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摘 要：建筑工程管理直接关系到建筑工程行业的发展，目前我国的经济和科技的发展速度很快，而且逐渐呈现出多样化的发展趋势，因此需要对建筑工程管理工作进行全面的管理和控制。想要实现建筑工程管理水平的提升，需要从多个方面进行控制，这对建筑工程管理工作带来了一定的难度。笔者通过对建筑工程管理重要性的分析和研究，对建筑工程管理的创新意义进行了分析，并针对性的提出了建筑工程管理的创新方法。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法
一、建筑工程管理重要性
随着我国市场经济的不断发展，建筑行业也在进行逐渐的改革和发展，目前建筑行业迎来了新的发展和机遇。我国的很多地区都在快速的建设和发展，因此建筑工程企业的未来发展所面临的竞争比较强，而且进行建筑工程管理的时候，其中存在一些相应的问题，这些问题容易导致建筑工程的管理出现问题。为了在竞争激烈的市场竞争中获得良好的发展空间，建筑工程管理必须要做好全面的控制，提升建筑施工成本的科学管理水平，充分的确保建筑施工的质量，加强建筑工程管理方面的创新，通过优化技术管理制度，充分的发挥出建筑工程管理的积极作用和效果。
二、建筑工程管理的创新意义
对于建筑企业来说，为了实现自身的良好发展必须要有相应的建筑工程经济效益。为了实现建筑工程经济效益的控制，需要做好全面的工程管理。对于建筑工程来说，工程管理的水平直接关系到建筑企业的未来发展空间。所以建筑企业在进行建筑工程管理的时候，必须要在传统管理的基础上进行不断的创新，确保建筑工程的管理符合工程管理的多方面需要，以此提升建筑工程的管理水平，促进建筑企业自身运营水平的提升，增强企业的市场竞争力，为企业的未来发展，提供良好的动力。
三、建筑工程管理的创新方法
1.创新组织结构
目前我国建筑行业发展的速度很快，但是工程管理在施工中还存在很多相应的问题，这些问题导致我国的建筑工程的各项管理工作的落实十分困难，而且很多措施脱离了市场经济的发展要求，导致工程管理的组织结构不能达到相应的改革要求。因此在进行建筑工程管理创新的时候，首先需要做好组织结构的创新。对于签订完成的相关建筑项目，需要对施工企业的人员和资金进行全面的科学分配，加强施工材料安全等方面工作的安排和管理水平。在适当的时候设立相应的项目部门，提升项目管理的水平，提升组织结构的综合改革水平。
2.创新管理理念
对于建筑工程的管理理念，需要进行相应的创新，通过企业安排的建筑工程管理任务，更多的使用高素质的人才，提升管理工作相关工作资金的投入量，提升相关工作人员的管理理念的创新意识，采取积极的态度进行工作，确保工作中的责任落实到每个人的身上。对于传统的管理理念，可以进行突破，提升管理理念的创新性，确保实现我国建筑市场的全面快速良好发展。
3.创新管理技术
对于建筑工程管理来说，管理技术的创新改革和发展是具有决定性作用的。随着我国建筑企业的不断发展，企业管理人员和部门在不断增多，这对于工程管理来说，产生了一定的影响，而且导致施工起来更加复杂。通过改革创新，可以实现企业自身的全面快速发展，创新管理软件，提高管理技术，确保实现建筑工程的高新技術管理。另外通过新型软件的使用，可以对企业建筑工程管理中出现的问题进行全面的深入调查，及时的发现问题的同时，进行及时的问题处理，提升问题的解决速度。通过创新管理技术，可以实现我国建筑行业管理水平的提升，确保我国的建筑行业有较好的发展空间。
4.科学采用信息化管理方式
随着信息技术的不断发展，目前我国的很多行业都已经开始使用信息化管理的方法和方法。通过使用信息化管理的方法，可以实现各项管理工作效率和质量的提升，很多工作人员可以通过信息化管理手段的使用，提升建筑工程的综合管理水平。建筑工程管理的时候，可以通过电子信息网络实现工程管理工作的全面开展，获得较为充足的第一手信息。另外通过信息化的管理方式，可以确保工程整体施工质量的控制，对于施工中的各方面信息和数据，可以及时的获取和落实，以此提高施工质量，实现建筑管理工作的开展。
