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20世纪的管理体系是以劳动型员工为主体而构建的一套健全而完善的系统。进入21世纪后，各个大型企业的主体已转变为知识型人才，旧有的体系已不适用。因此，各个以知识型员工为基础的企业纷纷探索新型管理体系，来解决人力资源管理问题。任职资格管理体系在探索途中应运而生，这是一种将人作为中心，以绩效和薪酬为半径的岗位任职资格管理体系。