论文部分内容阅读
摘要：由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在結构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能及美化功能有着相当关键的作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
引言
建筑机电工程中的机电设备的安装主要分为三部分。其中，前面两部分的工作主要是在机电设备中的支座安装前做好相应的一些准备工作，当这两部分工作完成后，才可以顺利进入最后一部分的安装工作。机电设备的安装往往是很复杂的，体现在：工作人员将设备采购回来安装之后，还要对设备进行调试，要确保调试运行合格后，才能进行验收工作。安装、调试、验收机电设备并不很简单，在这些过程中，涉及到非常多的学问，比如涉及到机械工程、信息工程、管道工程以及电子工程等学科。由此可见，建筑机电工程中安装施工是很复杂的，因而其管理也是很有难度的，这就需要施工单位和相关部门要协调合作，各尽其职，严格把控机电安装施工的质量。
一、机电安装施工的特点
当前，电力设备和技术不断的发展，人们对于电力的需求也不断增加，在生产生活中，涉及到的电力设备日益增多，而建筑物中机电安装工程施工的质量便对机电设备的安全和效果有着最直接的影响，正因如此，机电安装施工也逐渐成为人们关心的重要问题。机电安装的工作是在建筑工程完成基础结构之后进行的，前期的建筑工程质量也是影响机电安装施工质量的重要因素。所以，在机电安装工作开展之前，有关工作人员要对建筑结构的实际情况有个详细的了解，并且根据建筑工程的施工图纸以及电力设备的设计图，对照施工的技术要求，遵循技术流程，运用先进的施工技术科学合理的进行安装施工工作。因为每个设计对于机电设备的安装方位、安放样式以及原料等各种细节都有不同的要求，并且在进行机电安装施工时环境通常比较恶劣，这就要求有关的施工工作者具备较高的职业素养，了解安装中可能出现的问题，并且面对出现的问题能够及时解决，有效保证机电安装的质量。
二、建筑机电工程中安装施工管理策略
1、合同管理
在建筑工程的实际项目中相关建筑单位获得投标文件以后一定要及时的组织相关人员结合客户的要求来对招标文件以及合同内容进行严格仔细的审查，以自身的条件为审查基础严格审查与核对建筑工程的实物。同时对整个施工过程中的材料以及设备的使用情况、工程成本消耗以及工程质量要求等方面进行科学的评估。要不断的完善机电工程安装施工的管理制度，做好合同管理工作，将管理水平进行进一步的提升，同时可以通过建立良好的合同管理系统严格履行合同中规定的内容，强化对合同规定内容的履行管理。
2、材料管理
在机电工程安装施工的过程中最离不开的就是材料，在机电安装实施之前要看管好材料。为保证工程施工的质量，在工程开展前，工作人员要严格检查施工的材料是否合格，要确保施工的材料质量合格，这样才能强化安装工程的质量。另外在实施安装工程之前，有关的工作人员也要认真检查施工的材料，看材料的质量是否合格，如果有质量不达标的材料要尽快的实行处理，否则就可能会致使整个工程的建设成果受到影响。
3、人员管理
建筑机电工程的安装施工具有较强的专业性，这就要求施工人员具有足够的专业技能。所以，建筑施工单位应该积极招聘高素质的技术人员和管理人员，并对相关人员进行培训，提高他们的技术水平与管理水平，确保安装工作的高质量完成。同时，要确保对安装施工的有效管理，提高施工效率，保障安装施工的顺利进行。首先，施工管理部门在招聘专业人才和管理人才的时候要公平公正并区别对待。专业人才主要是考察相应的安装专业技能，而管理人员主要是考察其管理和规划能力。其次，要对相关人员进行岗前培训、施工监管以及进行相应的考核。岗前培训是为了使其更加适应自己的工作，达到安装工作的需求。施工监管是保证其按规定进行安装，确保安装的规范性。最后要对施工质量进行考核。
4、安全管理
建筑机电工程中安装施工的安全管理分为两方面：一方面是安装施工过程的安全管理；另一方面是机电设备的安全管理。首先，在安装施工过程中，需要加强对安装人员的安全教育和培训，提高其安全意识，确保安装施工的安全进行；切实保障在施工过程中自身以及他人的安全；建立健全安全体系，提高安全防范的意识和措施。其次，对于机电设备的维护也十分重要，在安装过程中，必须保证机电设备能够安全运行，避免出现技术故障，要定期地进行检查和维修，保证机电设备的运行安全。最后，对安装施工人员进行安全教育，增强安全意識。通过施工前的强化教育以及施工阶段中的定期教育，从而落实施工安全的每一个环节，保障施工的顺利进行。
5、技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
6、质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
7、进度管理
为保障各方的利益不受威胁，建筑工程施工就要在规定的工期内完成。那么就需要将施工总计划中的目标分解到各个分项工程中，并严格按照详细的日计划、周计划、月计划、季度计划实施，每天进行施工总结及协调会议，以确保下一步工作顺利开展。那么项目管理者必须不定时进行施工进度检查，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
结语
机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要，建筑机电安装工程施工安全管理中存在一些问题，如设计和安装不符合标准、现场施工管理不规范等。这些问题严重制约着建筑施工管理工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议全面的交流，为提高我国建筑机电安装工程施工管理工作做出重要的贡献，全面促进了社会的发展和进步。
参考文献：
[1]吴露露.论新形势下民用建筑机电工程施工技术管理措施[J].住宅与房地产，2017，（6）：192.
[2]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报，2015，（6）：10-11+28.
[3]徐刚.建筑机电工程中的安裝施工管理措施探讨[J].黑龙江科技信息，2016（26）：56.