5.提升管理人员的综合素养
在进行建筑工程管理的时候，需要通过改革和创新提升工程的开展水平。企业的相关部门要重视高素质管理人员的培养，对于所有的工作人员，都要求持证上岗。另外还需要对相应的管理人员进行定期的培训，确保每个工作人员自身都有较高的业务水平，通过培训可以实现对先进技术的学习，提升管理人员自身的综合素质。管理人员自身综合素养的提升，可以实现建筑企业的全面快速可持续发展。
结束语
目前我国的市场经济的发展速度很快，建筑企业之间的竞争比较强，为了实现自身企业的快速稳定发展以此获得良好的社会经济效益，需要重视建筑工程管理，提升建筑工程管理的水平。通过在进行日常工程管理的时候不断创新和发展，提升科学的管理水平。通过合理的组织以及管理理念的提升，实现综合管理水平的全面发展，确保管理人员自身专业素养的不断提升。通过多方面的创新和发展，实现建筑工程管理的多方面创新，实现建筑工程管理的综合发展和稳步提升。
参考文献
[1]加强建筑工程管理的有效措施探讨[J].倪宝全.中国建材科技.2018（02）
[2]建筑工程管理创新模式浅论[J].皮妮.建材与装饰.2018（19）
[3]浅析建筑工程管理中的问题和解决措施[J].宋治涣.建材与装饰.2018（20）
[4]建筑工程管理中引入项目管理的实践分析[J].曹阳.住宅与房地产.2018（11）
[5]建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].张正君，王俊芳.山东工业技术.2018（07）
[6]建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].方跃伟.城市建设理论研究（电子版）.2018（06）
[7]建筑工程管理中创新模式应用及发展分析[J].杜兴文.城市建设理论研究（电子版）.2018（06）
[8]建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].陈栋.绿色环保建材.2018（05）
（作者单位：山东省莱阳市综合行政执法大队）
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法
一、建筑工程管理重要性
随着我国市场经济的不断发展，建筑行业也在进行逐渐的改革和发展，目前建筑行业迎来了新的发展和机遇。我国的很多地区都在快速的建设和发展，因此建筑工程企业的未来发展所面临的竞争比较强，而且进行建筑工程管理的时候，其中存在一些相应的问题，这些问题容易导致建筑工程的管理出现问题。为了在竞争激烈的市场竞争中获得良好的发展空间，建筑工程管理必须要做好全面的控制，提升建筑施工成本的科学管理水平，充分的确保建筑施工的质量，加强建筑工程管理方面的创新，通过优化技术管理制度，充分的发挥出建筑工程管理的积极作用和效果。
二、建筑工程管理的创新意义
对于建筑企业来说，为了实现自身的良好发展必须要有相应的建筑工程经济效益。为了实现建筑工程经济效益的控制，需要做好全面的工程管理。对于建筑工程来说，工程管理的水平直接关系到建筑企业的未来发展空间。所以建筑企业在进行建筑工程管理的时候，必须要在传统管理的基础上进行不断的创新，确保建筑工程的管理符合工程管理的多方面需要，以此提升建筑工程的管理水平，促进建筑企业自身运营水平的提升，增强企业的市场竞争力，为企业的未来发展，提供良好的动力。
三、建筑工程管理的创新方法
1.创新组织结构
目前我国建筑行业发展的速度很快，但是工程管理在施工中还存在很多相应的问题，这些问题导致我国的建筑工程的各项管理工作的落实十分困难，而且很多措施脱离了市场经济的发展要求，导致工程管理的组织结构不能达到相应的改革要求。因此在进行建筑工程管理创新的时候，首先需要做好组织结构的创新。对于签订完成的相关建筑项目，需要对施工企业的人员和资金进行全面的科学分配，加强施工材料安全等方面工作的安排和管理水平。在适当的时候设立相应的项目部门，提升项目管理的水平，提升组织结构的综合改革水平。
