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【摘 要】铁路在国民经济的发展中起着重要的推动作用，铁路在运送旅客和输送货物等环节发挥着重要的作用，由此可见，铁路的作用在当今的生产和生活中也日益显现。铁路工程的修建数量也逐年增加，因此铁路的建设质量也应该成为铁路建设心中应该重视的主要环节。只有抓好铁路建设质量，铁路的积极作用才能够在更大程度上得到发挥。
【关键词】铁道工程；施工；项目管理法
最近几年经济和社会生活水平的不断发展促进了铁路工程的建设和实施，工程的建设质量和建设标准也有了更高的要求，铁路的建设和施工中更加强调质量的保证力度，铁路的建设是一项艰巨而又复杂的工程，所以需要很多部门的参与才能保证铁路工程的建设实施，不断加强施工规范和施工管理，才能进一步保证铁路的修建质量。本文主要分析了项目法施工在铁道工程中的应用。
1 铁道工程项目的施工进度管理
施工进度管理是保证施工能按时完成的重要手段，对工程的建设开支和建筑质量的控制都有着非常重要的作用。所以，一定要加强铁道工程项目的施工进度管理。
1.1 做好施工进度规划
在已经确定施工方案的前提下，做好施工进度规划，包括工程的各道顺序、项目持续的时间以及各个环节之间的衔接、工程竣工时间、总体工期等，通过整体统筹规划，再制定具体的机械使用计划、材料供应计划等，确保各项工作有条不紊地开展起来。
在确定施工方案后，要做好施工进度的规划，在施工工作时要注意施工建设时的顺序，项目建设需要的时间和各个环节之间的衔接，工程的交工时间和工期的具体要求等，把这些关键要素全部确定之后再对机械单位运用，材料的选购和施工方法的具体选择上制定相应的计划，这样才能确保工程的顺利开展。
（1）劳动力计划
要对施工过程中需要的人员进行合理的分配，只有这样才能更好地发挥劳动力的积极性，按照施工的情况制定出所需的劳动力的专业数量和每道施工环节施工所需要的时间等等。
（2）机械使用计划
对施工环节中所需要的机械，机械进入施工现场的时间，机械的使用数量等等进行严密的控制，对施工过程中的施工种类和施工量，只有提高以上要素的合理性，才能避免施工中出现一些问题，从而提高了施工效率，节约了工程预算。
（3）材料供应计划
在材料的购进方面，要尽量依据原材料市场的变化，以及施工的具体要求对原材料的供应制定计划，依据原材料的性质和特点对选择合理的运输方式和贮藏地点，对所需原材料的质量、型号、种类等进行严格的控制，只有这样，才能保证施工效率，提高施工质量。
1.2 合理调整进度规划
在进行施工的过程中，可能会受到很多因素的影响，例如：设计的更改、材料供应中断等，这些现象的存在都会导致实际的施工进度和计划施工进度不符，对于不起到关键性作用的施工环节而言，虽然不能按照原有的计划完成施工，但对总体的施工进程不会有太大的影响，这种情况对于短期的施工计划可能会产生非常大的影响，导致铁路工程建设中的施工材料闲置和浪费，造成建设开支的增加现象。如果出现了这样的情况，要及时调整工程建设的进度计划。
1.3 强化调度与协调的作用
加强施工中的调度工作，能够保证施工过程中不出现一些难以解决的问题，能够更好地做好人员和设备的协调工作。做好这项工作需要做好两方面的工作。一是要对施工现场的情况了如指掌。二是要保证各项调度工作都能够被切实执行，施工中的各部门人员要相互配合，共同把好工程建设的质量关，这样才能更好地保证工程的顺利施工。
2 铁道工程项目的施工质量管理
加强对铁道工程项目的质量管理，应满足工程设计的基本要求，与当前铁路工程质量验收保准保持一致。为了确保这一目标的顺利实现，施工单位应加强重视，做好各个环节的自检工作，只有一道工序验收合格之后方可进入下道工序，否则某一环节出现问题必须立即解决，强化整个项目的全过程、全方面质量管理。
首先，结合铁道工程的实际情况，有针对性地制定质量管理工作规划，树立全员质量意识，从原材料进场，到施工技术、施工方法等各方面加强管理，强调员工的自检自查，落实质量检验制度，落实施工前试验、施工中检查及施工后验收等三级工作体系。其次，如果施工质量没有达到要求，或者现场没有进行技术交底、没有严格按照《作业指导书》施工，则对不合格的工序进行返工，发挥奖惩政策的调节作用，规范现场技术人员、施工人员、管理人员以及质检人员的行为。
