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王建平，男，汉族，1971年9月出生，1993年6月入党，任北京现代汽车有限公司党委副书记。曾获北京市优秀思想政治工作者等荣誉。他积极探索混合所有制企业党建工作运行模式，组织开展“党员攻关”“党员政治生日”等活动，开创“精准帮扶”模式，创建爱心帮扶小站、员工健康驿站、党员创新工作室、妈咪屋等服务型党组织实体工程，提升了党组织的战斗力和凝聚力。
2016年春节前夕，北京现代沧州工厂员工崔海旭一家在沧州租住的居室里迎来了一批特殊的客人，北京现代汽车有限公司党委副书记王建平带领着沧州工厂党委班子成员，为他们一家人送上了慰问金和年货。
“有需求找组织，有困难找党员。家里有啥急需解决的困难，都要第一时间和沧州工厂党委、工会联系，组织上一定会伸出援助之手。同时，也希望小崔在组织帮助下，能战胜眼前的困难，为北京现代大家庭和自己的小家庭不断奋斗。”一句句暖心的话语和热情的鼓励，让崔海旭的父母流下了热泪。
迎难而上 做合资企业党建工作的先行者
北京现代是中国加入WTO后的第一家汽车合资企业。2002年，为了让这个项目顺利落地，公司在成立之初，就组建了临时党委。如何在合资企业中亮起党的旗帜、树起党员形象、发挥党组织作用，成了摆在北京现代党委面前的一大课题。
王建平回忆道：“当时有来自全国各地，还有海外的技术人才，怎样将这些文化背景不同的人凝聚在一起呢？当时我们的临时党委书记徐和谊提出，要夯实党在合资企业的执政基础，发挥党组织的政治核心作用和引领作用，凝聚团队，带好班子。”
于是，北京现代公司党委设计了一次特殊的亮相。
2002年初冬，北京现代召开了一次特殊的会议。会场的一边是北京现代临时党委会成员，另一边是以总经理为首的韩方代表。这是北京现代党委集体在韩方高层面前的第一次公开亮相。党委班子成员郑重地把《中国共产党章程》送给韩方领导每人一册，并向韩方讲解了刚刚结束的中国共产党第十六次全国代表大会报告内容。接着，北京现代全部党员名单张榜上墙，并邀请韩方共同参与一些党日活动，逐步让韩方认识、理解并认可党在企业发展中的作用和地位。
这次亮相为北京现代党组织在合资企业旗帜鲜明地开展党建工作开了好头。随后，北京现代党委完成了党建工作的诸多“第一次”：第一次举办中韩管理团队公益行活动；第一次将“科学发展观教育实践活动方案”印制韩文版本发放给韩方员工；第一次将党员攻关、员工提案和团员创效增效活动整合为员工创新中心品牌工程。一个个党建工作创新构建了北京现代党建工作的新局面。
创新党建 “红色动力”助推“现代速度”
北京现代党委积极探索发挥党委政治核心作用与合资企业运作方式相结合的途径，提出党组织要在推动企业全面发展中实现“六力六领先”的目标，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在企业落细落实。
在北京现代的快速发展中，一批批年轻干部走上了各级领导岗位。为了让这些年轻人尽快适应岗位要求，北京现代党委推动了“中方新任科长向公司党委述职”制度，要求新任科长在上任的第一年内，前半年每月向公司党委进行当面述职，后半年结合工作中的创新实践向公司党委上报研究论文，督促企业中层干部掌握岗位业务和管理知识，全面熟悉全公司的各項业务。
周彦是北京现代总装一车间一名新上任的科长。在一个周六，他参加了党委组织的“北京现代党委新任科长述职”会。在评委们手持的“评价表”上，清晰地列出了“本次述职现场考核成绩、述职表现、工作能力反映、带团队能力反映、做人、做事”等内容。对干部既要严管，又要真帮，这样一个既有约束，又有促动的干部成长平台，真正解决了北京现代的人才短缺难题。参加完述职会，周彦深有感触地说：“参加述职会，让我对提高综合素质有了全新的认识。”
