：湖北中明智工程造价咨询管理有限公司）