把员工当作工具行吗

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  我最近进了一间公司,这是一个生产各种连接器的工厂,我在生产部做QC,每天跟着生产线上班下班,吃饭。生产部里的大都是新进员工,一条线将近二十个人只有两三个是做上三个月以上的。起初我还有点纳闷,竟没有人愿意做这么高工资的工作。
  没过几天,我就知道了——这里没有人情味,领导也不知道怎么去尊重人。他们说话粗野,没礼貌,总是盛气凌人的姿态。给下面的人分配工作时,他们总是这样说:不管什么原因,你都给我做好了。或者说不要把我的产品全都给搞坏了。员工的机台坏了,领班走过去沉着一张脸就骂:“怎么老是那么多问题呀?起来!”有些员工手脚慢了一点,台面堆积一些货,领班站在背后就大骂:“做不了就给我滚出来!反正这里每天都有新人愿意进,我不在乎再多教一个。”这样的现象几乎每条生产线上都有,边掉眼泪边做事的也大有人在。
  我真不能明白为什么人可以这样说话,好好说话不可以吗,非要横眼怒骂的?有一次,一个女孩因为急着上洗手间,而组长又正好不在,她就自作主张地离了位。她回来时刚好碰上组长了,组长又是一阵横眉冷骂,还给那女孩记小过一次,那女孩一天的工资就这样没了。
  每天换新员工,品质和效率方面也受到了很大的影响。我经常看到FQC最后查检工位时忙得不可开交,有时候又闲得无事可做,因为新进人员刚上阵,还跟不上生产线的速度。
  我试着跟我所看的一个班的组长沟通,组长却说:“没有办法呀,上面每天要我们上交产量,如果你的线都是一些老员工而你又做不出产量,那挨骂的就是我们了。上级也给我们下了这样的指令,说要列做得不好的人的名单。”
  “那你们不觉得累吗?每天要教新员工。”
  “那有什么办法,谁叫我们坐在这个位置上,这就是我们的工作。上面还经常给我们培训,说我们应该把员工当作一种工具来对待。”
  “工具?把员工当作工具?”对于这句话我一时无法消化。
  “是啊,他们说这都是一些成功的人所得出来的经验。只有能把人用到这个地步,那成功才会属于他们。现在想想也差不多,人本来也是一种工具,只不过我们不能像机器一样不知道累而已。”
  天啊,哪个成功家这样认为的?我想要是我看到这样的成功家,我是不会对他有所敬佩,不会去赞美他一句话的,就算他有多么大规模的产业。
  “那你认为你也是一个工具吗?”我有点鄙夷地看着眼前眉飞色舞的组长。
  “呵,我呀?我是使唤工具的人呀。”
  哼,真的无法沟通下去了。有怎么样的环境怎么样的领导,就会出现怎么样的人。我忽然感觉我处在这样的环境里真是一种悲哀,在这样的一个环境里工作,我想我不久也会离开的。
  生产线上几乎每天换人,每天有人叫骂,每天都有那么多的不良品让我核计,生产线做得不好,我也跟着遭殃,工资被扣得七零八落不说,还整天被我的老大数落:“你怎么搞的?每天都那么多不良品,叫你在生产线上是干嘛的?”呵,我当然知道我是干嘛的,可是生产线都有他们的那一套啊,你若跟组长说多了,她会沉下一张脸给你来一句:“你有本事你来管呀。”唉,我这个QC有苦不知道往哪里说。
  我在组长的桌前站起来,走到生产线,看着生产线一直在埋头苦作的同胞们,心里涌起一阵阵难过,不知道他们要是知道上级领导们都把他们当作一种工具之后,有如何的感想。
  责 编:黄素芳
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