3 铁道工程项目的施工安全管理
强化工程项目的安全管理，保障作业人员的安全，实现工程经济效益与社会效益，非常重要。
3.1 保障安全设施齐全
在铁道工程施工现场，应确保安全措施落实到位，一旦发生安全事故，可采取及时、有效的应急措施，避免造成更大的经济损失。
3.2 制定完备的应急方案
在铁道工程施工过程中，除了制定完善的安全管理措施以外，还应结合以往工程的经验与教训，针对可能发生的各种安全事故，如火灾、线路中断等制定应急方案，发生事故后能够第一时间采取解决措施，将影响及损失降到最低。
3.3 严格落实安全监督措施
增强现场安全监督人员的责任意识，做好每天的巡检记录与安全监督工作；施工单位定期组织班组对现场安全状况进行自我排查；上级安监部门定期实行专项检查，如果发现违规班组或者工作人员，加强教育及惩罚；针对工程的关键部位、隐蔽部位，更要強化安全防护措施，及时发现问题并予以解决。
3.4 落实安全教育工作
在铁道工程施工现场，应加强安全宣传教育工作，提高工人的自我保护意识；在施工之前，做好技术交底工作，尤其针对转岗工人或者新工人做好岗前培训，要求特殊工种人员持证上岗，形成良好的安全生产氛围。
4 铁道工程项目的责任成本管理
过去，一些工程项目的管理人员为了掩盖成本，对成本中的数据进行擅自修改粉饰财务报表。这种做法不仅不利于企业掌握工程成本状况，也对市场经济的健康运行带来影响；再加上缺乏完好的成本管理规划与成本管理方法，难以调动相关管理人员、施工人员的成本控制积极性。因此，强化铁道工程项目的责任成本管理，具有重要意义。
5 结语
铁路的施工和很多其他部门的施工有很大的差异，铁路的施工质量会直接影响到乘客的安全和铁路系统的正常运行，因此在铁路的施工和建设中应该严格按照项目法的相关规定对铁路进行施工和管理，在这一过程中尤其要做好管理工作，只有这样才能更好地保证铁路的运行安全，促进铁路项目工程建设的法制化和规范化。■
参考文献
[1]潘英忠.铁路工程项目施工管理及实施规划的编制研究[J].科技资讯，2009（29）
[2]韩同银，王淑雨，雷书华.我国铁路工程管理改革的回顾与展望[J].铁道工程学报，2007（1）
[3]盛智平，姜勇，李刚强.客运专线铁路工程混凝土拌合站质量控制管理[J].粉煤灰综合利用，2010（3）
【关键词】铁道工程；施工；项目管理法
最近几年经济和社会生活水平的不断发展促进了铁路工程的建设和实施，工程的建设质量和建设标准也有了更高的要求，铁路的建设和施工中更加强调质量的保证力度，铁路的建设是一项艰巨而又复杂的工程，所以需要很多部门的参与才能保证铁路工程的建设实施，不断加强施工规范和施工管理，才能进一步保证铁路的修建质量。本文主要分析了项目法施工在铁道工程中的应用。
1 铁道工程项目的施工进度管理
施工进度管理是保证施工能按时完成的重要手段，对工程的建设开支和建筑质量的控制都有着非常重要的作用。所以，一定要加强铁道工程项目的施工进度管理。
1.1 做好施工进度规划
在已经确定施工方案的前提下，做好施工进度规划，包括工程的各道顺序、项目持续的时间以及各个环节之间的衔接、工程竣工时间、总体工期等，通过整体统筹规划，再制定具体的机械使用计划、材料供应计划等，确保各项工作有条不紊地开展起来。
在确定施工方案后，要做好施工进度的规划，在施工工作时要注意施工建设时的顺序，项目建设需要的时间和各个环节之间的衔接，工程的交工时间和工期的具体要求等，把这些关键要素全部确定之后再对机械单位运用，材料的选购和施工方法的具体选择上制定相应的计划，这样才能确保工程的顺利开展。
（1）劳动力计划
要对施工过程中需要的人员进行合理的分配，只有这样才能更好地发挥劳动力的积极性，按照施工的情况制定出所需的劳动力的专业数量和每道施工环节施工所需要的时间等等。
（2）机械使用计划
对施工环节中所需要的机械，机械进入施工现场的时间，机械的使用数量等等进行严密的控制，对施工过程中的施工种类和施工量，只有提高以上要素的合理性，才能避免施工中出现一些问题，从而提高了施工效率，节约了工程预算。
（3）材料供应计划
