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摘 要：随着科学技术与经济的迅速发展，在工程建设领域实施项目法管理，已逐步走向成熟。作为施工企业，能够创造出一定的社会效益和经济效益，就要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的安全生产、施工进度、工程质量、文明施工。
关键词：建筑；管理；施工；
文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01
施工管理过程其实就是信息流动的过程，通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动，以及在同一层次间的横向流动，达到管理和控制的目的。工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口，工程项目管理是企业管理的基础，随着我国经济的蓬勃发展，市场竞争也日趋激烈，这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上，要不断深化、细化，以取得更大的社会效益和经济效益。然而，工程建设项目管理的核心是在施工全过程保证安全生产的前提下，实现进度、质量和成本三大控制，三者之间是你中有我，我中有你的因果制约关系。
进入21世纪以来，我国国民经济快速发展，城市建筑数量和规模都急剧增加，使得建筑行业成为我国发展最迅速的行业之一。目前，我国现代建筑施工管理体系已经初步形成，但时代的不断发展推动着建筑材料、结构、建造技术和工艺等方面的不断改革创新，相应的建筑施工管理也必须与时俱进。文章结合本人多年建筑施工管理经验，总结了目前我国建筑施工管理存在的不足之处，并提出了一些应对措施。
一、建筑施工管理存在的不足之处
（一）安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指導方针。安全施工管理包括安全保护措施的设计、施工操作安全以及安全检查等方面的工作，总结起来，我国安全施工管理主要存在以下几点不足：
1、安全生产责任制度执行不彻底：虽然很多企业都建立了较为完善的安全生产责任制度，但由于种种原因使其不能贯彻到基层生产线和施工现场；一些企业为节约生产成本，忽视对安全管理部门的建设和资金投入，导致企业安全施工管理意识淡薄；另外，我国建筑行业还存在较为严重的转包现象，导致安全施工管理贯彻更加困难，一些分包的承包商只收管理费而不管理建筑工程，对建筑标准敷衍了事等造成的纠纷屡见不鲜。 2、建筑工人的安全意识不够：我国的建筑工人有九成以上来自于农民工，农民工因为受教育程度的限制对重大危险源缺乏正确的认识，自我防护意识较差且普遍存在违章作业的现象。据业内人士统计：我国建筑施工伤亡事故中有八成以上都是物体坠落及打击、触电、基坑坍塌及其它机械损伤造成的，而这些基本都是一些容易发生重大安全事故的薄弱环节，即重大危险源。造成这种现象的原因主要是施工人员的安全培训不到位，缺乏安全教育，对于既能性施工人员和特种人员的安全培训大多只停留在表面功夫。
（二）建筑市场管理方面：目前，国内建筑行业存在不少的分包现象，缺乏一个系统的市场管理体系，导致建筑施工管理秩序混乱。一些建筑公司夺标后将中标工程分包给其它施工队伍，更有一些建筑公司为夺标而刻意压低投标报价，忽略安全管理经费，导致安全生产的必要设施等配置不齐全，造成严重的安全隐患，也在一定程度上滋生了建筑行业片面注重质量而忽视安全生产的风气；另外，分包的一些承包商大多也是专业水平和文化程度不够的农民工，难以形成有效的施工组织，严重影响建筑施工管理效率，严重的话还可能影响工程质量。
（三）质量管理方面：所谓质量管理，就是对建筑工程进行计划、协调和控制，以保证工程质量的管理措施。随着现代建筑技术的发展，高层建筑将是以后建筑工程发展的主要方向。目前我国建筑质量施工管理方面主要存在着缺乏完整质量的质量管理体系、建筑方案设计考虑不充分和建筑单位施工技术跟不上时代的步伐等问题，严重影响工程质量。另外，一些建筑单位片面追求施工进度，容易导致施工质量方面出现漏洞。
