人力资源实践对员工帮助行为的影响机制:主观幸福感和上下级关系的作用

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通过分析340组上下级配对的数据,探讨人力资源实践对员工帮助行为的影响机制。结果发现,人力资源实践显著影响员工的主观幸福感,且上下级关系具有调节作用;人力资源实践显著影响帮助行为,主观幸福感不仅中介了人力资源实践对帮助行为的作用,还中介了人力资源实践与上下级关系的交互作用对帮助行为的影响;管理实践中组织管理者需要进行积极的人力资源实践并建立良好的上下级关系。
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