2.创新管理理念
对于建筑工程的管理理念，需要进行相应的创新，通过企业安排的建筑工程管理任务，更多的使用高素质的人才，提升管理工作相关工作资金的投入量，提升相关工作人员的管理理念的创新意识，采取积极的态度进行工作，确保工作中的责任落实到每个人的身上。对于传统的管理理念，可以进行突破，提升管理理念的创新性，确保实现我国建筑市场的全面快速良好发展。
3.创新管理技术
对于建筑工程管理来说，管理技术的创新改革和发展是具有决定性作用的。随着我国建筑企业的不断发展，企业管理人员和部门在不断增多，这对于工程管理来说，产生了一定的影响，而且导致施工起来更加复杂。通过改革创新，可以实现企业自身的全面快速发展，创新管理软件，提高管理技术，确保实现建筑工程的高新技術管理。另外通过新型软件的使用，可以对企业建筑工程管理中出现的问题进行全面的深入调查，及时的发现问题的同时，进行及时的问题处理，提升问题的解决速度。通过创新管理技术，可以实现我国建筑行业管理水平的提升，确保我国的建筑行业有较好的发展空间。
4.科学采用信息化管理方式
随着信息技术的不断发展，目前我国的很多行业都已经开始使用信息化管理的方法和方法。通过使用信息化管理的方法，可以实现各项管理工作效率和质量的提升，很多工作人员可以通过信息化管理手段的使用，提升建筑工程的综合管理水平。建筑工程管理的时候，可以通过电子信息网络实现工程管理工作的全面开展，获得较为充足的第一手信息。另外通过信息化的管理方式，可以确保工程整体施工质量的控制，对于施工中的各方面信息和数据，可以及时的获取和落实，以此提高施工质量，实现建筑管理工作的开展。
5.提升管理人员的综合素养
在进行建筑工程管理的时候，需要通过改革和创新提升工程的开展水平。企业的相关部门要重视高素质管理人员的培养，对于所有的工作人员，都要求持证上岗。另外还需要对相应的管理人员进行定期的培训，确保每个工作人员自身都有较高的业务水平，通过培训可以实现对先进技术的学习，提升管理人员自身的综合素质。管理人员自身综合素养的提升，可以实现建筑企业的全面快速可持续发展。
结束语
目前我国的市场经济的发展速度很快，建筑企业之间的竞争比较强，为了实现自身企业的快速稳定发展以此获得良好的社会经济效益，需要重视建筑工程管理，提升建筑工程管理的水平。通过在进行日常工程管理的时候不断创新和发展，提升科学的管理水平。通过合理的组织以及管理理念的提升，实现综合管理水平的全面发展，确保管理人员自身专业素养的不断提升。通过多方面的创新和发展，实现建筑工程管理的多方面创新，实现建筑工程管理的综合发展和稳步提升。
参考文献
[1]加强建筑工程管理的有效措施探讨[J].倪宝全.中国建材科技.2018（02）
[2]建筑工程管理创新模式浅论[J].皮妮.建材与装饰.2018（19）
[3]浅析建筑工程管理中的问题和解决措施[J].宋治涣.建材与装饰.2018（20）
[4]建筑工程管理中引入项目管理的实践分析[J].曹阳.住宅与房地产.2018（11）
[5]建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].张正君，王俊芳.山东工业技术.2018（07）
[6]建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].方跃伟.城市建设理论研究（电子版）.2018（06）
[7]建筑工程管理中创新模式应用及发展分析[J].杜兴文.城市建设理论研究（电子版）.2018（06）
[8]建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].陈栋.绿色环保建材.2018（05）
（作者单位：山东省莱阳市综合行政执法大队）