二、如何改善建筑施工管理
（一）加强安全教育，建立安全责任考核制度：安全永远是生产的第一准则。建筑单位要对广大建筑工人经常进行安全教育和安全培训。教育和培训要结合实际情况、制定合理的培训方案和培训考核制度，坚持只有通过安全考核的员工才能上岗作业。安全教育是一项长期而系统的工作，主要包括三级安全教育、安全保护意识教育、施工单位的安全规章制度的学习、建筑工地的现场安全管理制度的培训学习、文明施工和安全生产条例学习以及建筑工程的基本情况等方面的培训。另外，建筑单位必须提前对高压用电、高空作业以及塌方和坠落等重大危险源进行标识，设置危险源安全警示牌，并严格规定任何单位和个人不得擅自拆除或移动，还可以安排一些施工安全管理人员密切监视工地区域的危险源和安全动态。
（二）加强技术管理
1、加强技术组织管理工作，保证施工的有序性。建筑企业须投资引进优秀的技术人才及先进的技术装备，技术人员通过对建筑项目的施工条件、施工材料和工作人员等情况，制定安全、合理的施工技术方案，并建立一套严格的技术管理制度来规范建筑施工和技术试验以及工程检验等方面的工作。2、严格建筑施工前的技术准备工作，结合施工环境和施工条件制定切实可行的施工方案。加强对建筑施工管理的监督和贯彻。对比较特殊的施工单项要制定相应的专项施工方案并通过工程师的审核和批准，加强工程验收的质量控制。3、重视施工图纸的审查和管理，加强工程技术档案管理工作。施工图纸是建筑施工的重要依据，必须明确图纸中的每个细节，对不清楚的地方要及时组织相关人员协商解决，以保证施工的准确性。工程技术档案管理是全面考核施工质量、检验施工和建设成果的重要文件，必须设置专门的技术管理人员，以更好地落实生产责任安全制度。
（三）其它应对措施：促进劳务公司的建设和考核，通过劳务公司建立具有先进技术和知识的施工队伍；政府结合不定期抽查和社会监督等手段严厉打击挂靠施工；严格控制钢筋、混凝土等建筑材料的质量管理，保障工程质量；坚决将措施落到实处
三、结语
成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
参考文献：
[1]董积春，孙明菊. 浅谈建筑工程中施工管理的创新[J]. 科技传播. 2010（21）
[2]赵雪荣，陈朝阳.浅谈如何加强建筑施工管理[J]. 技术与市场. 2011（09）
关键词：建筑；管理；施工；
文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01
施工管理过程其实就是信息流动的过程，通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动，以及在同一层次间的横向流动，达到管理和控制的目的。工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口，工程项目管理是企业管理的基础，随着我国经济的蓬勃发展，市场竞争也日趋激烈，这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上，要不断深化、细化，以取得更大的社会效益和经济效益。然而，工程建设项目管理的核心是在施工全过程保证安全生产的前提下，实现进度、质量和成本三大控制，三者之间是你中有我，我中有你的因果制约关系。
进入21世纪以来，我国国民经济快速发展，城市建筑数量和规模都急剧增加，使得建筑行业成为我国发展最迅速的行业之一。目前，我国现代建筑施工管理体系已经初步形成，但时代的不断发展推动着建筑材料、结构、建造技术和工艺等方面的不断改革创新，相应的建筑施工管理也必须与时俱进。文章结合本人多年建筑施工管理经验，总结了目前我国建筑施工管理存在的不足之处，并提出了一些应对措施。
一、建筑施工管理存在的不足之处
（一）安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指導方针。安全施工管理包括安全保护措施的设计、施工操作安全以及安全检查等方面的工作，总结起来，我国安全施工管理主要存在以下几点不足：
