在平淡无奇、日渐乏味的PC产业,宏碁是一个必须被反复咀嚼、研究的对象。它的增长速度令竞争对手感到害怕,它的一举一动令全球PC玩家侧目。
　　PC销量2004年全球排名第五、2005年第四、2007年第三、2010年第二……宏碁的快,总让人瞠目结舌。
　　6000人的团队,做出180亿美元的PC营收业绩,宏碁的轻、高效和灵巧,总让人感到不可思议。
　　从2009年开始,当移动互联产业如小荷露出尖尖角,宏碁立刻开始布局智能手机市场,并已在上网本市场拔得头筹。
　　在中国同样如此。虽然截至2009年年底,宏碁在中国市场所占份额名列第五,只有7%,仅为惠普的一半,联想的1/5,但是不要忘记,宏碁中国区员工仅有280余名。
　　这个全球PC销量亚军显然不满足于在中国市场的排名。在其2010年战略规划中,中国市场的重要性首次超越欧洲、美国,被提升到了首位。今年以来,无论是在渠道、产品还是品牌推广上,宏碁的步伐突然迈大了。重装上阵的宏碁,如同一个披挂金属重铠,持战斧、长矛的武士,开疆破土的抱负有目共睹。
　　不管你是想要打败它、还是加入它,首先,你都必须学习它。
　　“出租车的互动电视上有Acer的广告了。”2010年2月的一天,当杨薇在上海的出租车上看到宏碁的广告时,她立刻兴奋地给公司的同事打电话。
　　入行5年的杨薇在上海徐家汇管理一家宏碁门店。她表示,自己之所以敢接宏碁,就是因为知道它的“底子”好,口碑还不错。“宏碁目标是做全球第一,肯定会加大在中国的投入。”杨薇相信,今年宏碁无论从服务还是品牌都会很快得到提升。
　　“我信我选 acer电脑”,今年以来,在报纸、杂志、电视、广播、网络、户外……几乎在各种形态的传播媒体上,这个口号随处可见。在官方网站上,宏碁还频繁邀请不同领域的社会专业人士,为其撰写使用笔记本电脑的日志。
　　这个自1993年就进入中国内地市场的PC企业,第一次在品牌推广上展现出如此杀气腾腾的气势。“今年我们拿出4亿～5亿元的资金进行广告投放和渠道推广,巩固1～3级城市的销售渠道和品牌形象,增加4～6级渠道的销售终端建设和品牌影响力。而且,这只是第一步,至少在2012年伦敦奥运会前我们都将持续加大投入,作为奥运会全球顶级赞助商,我们的品牌效益在那时会得到最大体现。”宏碁中国区总经理艾仁思说。
　　去年4月走马上任的德国人艾仁思,已经交出了其中国区PC销量相比去年实现翻番的成绩单,但艾仁思显然对这个成绩还不够满意: 在赴任中国区总经理之前,他在德国市场已经把宏碁产品做到第一; 在金砖四国中,宏碁在俄罗斯的市场占有率第一,在巴西是第二,在印度是第三,均超越联想,惟独在中国,排名仅为第五; 在营收方面,宏碁第一季度报表显示,营收中的50%来自欧洲、中东、非洲地区,30%来自亚洲,但只有5%来自中国。而5年前,施振荣退位、王振堂接位之际,中国市场的营收还是8%。
　　艾仁思给出的目标是,今年在中国收入增加近一倍至15亿美元,并力求将在中国市场的笔记本电脑市场份额从目前的7%提高到10%。
　　而对于宏碁公司董事长暨宏碁集团执行长王振堂和宏碁公司执行长暨全球总裁蒋凡可