在材料的购进方面，要尽量依据原材料市场的变化，以及施工的具体要求对原材料的供应制定计划，依据原材料的性质和特点对选择合理的运输方式和贮藏地点，对所需原材料的质量、型号、种类等进行严格的控制，只有这样，才能保证施工效率，提高施工质量。
1.2 合理调整进度规划
在进行施工的过程中，可能会受到很多因素的影响，例如：设计的更改、材料供应中断等，这些现象的存在都会导致实际的施工进度和计划施工进度不符，对于不起到关键性作用的施工环节而言，虽然不能按照原有的计划完成施工，但对总体的施工进程不会有太大的影响，这种情况对于短期的施工计划可能会产生非常大的影响，导致铁路工程建设中的施工材料闲置和浪费，造成建设开支的增加现象。如果出现了这样的情况，要及时调整工程建设的进度计划。
1.3 强化调度与协调的作用
加强施工中的调度工作，能够保证施工过程中不出现一些难以解决的问题，能够更好地做好人员和设备的协调工作。做好这项工作需要做好两方面的工作。一是要对施工现场的情况了如指掌。二是要保证各项调度工作都能够被切实执行，施工中的各部门人员要相互配合，共同把好工程建设的质量关，这样才能更好地保证工程的顺利施工。
2 铁道工程项目的施工质量管理
加强对铁道工程项目的质量管理，应满足工程设计的基本要求，与当前铁路工程质量验收保准保持一致。为了确保这一目标的顺利实现，施工单位应加强重视，做好各个环节的自检工作，只有一道工序验收合格之后方可进入下道工序，否则某一环节出现问题必须立即解决，强化整个项目的全过程、全方面质量管理。
首先，结合铁道工程的实际情况，有针对性地制定质量管理工作规划，树立全员质量意识，从原材料进场，到施工技术、施工方法等各方面加强管理，强调员工的自检自查，落实质量检验制度，落实施工前试验、施工中检查及施工后验收等三级工作体系。其次，如果施工质量没有达到要求，或者现场没有进行技术交底、没有严格按照《作业指导书》施工，则对不合格的工序进行返工，发挥奖惩政策的调节作用，规范现场技术人员、施工人员、管理人员以及质检人员的行为。
3 铁道工程项目的施工安全管理
强化工程项目的安全管理，保障作业人员的安全，实现工程经济效益与社会效益，非常重要。
3.1 保障安全设施齐全
在铁道工程施工现场，应确保安全措施落实到位，一旦发生安全事故，可采取及时、有效的应急措施，避免造成更大的经济损失。
3.2 制定完备的应急方案
在铁道工程施工过程中，除了制定完善的安全管理措施以外，还应结合以往工程的经验与教训，针对可能发生的各种安全事故，如火灾、线路中断等制定应急方案，发生事故后能够第一时间采取解决措施，将影响及损失降到最低。
3.3 严格落实安全监督措施
增强现场安全监督人员的责任意识，做好每天的巡检记录与安全监督工作；施工单位定期组织班组对现场安全状况进行自我排查；上级安监部门定期实行专项检查，如果发现违规班组或者工作人员，加强教育及惩罚；针对工程的关键部位、隐蔽部位，更要強化安全防护措施，及时发现问题并予以解决。
3.4 落实安全教育工作
在铁道工程施工现场，应加强安全宣传教育工作，提高工人的自我保护意识；在施工之前，做好技术交底工作，尤其针对转岗工人或者新工人做好岗前培训，要求特殊工种人员持证上岗，形成良好的安全生产氛围。
4 铁道工程项目的责任成本管理
过去，一些工程项目的管理人员为了掩盖成本，对成本中的数据进行擅自修改粉饰财务报表。这种做法不仅不利于企业掌握工程成本状况，也对市场经济的健康运行带来影响；再加上缺乏完好的成本管理规划与成本管理方法，难以调动相关管理人员、施工人员的成本控制积极性。因此，强化铁道工程项目的责任成本管理，具有重要意义。
5 结语
铁路的施工和很多其他部门的施工有很大的差异，铁路的施工质量会直接影响到乘客的安全和铁路系统的正常运行，因此在铁路的施工和建设中应该严格按照项目法的相关规定对铁路进行施工和管理，在这一过程中尤其要做好管理工作，只有这样才能更好地保证铁路的运行安全，促进铁路项目工程建设的法制化和规范化。■
参考文献
[1]潘英忠.铁路工程项目施工管理及实施规划的编制研究[J].科技资讯，2009（29）
[2]韩同银，王淑雨，雷书华.我国铁路工程管理改革的回顾与展望[J].铁道工程学报，2007（1）
[3]盛智平，姜勇，李刚强.客运专线铁路工程混凝土拌合站质量控制管理[J].粉煤灰综合利用，2010（3）