1、安全生产责任制度执行不彻底：虽然很多企业都建立了较为完善的安全生产责任制度，但由于种种原因使其不能贯彻到基层生产线和施工现场；一些企业为节约生产成本，忽视对安全管理部门的建设和资金投入，导致企业安全施工管理意识淡薄；另外，我国建筑行业还存在较为严重的转包现象，导致安全施工管理贯彻更加困难，一些分包的承包商只收管理费而不管理建筑工程，对建筑标准敷衍了事等造成的纠纷屡见不鲜。 2、建筑工人的安全意识不够：我国的建筑工人有九成以上来自于农民工，农民工因为受教育程度的限制对重大危险源缺乏正确的认识，自我防护意识较差且普遍存在违章作业的现象。据业内人士统计：我国建筑施工伤亡事故中有八成以上都是物体坠落及打击、触电、基坑坍塌及其它机械损伤造成的，而这些基本都是一些容易发生重大安全事故的薄弱环节，即重大危险源。造成这种现象的原因主要是施工人员的安全培训不到位，缺乏安全教育，对于既能性施工人员和特种人员的安全培训大多只停留在表面功夫。
（二）建筑市场管理方面：目前，国内建筑行业存在不少的分包现象，缺乏一个系统的市场管理体系，导致建筑施工管理秩序混乱。一些建筑公司夺标后将中标工程分包给其它施工队伍，更有一些建筑公司为夺标而刻意压低投标报价，忽略安全管理经费，导致安全生产的必要设施等配置不齐全，造成严重的安全隐患，也在一定程度上滋生了建筑行业片面注重质量而忽视安全生产的风气；另外，分包的一些承包商大多也是专业水平和文化程度不够的农民工，难以形成有效的施工组织，严重影响建筑施工管理效率，严重的话还可能影响工程质量。
（三）质量管理方面：所谓质量管理，就是对建筑工程进行计划、协调和控制，以保证工程质量的管理措施。随着现代建筑技术的发展，高层建筑将是以后建筑工程发展的主要方向。目前我国建筑质量施工管理方面主要存在着缺乏完整质量的质量管理体系、建筑方案设计考虑不充分和建筑单位施工技术跟不上时代的步伐等问题，严重影响工程质量。另外，一些建筑单位片面追求施工进度，容易导致施工质量方面出现漏洞。
二、如何改善建筑施工管理
（一）加强安全教育，建立安全责任考核制度：安全永远是生产的第一准则。建筑单位要对广大建筑工人经常进行安全教育和安全培训。教育和培训要结合实际情况、制定合理的培训方案和培训考核制度，坚持只有通过安全考核的员工才能上岗作业。安全教育是一项长期而系统的工作，主要包括三级安全教育、安全保护意识教育、施工单位的安全规章制度的学习、建筑工地的现场安全管理制度的培训学习、文明施工和安全生产条例学习以及建筑工程的基本情况等方面的培训。另外，建筑单位必须提前对高压用电、高空作业以及塌方和坠落等重大危险源进行标识，设置危险源安全警示牌，并严格规定任何单位和个人不得擅自拆除或移动，还可以安排一些施工安全管理人员密切监视工地区域的危险源和安全动态。
（二）加强技术管理
1、加强技术组织管理工作，保证施工的有序性。建筑企业须投资引进优秀的技术人才及先进的技术装备，技术人员通过对建筑项目的施工条件、施工材料和工作人员等情况，制定安全、合理的施工技术方案，并建立一套严格的技术管理制度来规范建筑施工和技术试验以及工程检验等方面的工作。2、严格建筑施工前的技术准备工作，结合施工环境和施工条件制定切实可行的施工方案。加强对建筑施工管理的监督和贯彻。对比较特殊的施工单项要制定相应的专项施工方案并通过工程师的审核和批准，加强工程验收的质量控制。3、重视施工图纸的审查和管理，加强工程技术档案管理工作。施工图纸是建筑施工的重要依据，必须明确图纸中的每个细节，对不清楚的地方要及时组织相关人员协商解决，以保证施工的准确性。工程技术档案管理是全面考核施工质量、检验施工和建设成果的重要文件，必须设置专门的技术管理人员，以更好地落实生产责任安全制度。
（三）其它应对措施：促进劳务公司的建设和考核，通过劳务公司建立具有先进技术和知识的施工队伍；政府结合不定期抽查和社会监督等手段严厉打击挂靠施工；严格控制钢筋、混凝土等建筑材料的质量管理，保障工程质量；坚决将措施落到实处
三、结语
成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
参考文献：
[1]董积春，孙明菊. 浅谈建筑工程中施工管理的创新[J]. 科技传播. 2010（21）
[2]赵雪荣，陈朝阳.浅谈如何加强建筑施工管理[J]. 技术与市场. 2011（09）