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目前,国资委在中央企业全面推行经济增加值(EVA)考核,虽然EVA尚未在我国全面推广实施,但该举措意味着央企从战略管理迈向了价值管理的新阶段,也说明EVA评价指标体系的自身效用是不容小觑的。本文将首先从理论上分析EVA的含义、计算公式,接着分析EVA的优势和弊端,然后对EVA尚未实现推广实施的原因进行分析,进而提出将EVA应用于企业价值管理实践的相关建议。