在公司党委带领下，党组织和党员以出色的工作业绩不仅赢得了各级领导的认可，也赢得了韩方的敬重。王建平说：“以前韩方的一个负责人看到北京现代有很多优秀的员工，于是他走上前去问这些员工是不是共产党员，他问了五六个人，结果竟然都是党员。在北京现代，‘优秀员工不一定是党员，但党员一定是优秀员工’已经成为了众人皆知的佳话。”
真情投入 做每个职工的贴心人
郑海阳是北京现代杨镇工厂里一名普通的工人。2014年，他被公司党委确定为首批“爱心帮扶小站”的帮扶对象。
“爱心帮扶小站”是北京现代党委一手打造的服务型党组织实体工程。王建平说：“我们的帮扶不仅仅是物质上的，还要帮助他思想上进步，技能上提高。”3年来，郑海阳家庭生活条件上大变样，他自己也由一名普通工人成长为高级工，还向党组织递交了入党申请书，被列为了重点考察对象。
在北京现代公司里，像郑海阳这样受到帮扶的还有30多名员工。通过开展技能帮扶，其中14人实现了技能等级提升，16人获得优秀员工称号。
一个偶然的机会，公司里女员工反映在孕期和哺乳期没有地方休息，于是，为“妈妈们”筹建专门休息的区域成为公司党委服务型党组织建设的重点项目之一。
当时最大的难处，就是找不到空置的房间可以利用。北京现代的女工祝凌至今难忘王建平突然造访的场景：“那天他突然来到我们办公室了解情况。嘴里还念叨着，我就不相信，厂里会找不出一片地方建一个妈咪屋……”后来，在公司党委的协调下，工厂专门划分出一片区域，做了隔断，搭建了一个温馨的“妈咪屋”。如今，全厂已建成了12个“妈咪屋”。私密的空间、舒适的环境、齐全的书籍，完善的配套，受到了女员工的一致好评。
在北京现代工作14年，王建平每年大年三十，都要和公司党委班子成员一起，到生产现场和值班的员工一起过年。14年来，王建平以对党的忠诚、对事业的激情，对员工的深爱，用实际行动和工作业绩践行了入党的誓言，为北汽集团的跨越转型贡献着自己的力量！
2016年春节前夕，北京现代沧州工厂员工崔海旭一家在沧州租住的居室里迎来了一批特殊的客人，北京现代汽车有限公司党委副书记王建平带领着沧州工厂党委班子成员，为他们一家人送上了慰问金和年货。
“有需求找组织，有困难找党员。家里有啥急需解决的困难，都要第一时间和沧州工厂党委、工会联系，组织上一定会伸出援助之手。同时，也希望小崔在组织帮助下，能战胜眼前的困难，为北京现代大家庭和自己的小家庭不断奋斗。”一句句暖心的话语和热情的鼓励，让崔海旭的父母流下了热泪。
迎难而上 做合资企业党建工作的先行者
北京现代是中国加入WTO后的第一家汽车合资企业。2002年，为了让这个项目顺利落地，公司在成立之初，就组建了临时党委。如何在合资企业中亮起党的旗帜、树起党员形象、发挥党组织作用，成了摆在北京现代党委面前的一大课题。
王建平回忆道：“当时有来自全国各地，还有海外的技术人才，怎样将这些文化背景不同的人凝聚在一起呢？当时我们的临时党委书记徐和谊提出，要夯实党在合资企业的执政基础，发挥党组织的政治核心作用和引领作用，凝聚团队，带好班子。”
于是，北京现代公司党委设计了一次特殊的亮相。
2002年初冬，北京现代召开了一次特殊的会议。会场的一边是北京现代临时党委会成员，另一边是以总经理为首的韩方代表。这是北京现代党委集体在韩方高层面前的第一次公开亮相。党委班子成员郑重地把《中国共产党章程》送给韩方领导每人一册，并向韩方讲解了刚刚结束的中国共产党第十六次全国代表大会报告内容。接着，北京现代全部党员名单张榜上墙，并邀请韩方共同参与一些党日活动，逐步让韩方认识、理解并认可党在企业发展中的作用和地位。