[4]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2016（7）：289-290.
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
引言
建筑机电工程中的机电设备的安装主要分为三部分。其中，前面两部分的工作主要是在机电设备中的支座安装前做好相应的一些准备工作，当这两部分工作完成后，才可以顺利进入最后一部分的安装工作。机电设备的安装往往是很复杂的，体现在：工作人员将设备采购回来安装之后，还要对设备进行调试，要确保调试运行合格后，才能进行验收工作。安装、调试、验收机电设备并不很简单，在这些过程中，涉及到非常多的学问，比如涉及到机械工程、信息工程、管道工程以及电子工程等学科。由此可见，建筑机电工程中安装施工是很复杂的，因而其管理也是很有难度的，这就需要施工单位和相关部门要协调合作，各尽其职，严格把控机电安装施工的质量。
一、机电安装施工的特点
当前，电力设备和技术不断的发展，人们对于电力的需求也不断增加，在生产生活中，涉及到的电力设备日益增多，而建筑物中机电安装工程施工的质量便对机电设备的安全和效果有着最直接的影响，正因如此，机电安装施工也逐渐成为人们关心的重要问题。机电安装的工作是在建筑工程完成基础结构之后进行的，前期的建筑工程质量也是影响机电安装施工质量的重要因素。所以，在机电安装工作开展之前，有关工作人员要对建筑结构的实际情况有个详细的了解，并且根据建筑工程的施工图纸以及电力设备的设计图，对照施工的技术要求，遵循技术流程，运用先进的施工技术科学合理的进行安装施工工作。因为每个设计对于机电设备的安装方位、安放样式以及原料等各种细节都有不同的要求，并且在进行机电安装施工时环境通常比较恶劣，这就要求有关的施工工作者具备较高的职业素养，了解安装中可能出现的问题，并且面对出现的问题能够及时解决，有效保证机电安装的质量。
二、建筑机电工程中安装施工管理策略
1、合同管理
在建筑工程的实际项目中相关建筑单位获得投标文件以后一定要及时的组织相关人员结合客户的要求来对招标文件以及合同内容进行严格仔细的审查，以自身的条件为审查基础严格审查与核对建筑工程的实物。同时对整个施工过程中的材料以及设备的使用情况、工程成本消耗以及工程质量要求等方面进行科学的评估。要不断的完善机电工程安装施工的管理制度，做好合同管理工作，将管理水平进行进一步的提升，同时可以通过建立良好的合同管理系统严格履行合同中规定的内容，强化对合同规定内容的履行管理。
2、材料管理
在机电工程安装施工的过程中最离不开的就是材料，在机电安装实施之前要看管好材料。为保证工程施工的质量，在工程开展前，工作人员要严格检查施工的材料是否合格，要确保施工的材料质量合格，这样才能强化安装工程的质量。另外在实施安装工程之前，有关的工作人员也要认真检查施工的材料，看材料的质量是否合格，如果有质量不达标的材料要尽快的实行处理，否则就可能会致使整个工程的建设成果受到影响。
3、人员管理
建筑机电工程的安装施工具有较强的专业性，这就要求施工人员具有足够的专业技能。所以，建筑施工单位应该积极招聘高素质的技术人员和管理人员，并对相关人员进行培训，提高他们的技术水平与管理水平，确保安装工作的高质量完成。同时，要确保对安装施工的有效管理，提高施工效率，保障安装施工的顺利进行。首先，施工管理部门在招聘专业人才和管理人才的时候要公平公正并区别对待。专业人才主要是考察相应的安装专业技能，而管理人员主要是考察其管理和规划能力。其次，要对相关人员进行岗前培训、施工监管以及进行相应的考核。岗前培训是为了使其更加适应自己的工作，达到安装工作的需求。施工监管是保证其按规定进行安装，确保安装的规范性。最后要对施工质量进行考核。
4、安全管理
建筑机电工程中安装施工的安全管理分为两方面：一方面是安装施工过程的安全管理；另一方面是机电设备的安全管理。首先，在安装施工过程中，需要加强对安装人员的安全教育和培训，提高其安全意识，确保安装施工的安全进行；切实保障在施工过程中自身以及他人的安全；建立健全安全体系，提高安全防范的意识和措施。其次，对于机电设备的维护也十分重要，在安装过程中，必须保证机电设备能够安全运行，避免出现技术故障，要定期地进行检查和维修，保证机电设备的运行安全。最后，对安装施工人员进行安全教育，增强安全意識。通过施工前的强化教育以及施工阶段中的定期教育，从而落实施工安全的每一个环节，保障施工的顺利进行。
5、技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
6、质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
7、进度管理
为保障各方的利益不受威胁，建筑工程施工就要在规定的工期内完成。那么就需要将施工总计划中的目标分解到各个分项工程中，并严格按照详细的日计划、周计划、月计划、季度计划实施，每天进行施工总结及协调会议，以确保下一步工作顺利开展。那么项目管理者必须不定时进行施工进度检查，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
结语
机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要，建筑机电安装工程施工安全管理中存在一些问题，如设计和安装不符合标准、现场施工管理不规范等。这些问题严重制约着建筑施工管理工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议全面的交流，为提高我国建筑机电安装工程施工管理工作做出重要的贡献，全面促进了社会的发展和进步。
参考文献：
[1]吴露露.论新形势下民用建筑机电工程施工技术管理措施[J].住宅与房地产，2017，（6）：192.
[2]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报，2015，（6）：10-11+28.
[3]徐刚.建筑机电工程中的安裝施工管理措施探讨[J].黑龙江科技信息，2016（26）：56.
[4]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2016（7）：289-290.