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[摘要]本文主要就矿建工程施工方法管理与监督要点进行了分析研究。
[关键词]矿建工程 施工方法管理 监督要点
[中图分类号] TD [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-4-387-1
1矿建工程技术管理的重要性
技术管理工作不仅关系到矿建工程的安全性和矿建项目的经济效益，而且关系到项目建成后的各系统生产能力能否达到设计能力。
（1）按照国家的技术标准和设计规范，指导矿建工程的技术管理工作，在工作中运用科学的方法和适合的技术措施，保证工程质量达到验收标准，加快工程施工的速度。
（2）技术管理在安全建设中起前锋作用，技术人员根据各种技术资料，提前对施工中可能遇到的隐患等作出科学的解决措施。
（3）技术管理的好坏直接影响着施工单位的整体管理水平，良好的工程技术管理可以提高建设单位的建设速度和投资控制。
（4）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，促进新技术、新工艺在工程中的应用。
2矿建工程施工方法管理
2.1编制合理的施工组织设计
施工组织设计是矿建工程施工的具体性指导文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。要从思想上高度重视，建设单位要组织专家、监理单位、施工单位、建设单位的工程技术管理人员，在充分考虑施工条件，尤其是地质、瓦斯等自然条件的情况下，通过不同方案的比较和合理评价，确定最佳的施工顺序。在进行施工方案比选时，除要对施工方案中施工工艺、施工方法进行比选外，更要对方案的安全、技术、经济等进行综合比较，使选定的施工方案能够科学合理，满足施工要求，特别是在矿建工程施工中成套设备的选用上，要考量巷道的断面、规格、长度，施工现场的供风、供水、供电、通风、排水、运输提升等情况。在编制施工组织设计时，一定要围绕矿建工程的项目进度控制、质量控制、投资控制等相关的要素为出发点[1]。确定关键线路，合理安排各单位工程开工顺序，组织好交叉作业、平行作业。做好节点工期控制，一定要预留一定的机动时间，保证矿建工程能够按照预定的工期按时完成。
2.2合理控制工程技术资料
2.2.1工程技术资料控制要点
要求工程技术集料组卷纸型必须统一为A4纸，将各种资料原件统一整理到同一册资料中，对于确实无法整理原件的，必须要严格按照规定整理抄件。另外，对于文字、表格及图纸等资料，尽量选择用计算机管理，而资料签字必须要由本人选择用钢笔或中性笔签字，并要求加盖公章。
2.2.2质量管理资料管理
工程施工前，施工单位需要办理开工报告、设计交底或图纸会审，还需要编制、审批及传达施工组织设计或施工技术措施等，对工程进行定位测量和复测，最后将所有资料按照规定要求进行记录整理。工程竣工后，施工单位需要出具单位工程质量等级自评记录、工程竣工报告，建设单位需要出具单位工程竣工验收证书和验收报告，设计单位需要出具单位工程质量检查报告，监理单位为单位工程质量评估报告。工程竣工后所有参建单位出具的信息资料，需要确定单位工程名称、开竣工时间、工程量及质量等级等是否同意，要求由单位主要技术人签字，并加盖单位公章[2]。
2.2.3质量保证资料
各种施工材料的出厂证明、合格证及试验报告等必须齐全。工程施工过程中各种试验记录必须齐全完整，而各种验收资料必须要做到与工程的同步。最后，在工程竣工后需要对各种技术资料进行整理完善。
2.3做好矿建工程安全技术管理
认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终牢记安全是矿井建设的天字号工程。为减少和避免事故的发生，首先要把好各项工程的安全设计关，认真审核设计施工图，施工图要与井下实际情况相符，对不符合地质条件、现场安全的施工图要及时变更，使矿井建设安全工作一开始就迈上高起点；其次是严把安全施工关，凡没有施工组织设计（作业规程和安全技术措施）的单位工程一律不予开工，严格落实一工程一措施。在工程施工中要做好水、火、瓦斯、煤尘、顶板的预防措施；最后要严把现场操作关，加强基础工作，健全规章制度，完善监督手段，按照作业规程和安全技术措施组织施工。
2.4加强矿建工程进度控制技术管理
