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摘要：随着时代的发展，建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注，只有施工质量达标，建筑物的安全性、可靠性才能得到保障。而在施工过程中，科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用，一方面可使施工质量得到提升，缩短工期，另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障。本文分析了工民建施工管理的相关方面。
关键词：工民建；施工管理；问题；措施
中图分类号： C35 文献标识码： A
引言
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中工业建筑工程和民用建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国工民建工程的运作，所以加强工民建工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国工民建工程的发展具有很重要的意义。
1、对建筑施工现场进行管理的意义
1.1、可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
1.2、可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
1.3、使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
2、工民建工程施工管理的特点
2.1、工民建主要内涵
工民建主要是指对工业和民用建筑专业在建筑制图、建筑材料、建筑结构、建筑构造、建筑施工技术与机械等方面而开设的专业课程。同时我国对工民建施工管理，无论从理论上讲，还是从实际应用上讲，都有较好的成果，其涉及内容非常广泛。
2.2、工民建工程施工管理的特点
针对建筑施工管理而言，其离不开工程施工管理，工程施工管理是一个复杂的系统工程，其包括很多子系统，其主要包括：施工方案以及施工计划的编制；关于材料构建与使用的计划；施工进度的合理安排。同时工民建工程施工管理还负责对材料进场进行相应的核实；在验收工程量的同时，还要完成工程质量的验收；对于工程甲方的监理；按公司对于整个项目的工程成本的控制工作等等。这样一个复杂的系统工程，在实际施工管理过程中会遇到很多问题，有些问题可以预计，但是有些是突发事件，是无法预计的。
3、工民建工程施工管理中出现的问题
3.1、施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
3.2、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
3.3、施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
3.4、缺乏健全管理制度
当前，部分建筑企业只重视眼前利益，并未将企业未来发展作为长远考虑对象，较多施工在部门未能建立完善的施工管理制度，即便具备相关管理制度也未将其作用给予充分发挥，导致管理制度只以形式存在[2]。此外，还有一些管理制度未能在施工工程中实现统筹与规划，导致管理制度与实际施工工作相背离，或者是有效的管理制度不能获得充分发挥等。这些原因都会导致整个施工工程管理缺乏战略指导和控制，致使实施管理的工作人员无制度可循。同时，由于缺乏健全的管理制度，会导致部分新型科技以及施工技术未能及时运用到工民建施工管理中，严重影响建筑施工进度。
4、工民建工程施工管理的对策
4.1、对人员上的管理
人力贯穿了工民建施工的整个过程，工作人员施工的质量直接影响到整个建筑工程的质量。为了确保建筑工程能够按时完工且质量得到有效保证，那么就需要一個纪律严格且又富有丰富想象力的施工团队，所以对全体工作人员的管理是极其关键的，具体需要做到以下几点：第一，工民建施工单位应该要对所有参与施工的员工进行相应的培训，让他们及时吸收先进的专业技术，提高自身的知识水平，从而使他们可以掌握先进的施工技术。第二，在工民建施工过程中，应该要普及相应的安全知识，并且让所有参与施工人员了解一些紧急情况下的应急措施，从而避免出现突发情况时工作人员无法正确应对，造成许多不必要的损失。
4.2、对安全上的管理
在建筑行业中，要想确保工程的质量问题，不但要重视质量，而且还要对安全意识进行加强，在施工现场中要不断的加强安全意识，因为在施工中，安全是施工中非常重要的一点，施工企业要始终把安全第一作为指导思想，加强管理措施，并且设立监督小组进行监督和管理，要把每一个施工人员的安全落实到位，杜绝一切不安全的因素。
4.3、对质量上的管理
在建筑行业中，质量问题在工程施工中占据着很重要的地位，一个施工企业要想得到很好的发展，必须狠抓工程质量上的管理，工程施工的质量管理决定着工程的进度，并根据施工企业的规章制度建立质量管理的体系，加强了质量的管理，提高了施工企业的竞争力。
4.4、构建完善的管理体系
在工民建施工的过程中，要想从根本上确保建筑工程的质量，那么就必须要建立完善的管理体系，只有在严格的管理制度下进行工民建施工，才能使建筑工程的质量得到有效保证。因此，工民建施工企业管理人员应该要建立严格的管理制度，对工民建实际施工的整个过程进行严格的管理，将施工的责任进行分级并落实到每一个施工人员的头上，确保每一道施工工序的质量，杜绝各种安全质量隐患的出现。
结束语
工民建工程施工管理是一个细致而全面的工作，而且这个工作要贯穿于整个工程的施工施工过程中。所以，要正确的看待和处理工民建工程管理中的问题，并采取有针对性的措施来解决，确保施工质量，给企业带来利益。
参考文献
[1]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2014,10:184.
[2]柴方立.工民建施工管理中的问题及措施[J].科技创业家,2014,04:30.
