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摘要：随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。
关键词：仓库管理；条件；职责
中图分类号：U693文献标识码： A
仓库管理员(storekeeper)，简称仓管。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
一、仓库管理员应具备的基本条件
1、首先要会基本的办公软件：像Excel就是最基本的了，一般小公司要用它来制作日报和台帐；
2、仓管要有高度的责任心和耐心：仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位，虽然琐碎但很重要；
3、仓管要学会分区管理：以便于物料的进出存井井有序；先进先出的原则很普遍，除非有特殊要求；
4、仓管要有好的沟通：要有一定的职业素养，待人接物要有礼貌，这样工作会顺心；
5、仓管要能吃苦耐劳：搬运工不可能随时有，甚至有的小公司不配备搬运工，那么拉个叉车，移运货物，拆封箱什么的，要有自己动手的心理准备；
6、仓管的工作时间长：只要有生产活动，仓库都得要上班，工作时间较长，遇上盘点对帐什么的，较平时更忙。
二、仓库管理员的职业道道德
要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：
1、热爱公司，热爱本职。
2、一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。
3、树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。
4、强烈的责任感和良好的修养。
5、具有较强的责任心和责任感。
6、切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。
7、四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
8、三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
三、仓库管理的主要工作职责：
1、保管责任：
1.1帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；
1.2保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；
1.3不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；
2、物流：
2.1收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；
2.2先进先出FIFO：便于产品品质追溯，控制合理的流通时间
2.3批次管理：便于产品品质追溯
3、帐务
3.1记帐及时；
3.2记帐准确；
3.3有系统或者电子帐务可供查阅：便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据
4、库存预警
4.1呆滞物料预警一提醒PMC及时处理呆料；
4.2不良品预警――提醒品质人员及时清理，以便快速返工或报废。
仓库工作很重要，简单做和认真做区别很大，既然选择，就要做精。要做好仓管
工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象；不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库(制度单位)不让物料呆在仓库中不用；不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。
仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。切实认真的做好按单(采购单)收料，按单(领料单)发料的过程。严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保證数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。时时做好仓库的5s工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。
四、仓库管理的业务主要包括：
1、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡)；
2、送检(对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓)
3、保管(做好防火、防水，质量、日盘点)
4、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡)；
5、记账
5.1对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单；
5.2收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；
5.3出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；
5.4日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。
6、月盘点
6.1每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；
6.2月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门)
五、仓库的日常管理内容
1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。
2、作业工具在不用时，停放在指定区域。
3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否)
5、仓库办单处是否整洁。(要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类)
6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
7、空托盘在指定区域堆放整齐。
8、货物堆码无倒置和无超高现象。
9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)
10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。(活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动)
11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?
12、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?
13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?
14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?
15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?
16、所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”。
17、仓库无“四害”侵袭痕迹。
18、台账库存和实际库存是否一致?
19、仓库是否完全按“发货单’’备货发货。
20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。
21、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。
22、收货时，是否按规定仔细分拣货物。(检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)
六、仓库要有安全防火责任制
1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。
2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。
3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。
4、要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热器。
5、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。
6、禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施。
7、不准在库内住人，无关人员禁止入库。
8、管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会使用、保养灭火器
作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓库管理知识，要根据企业的发展规模适当地规划仓库的布置，安排好无聊的存放，把握好无聊进库、入库的质量与数量，妥善安排装卸运输，以使仓库的整体工作效益实现最优化。
参考文献：
【1】 陆善堂等编著.《工业企业管理》.中国商业出版社,1996.3
关键词：仓库管理；条件；职责
中图分类号：U693文献标识码： A
仓库管理员(storekeeper)，简称仓管。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
一、仓库管理员应具备的基本条件
1、首先要会基本的办公软件：像Excel就是最基本的了，一般小公司要用它来制作日报和台帐；
2、仓管要有高度的责任心和耐心：仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位，虽然琐碎但很重要；
3、仓管要学会分区管理：以便于物料的进出存井井有序；先进先出的原则很普遍，除非有特殊要求；
4、仓管要有好的沟通：要有一定的职业素养，待人接物要有礼貌，这样工作会顺心；
5、仓管要能吃苦耐劳：搬运工不可能随时有，甚至有的小公司不配备搬运工，那么拉个叉车，移运货物，拆封箱什么的，要有自己动手的心理准备；
6、仓管的工作时间长：只要有生产活动，仓库都得要上班，工作时间较长，遇上盘点对帐什么的，较平时更忙。
二、仓库管理员的职业道道德
要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：
1、热爱公司，热爱本职。
2、一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。
3、树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。
4、强烈的责任感和良好的修养。
5、具有较强的责任心和责任感。
6、切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。
7、四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
8、三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
三、仓库管理的主要工作职责：
1、保管责任：
1.1帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；
1.2保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；
1.3不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；
2、物流：
2.1收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；
2.2先进先出FIFO：便于产品品质追溯，控制合理的流通时间
2.3批次管理：便于产品品质追溯
3、帐务
3.1记帐及时；
3.2记帐准确；
3.3有系统或者电子帐务可供查阅：便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据
4、库存预警
4.1呆滞物料预警一提醒PMC及时处理呆料；
4.2不良品预警――提醒品质人员及时清理，以便快速返工或报废。
仓库工作很重要，简单做和认真做区别很大，既然选择，就要做精。要做好仓管
工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象；不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库(制度单位)不让物料呆在仓库中不用；不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。
仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。切实认真的做好按单(采购单)收料，按单(领料单)发料的过程。严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保證数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。时时做好仓库的5s工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。
四、仓库管理的业务主要包括：
1、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡)；
2、送检(对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓)
3、保管(做好防火、防水，质量、日盘点)
4、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡)；
5、记账
5.1对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单；
5.2收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；
5.3出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；
5.4日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。
6、月盘点
6.1每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；
6.2月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门)
五、仓库的日常管理内容
1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。
2、作业工具在不用时，停放在指定区域。
3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否)
5、仓库办单处是否整洁。(要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类)
6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
7、空托盘在指定区域堆放整齐。
8、货物堆码无倒置和无超高现象。
9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)
10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。(活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动)
11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?
12、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?
13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?
14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?
15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?
16、所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”。
17、仓库无“四害”侵袭痕迹。
18、台账库存和实际库存是否一致?
19、仓库是否完全按“发货单’’备货发货。
20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。
21、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。
22、收货时，是否按规定仔细分拣货物。(检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)
六、仓库要有安全防火责任制
1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。
2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。
3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。
4、要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热器。
5、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。
6、禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施。
7、不准在库内住人，无关人员禁止入库。
8、管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会使用、保养灭火器
作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓库管理知识，要根据企业的发展规模适当地规划仓库的布置，安排好无聊的存放，把握好无聊进库、入库的质量与数量，妥善安排装卸运输，以使仓库的整体工作效益实现最优化。
参考文献：
【1】 陆善堂等编著.《工业企业管理》.中国商业出版社,1996.3