缩短矿井建设工期能提高企业的效益，选择技术水平一流的施工队伍，是加快矿建工程施工速度的关键，施工单位技术管理水平的高低直接决定着矿建工程的施工速度。施工单位要制定详细的、切实可行的、符合实际的矿建工程施工进度计划，同时要考虑工、料的供应与工程进度之间的关系，杜绝人员窝工或欠工、材料供应不足，通过技术管理的方法确保工程有序进行。建设单位要制定严格的工程进度考核管理办法，并真正落实到实际工作中。建设单位与施工单位签订的合同中要明确各单位工程进度计划、违约责任，并在操作中严格执行。严格按照合同约定支付工程形象进度款，保证工程建设得到资金的有力支持。监理单位要安排专人逐日如 实记载形象进度及完成的实物工程量，同时要如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
3矿建工程的监督管理要点
3.1矿建材料的监督
矿建工程所用的材料直接关系到矿建工程的质量，为了在事前、事中进行控制，在矿建工程施工过程中，监督人员需要时刻保持警惕，对矿建材料的入库，出库及余料处理进行有效的监督控制，从而提高矿建材料的利用率，保证矿建材料的质量
3.2矿建工程质量的监督
在施工中运用动态控制的原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制、对于危险性较大的分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人及监理工程师签字后执行为保证质量控制点的目标实现，应制定严格按照三级检查制度进行检查控制[3]。
4结束语
综上所述，矿建工程施工方法管理水平以及监督管理水平都直接关系着矿建工程的质量与安全，加强对其施工方法以及监督管理是当前矿建企业需要重视的重要方面，对于矿建工程后期发展意义重大。
参考文献
[1]逯玉德.浅议施工组织设计在矿建工程中的作用[J]. 黑龙江科技信息，2014，04：88.
[2]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J]. 河南科技，2014，03：245.
[3]李学明.矿建工程施工方法管理与监督要点探讨[J]. 科技视界，2012，24：248-249.
[关键词]矿建工程 施工方法管理 监督要点
[中图分类号] TD [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-4-387-1
1矿建工程技术管理的重要性
技术管理工作不仅关系到矿建工程的安全性和矿建项目的经济效益，而且关系到项目建成后的各系统生产能力能否达到设计能力。
（1）按照国家的技术标准和设计规范，指导矿建工程的技术管理工作，在工作中运用科学的方法和适合的技术措施，保证工程质量达到验收标准，加快工程施工的速度。
（2）技术管理在安全建设中起前锋作用，技术人员根据各种技术资料，提前对施工中可能遇到的隐患等作出科学的解决措施。
（3）技术管理的好坏直接影响着施工单位的整体管理水平，良好的工程技术管理可以提高建设单位的建设速度和投资控制。
（4）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，促进新技术、新工艺在工程中的应用。
2矿建工程施工方法管理
2.1编制合理的施工组织设计
施工组织设计是矿建工程施工的具体性指导文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。要从思想上高度重视，建设单位要组织专家、监理单位、施工单位、建设单位的工程技术管理人员，在充分考虑施工条件，尤其是地质、瓦斯等自然条件的情况下，通过不同方案的比较和合理评价，确定最佳的施工顺序。在进行施工方案比选时，除要对施工方案中施工工艺、施工方法进行比选外，更要对方案的安全、技术、经济等进行综合比较，使选定的施工方案能够科学合理，满足施工要求，特别是在矿建工程施工中成套设备的选用上，要考量巷道的断面、规格、长度，施工现场的供风、供水、供电、通风、排水、运输提升等情况。在编制施工组织设计时，一定要围绕矿建工程的项目进度控制、质量控制、投资控制等相关的要素为出发点[1]。确定关键线路，合理安排各单位工程开工顺序，组织好交叉作业、平行作业。做好节点工期控制，一定要预留一定的机动时间，保证矿建工程能够按照预定的工期按时完成。