[3]袁丽红.浅析工民建施工管理[J].科技创业家,2014,03:38.
关键词：工民建；施工管理；问题；措施
中图分类号： C35 文献标识码： A
引言
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中工业建筑工程和民用建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国工民建工程的运作，所以加强工民建工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国工民建工程的发展具有很重要的意义。
1、对建筑施工现场进行管理的意义
1.1、可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
1.2、可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
1.3、使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
2、工民建工程施工管理的特点
2.1、工民建主要内涵
工民建主要是指对工业和民用建筑专业在建筑制图、建筑材料、建筑结构、建筑构造、建筑施工技术与机械等方面而开设的专业课程。同时我国对工民建施工管理，无论从理论上讲，还是从实际应用上讲，都有较好的成果，其涉及内容非常广泛。
2.2、工民建工程施工管理的特点
针对建筑施工管理而言，其离不开工程施工管理，工程施工管理是一个复杂的系统工程，其包括很多子系统，其主要包括：施工方案以及施工计划的编制；关于材料构建与使用的计划；施工进度的合理安排。同时工民建工程施工管理还负责对材料进场进行相应的核实；在验收工程量的同时，还要完成工程质量的验收；对于工程甲方的监理；按公司对于整个项目的工程成本的控制工作等等。这样一个复杂的系统工程，在实际施工管理过程中会遇到很多问题，有些问题可以预计，但是有些是突发事件，是无法预计的。
3、工民建工程施工管理中出现的问题
3.1、施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
3.2、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
3.3、施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
3.4、缺乏健全管理制度
当前，部分建筑企业只重视眼前利益，并未将企业未来发展作为长远考虑对象，较多施工在部门未能建立完善的施工管理制度，即便具备相关管理制度也未将其作用给予充分发挥，导致管理制度只以形式存在[2]。此外，还有一些管理制度未能在施工工程中实现统筹与规划，导致管理制度与实际施工工作相背离，或者是有效的管理制度不能获得充分发挥等。这些原因都会导致整个施工工程管理缺乏战略指导和控制，致使实施管理的工作人员无制度可循。同时，由于缺乏健全的管理制度，会导致部分新型科技以及施工技术未能及时运用到工民建施工管理中，严重影响建筑施工进度。
4、工民建工程施工管理的对策
4.1、对人员上的管理
人力贯穿了工民建施工的整个过程，工作人员施工的质量直接影响到整个建筑工程的质量。为了确保建筑工程能够按时完工且质量得到有效保证，那么就需要一個纪律严格且又富有丰富想象力的施工团队，所以对全体工作人员的管理是极其关键的，具体需要做到以下几点：第一，工民建施工单位应该要对所有参与施工的员工进行相应的培训，让他们及时吸收先进的专业技术，提高自身的知识水平，从而使他们可以掌握先进的施工技术。第二，在工民建施工过程中，应该要普及相应的安全知识，并且让所有参与施工人员了解一些紧急情况下的应急措施，从而避免出现突发情况时工作人员无法正确应对，造成许多不必要的损失。
4.2、对安全上的管理
在建筑行业中，要想确保工程的质量问题，不但要重视质量，而且还要对安全意识进行加强，在施工现场中要不断的加强安全意识，因为在施工中，安全是施工中非常重要的一点，施工企业要始终把安全第一作为指导思想，加强管理措施，并且设立监督小组进行监督和管理，要把每一个施工人员的安全落实到位，杜绝一切不安全的因素。
4.3、对质量上的管理
在建筑行业中，质量问题在工程施工中占据着很重要的地位，一个施工企业要想得到很好的发展，必须狠抓工程质量上的管理，工程施工的质量管理决定着工程的进度，并根据施工企业的规章制度建立质量管理的体系，加强了质量的管理，提高了施工企业的竞争力。
4.4、构建完善的管理体系
在工民建施工的过程中，要想从根本上确保建筑工程的质量，那么就必须要建立完善的管理体系，只有在严格的管理制度下进行工民建施工，才能使建筑工程的质量得到有效保证。因此，工民建施工企业管理人员应该要建立严格的管理制度，对工民建实际施工的整个过程进行严格的管理，将施工的责任进行分级并落实到每一个施工人员的头上，确保每一道施工工序的质量，杜绝各种安全质量隐患的出现。
结束语
工民建工程施工管理是一个细致而全面的工作，而且这个工作要贯穿于整个工程的施工施工过程中。所以，要正确的看待和处理工民建工程管理中的问题，并采取有针对性的措施来解决，确保施工质量，给企业带来利益。
参考文献
[1]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2014,10:184.
[2]柴方立.工民建施工管理中的问题及措施[J].科技创业家,2014,04:30.
[3]袁丽红.浅析工民建施工管理[J].科技创业家,2014,03:38.