纽曼:全系列手机冲入市场

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  “作为一个手机新兵,纽曼多种方式和策略,都想尝试一下。”在正式获得手机牌照之后,《TWICE CHINA消费电子商讯》即在第一时间采访了纽曼产品中心&市场中心总监付启敏。付启敏告诉记者,不管是产品策略,还是渠道策略,只要是纽曼手机能够用得上的,纽曼都会采用。
  “多种方式采用之后,再着重看待哪种方式优势明显,我们在从中做权重选择。”付启敏说。
  
  全系列产品一起上
  近几年来,数码產业的飞速发展,令上游产业链结构发生了根本性的转变。MP3与手机之间的差异性越来越小,由于整合了音频、视频、GPS等多项设备功能,两者都有可能成为个人IT终端配置的趋势。
  付启敏告诉记者,凭借其多年来在MP3、MP4、移动存储、GPS行业积累的丰富经验,纽曼将会在MP3手机、MP4手机、GPS手机、大众化手机(中低端)、智能手机等五大领域,全面开花。
  具体到产品层面,付启敏透露,为了应对春节和元旦市场,纽曼先行面向大众化市场推出了4款中低端手机,而且全部都定价于1000元以下,且具有超长待机功能。经过初步试水之后,2008年,纽曼将陆续推出10余款产品,其中包含了以音乐、视频、GPS、商务为主打的机型,在功能上则融合了PDA、手写、蓝牙、等多种时下智能特点,其定价更是从300元到5000元不等。
  “为了手机事业,纽曼前期在建设工厂及研发、生产方面已经投入8000万元。”付启敏进一步向记者透露,目前纽曼的生产基地放在深圳,而研发基地则分别在北京和深圳两地布局,但随着市场的发展,
  
  多种渠道模式全面开花
  纽曼经历过在数码行业多年的成功运作,无论从资金还是研发团队、生产、销售,品牌、服务运作上,在MP3、MP4、移动存储,GPS等领域都有了一定积累,且已经发展成为IT行业的旗舰企业。基于这一优势,在渠道搭建方面,纽曼力图将原有的数码渠道,打造成纽曼手机的优良渠道。
  然而,将昔日数码行业的子弟兵打造成手机行业的尖锐部队,非一日之功可成。因此,纽曼还将倚重于分销、连锁专卖等传统的手机渠道模式。
  “尽管纽曼手机在每个省市都已经搭建好了自己的渠道体系,但我们在每个地区,所选取的大多都不是第一名,而是第二甚至于第三名,通过努力,我们有信心与渠道一起成长,并最终让他们变成该区域第一。”付启敏说。
  对于垢病甚多,但效果良好的电视购物渠道,付启敏称纽曼正在考虑。
  “你觉得中视比较适合纽曼呢?还是橡果国际更适合纽曼?”付启敏反问记者。
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