这次亮相为北京现代党组织在合资企业旗帜鲜明地开展党建工作开了好头。随后，北京现代党委完成了党建工作的诸多“第一次”：第一次举办中韩管理团队公益行活动；第一次将“科学发展观教育实践活动方案”印制韩文版本发放给韩方员工；第一次将党员攻关、员工提案和团员创效增效活动整合为员工创新中心品牌工程。一个个党建工作创新构建了北京现代党建工作的新局面。
创新党建 “红色动力”助推“现代速度”
北京现代党委积极探索发挥党委政治核心作用与合资企业运作方式相结合的途径，提出党组织要在推动企业全面发展中实现“六力六领先”的目标，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在企业落细落实。
在北京现代的快速发展中，一批批年轻干部走上了各级领导岗位。为了让这些年轻人尽快适应岗位要求，北京现代党委推动了“中方新任科长向公司党委述职”制度，要求新任科长在上任的第一年内，前半年每月向公司党委进行当面述职，后半年结合工作中的创新实践向公司党委上报研究论文，督促企业中层干部掌握岗位业务和管理知识，全面熟悉全公司的各項业务。
周彦是北京现代总装一车间一名新上任的科长。在一个周六，他参加了党委组织的“北京现代党委新任科长述职”会。在评委们手持的“评价表”上，清晰地列出了“本次述职现场考核成绩、述职表现、工作能力反映、带团队能力反映、做人、做事”等内容。对干部既要严管，又要真帮，这样一个既有约束，又有促动的干部成长平台，真正解决了北京现代的人才短缺难题。参加完述职会，周彦深有感触地说：“参加述职会，让我对提高综合素质有了全新的认识。”
在公司党委带领下，党组织和党员以出色的工作业绩不仅赢得了各级领导的认可，也赢得了韩方的敬重。王建平说：“以前韩方的一个负责人看到北京现代有很多优秀的员工，于是他走上前去问这些员工是不是共产党员，他问了五六个人，结果竟然都是党员。在北京现代，‘优秀员工不一定是党员，但党员一定是优秀员工’已经成为了众人皆知的佳话。”
真情投入 做每个职工的贴心人
郑海阳是北京现代杨镇工厂里一名普通的工人。2014年，他被公司党委确定为首批“爱心帮扶小站”的帮扶对象。
“爱心帮扶小站”是北京现代党委一手打造的服务型党组织实体工程。王建平说：“我们的帮扶不仅仅是物质上的，还要帮助他思想上进步，技能上提高。”3年来，郑海阳家庭生活条件上大变样，他自己也由一名普通工人成长为高级工，还向党组织递交了入党申请书，被列为了重点考察对象。
在北京现代公司里，像郑海阳这样受到帮扶的还有30多名员工。通过开展技能帮扶，其中14人实现了技能等级提升，16人获得优秀员工称号。
一个偶然的机会，公司里女员工反映在孕期和哺乳期没有地方休息，于是，为“妈妈们”筹建专门休息的区域成为公司党委服务型党组织建设的重点项目之一。
当时最大的难处，就是找不到空置的房间可以利用。北京现代的女工祝凌至今难忘王建平突然造访的场景：“那天他突然来到我们办公室了解情况。嘴里还念叨着，我就不相信，厂里会找不出一片地方建一个妈咪屋……”后来，在公司党委的协调下，工厂专门划分出一片区域，做了隔断，搭建了一个温馨的“妈咪屋”。如今，全厂已建成了12个“妈咪屋”。私密的空间、舒适的环境、齐全的书籍，完善的配套，受到了女员工的一致好评。
在北京现代工作14年，王建平每年大年三十，都要和公司党委班子成员一起，到生产现场和值班的员工一起过年。14年来，王建平以对党的忠诚、对事业的激情，对员工的深爱，用实际行动和工作业绩践行了入党的誓言，为北汽集团的跨越转型贡献着自己的力量！