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由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，是现代企业的必然。随着加油站改造项目的日益增多，销售公司对加油站施工改造现场的管理日渐重视，本文运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别，通过计划、实施、检查和改进，并本着HSE管理方针制定了较细、较全面的管理制度，并设计现场监督检查管理的各种表格，在通过完善的制度，严格的检查确保加油站施工改造工作的顺利实施