2.2合理控制工程技术资料
2.2.1工程技术资料控制要点
要求工程技术集料组卷纸型必须统一为A4纸，将各种资料原件统一整理到同一册资料中，对于确实无法整理原件的，必须要严格按照规定整理抄件。另外，对于文字、表格及图纸等资料，尽量选择用计算机管理，而资料签字必须要由本人选择用钢笔或中性笔签字，并要求加盖公章。
2.2.2质量管理资料管理
工程施工前，施工单位需要办理开工报告、设计交底或图纸会审，还需要编制、审批及传达施工组织设计或施工技术措施等，对工程进行定位测量和复测，最后将所有资料按照规定要求进行记录整理。工程竣工后，施工单位需要出具单位工程质量等级自评记录、工程竣工报告，建设单位需要出具单位工程竣工验收证书和验收报告，设计单位需要出具单位工程质量检查报告，监理单位为单位工程质量评估报告。工程竣工后所有参建单位出具的信息资料，需要确定单位工程名称、开竣工时间、工程量及质量等级等是否同意，要求由单位主要技术人签字，并加盖单位公章[2]。
2.2.3质量保证资料
各种施工材料的出厂证明、合格证及试验报告等必须齐全。工程施工过程中各种试验记录必须齐全完整，而各种验收资料必须要做到与工程的同步。最后，在工程竣工后需要对各种技术资料进行整理完善。
2.3做好矿建工程安全技术管理
认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终牢记安全是矿井建设的天字号工程。为减少和避免事故的发生，首先要把好各项工程的安全设计关，认真审核设计施工图，施工图要与井下实际情况相符，对不符合地质条件、现场安全的施工图要及时变更，使矿井建设安全工作一开始就迈上高起点；其次是严把安全施工关，凡没有施工组织设计（作业规程和安全技术措施）的单位工程一律不予开工，严格落实一工程一措施。在工程施工中要做好水、火、瓦斯、煤尘、顶板的预防措施；最后要严把现场操作关，加强基础工作，健全规章制度，完善监督手段，按照作业规程和安全技术措施组织施工。
2.4加强矿建工程进度控制技术管理
缩短矿井建设工期能提高企业的效益，选择技术水平一流的施工队伍，是加快矿建工程施工速度的关键，施工单位技术管理水平的高低直接决定着矿建工程的施工速度。施工单位要制定详细的、切实可行的、符合实际的矿建工程施工进度计划，同时要考虑工、料的供应与工程进度之间的关系，杜绝人员窝工或欠工、材料供应不足，通过技术管理的方法确保工程有序进行。建设单位要制定严格的工程进度考核管理办法，并真正落实到实际工作中。建设单位与施工单位签订的合同中要明确各单位工程进度计划、违约责任，并在操作中严格执行。严格按照合同约定支付工程形象进度款，保证工程建设得到资金的有力支持。监理单位要安排专人逐日如 实记载形象进度及完成的实物工程量，同时要如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
3矿建工程的监督管理要点
3.1矿建材料的监督
矿建工程所用的材料直接关系到矿建工程的质量，为了在事前、事中进行控制，在矿建工程施工过程中，监督人员需要时刻保持警惕，对矿建材料的入库，出库及余料处理进行有效的监督控制，从而提高矿建材料的利用率，保证矿建材料的质量
3.2矿建工程质量的监督
在施工中运用动态控制的原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制、对于危险性较大的分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人及监理工程师签字后执行为保证质量控制点的目标实现，应制定严格按照三级检查制度进行检查控制[3]。
4结束语
综上所述，矿建工程施工方法管理水平以及监督管理水平都直接关系着矿建工程的质量与安全，加强对其施工方法以及监督管理是当前矿建企业需要重视的重要方面，对于矿建工程后期发展意义重大。
参考文献
[1]逯玉德.浅议施工组织设计在矿建工程中的作用[J]. 黑龙江科技信息，2014，04：88.
[2]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J]. 河南科技，2014，03：245.
[3]李学明.矿建工程施工方法管理与监督要点探讨[J]. 科技视界，2012，24：248-249.