论文部分内容阅读
摘要：建筑企业是我国企业组织的重要组成部分，对国民经济的发展起到了重要的推动作用，随着城市化的不断深入，我国的前景发展是广阔的。而建筑企业在未来的发展中也并不完全是一帆风顺的，在未来的发展中需要实现人才吸收和前景发展相结合，不断改善工艺，实现工业化转型，必须重视自身人才的培养等。
关键词：建筑企业；工业化；人才培养
目前我国的经济正处于高速发展的良好状态，这也带动了建筑业的大力发展，而建筑企业的发展也对国民经济的发展起到了重要的推动作用，所以我国的建筑企业的前景发展是广阔的。这种背景和形势下建筑企业需要需要继续抓住时机，不断创新，把建筑和社会发展有机结合，创造建筑企业发展的新契机，在笔者看来需要从以下几个方面来完善，迎接建筑企业的良好前景。
首先，建筑企业要把吸收优质人才作为发展重点。对于每一个市场主体而言，要想在激烈的竞争中赢得生存就必须有良好的人力资源支撑，建筑企业的发展也不例外。但是当前我国的建筑企业在人才的使用上却是存在着很多的问题，别是一些中小建筑企业更是如此。各建筑企业基本上没有固定的工人，处于基层的工人流动性非常大，往往出现青黄不接和招工难的现象，尤其是最近几年更为明显。所以在这种背景下建筑企业在未来的发展中就应该立足长远，改革传统的用工制度，当前我国的建筑工人大都是农民工，可以在经济条件允许的情况下将他们的职位固定化，增强工人的归属感。而且目前建筑企业的人员大都是散兵式的，很多人并没有接受到专业的职业技术学校培训，也需要加强技能的培训。所以建筑企业必须重视自身人才的培养，可以和高校通力合作，设立筑技术培训班，把那些没有技术、经验的工人训练成为有技术、合格的、有经验、稳定的建筑工人，大力引进一些年轻的技术新锐，为我国未来建筑企业的发展提供重要的人力资源保障。
高校可以起到良好的人才引进作用，但是建筑企业并不能完全依靠高校，因为很多高精尖的人才往往会将企业作为暂时的翘板，而且高校的人才培养模式理论化较为浓厚，还有周期长、实践能力差的弱点。建筑企业如租赁场、建材厂、构件厂必须要严格的从人才培养的角度出发，在未来的发展规划中培养自己的人才，这种“短、平、快”的人才培养模式是建筑企业自身的优势。既要提高他们的理论水平，同时提高其实践能力。建筑企业的人员中不乏体力劳动者，却缺少必要的监督人才，一个优质的质量人才队伍，对于建筑企业的发展是非常重要，保障其质量体系的建立和完善。
其次，要紧紧抓住改善工艺、降低人为因素影响等这根发展的主线。实现工业化生产是建筑企业未来的发展目标。传统的建筑工地现场加工，会造成浪费，影响建筑工程的质量，这样的模式已经严重制约了行业的发展。在未来的发展中，建筑产品可能都不需要在车间而会在预制生产工厂或车间完成，按照相应的标准生产出预制品，然后便可以直接在建筑工地上使用，这样既可以有利于建筑产品的维护维修，提高建筑产品的质量，还可以促进建筑材料产品标准化的发展，拥有很多的益处。目前建筑过程中，建筑企业也存在着标准件和非标准件。一般而言非标准件产品，都需要进行订购，销售者根据建筑企业的图纸进行生产。标准件可以在市场直接购买，甚至有些企业都可以自行生产。所以在建筑标准化进程已经加快脚步的情况下，建筑企业的未来发展也要牢牢抓住建筑工业化这个基本的方向，通过工艺完善、人为因素影响降低，一定能够保持良好的发展方向。
最后，有人认为没有建筑的工业化就没有我国的工业化，这也从侧面折射了建筑的工业化在我国工业化进程中的作用是非常明显的。建筑企业工业化会带来多方面的优点。一个工厂设备齐全的良好建筑企业才能保证建筑产品的质量，把人为因素影响降到最低限度，同时促进建筑企业的高效发展。有人还认为建筑企业工业化能够缩短工期20-30%，而工期的缩短又能够减低建筑成本，所以这个影响力都是巨大的。
建筑企业在未来的发展中不仅仅需要减低成本和工期，更要提高效益，一个企业的存在就是为了能够获得效益，才能在竞争中生存。建筑企业通过工作化生产可以实现规模效益，以促使建筑构件大规模的生产。比如建筑企业使用最多的钢筋材料弯制工作，就可以通过数控机床来实现，这样能够有效地实现建筑材料自动化来完成，自动化的效率是非常高的，反过来，自动化也会促进工业化。而且很多建筑企业如建材厂、构件厂在工业化的过程中可以吸收一定的劳动力，工业化生产后需要大批机器，就会对机械工业化产生起到重要促进作用，这样就有效地提高了就业率。同时因为建筑一线人员劳动强度大、工资水平低，所以很难招工，通过机械化和工业化可以降低建筑企业一线职业的劳动强度，改变传统企业的发展模式，使得建筑企业在未来的发展中能够步入良性循环的轨道。
参考文献
[1]赵功铁编著.建筑学研究[M].北京：北京大学出版社.2008.50-57
[2]许文天编著.建筑经济学[M].上海：上海财经大学出版社.2007.102
[3]李梦西编著.建筑成本学[M].北京：清华大学出版社.2009.78-87
关键词：建筑企业；工业化；人才培养
目前我国的经济正处于高速发展的良好状态，这也带动了建筑业的大力发展，而建筑企业的发展也对国民经济的发展起到了重要的推动作用，所以我国的建筑企业的前景发展是广阔的。这种背景和形势下建筑企业需要需要继续抓住时机，不断创新，把建筑和社会发展有机结合，创造建筑企业发展的新契机，在笔者看来需要从以下几个方面来完善，迎接建筑企业的良好前景。
首先，建筑企业要把吸收优质人才作为发展重点。对于每一个市场主体而言，要想在激烈的竞争中赢得生存就必须有良好的人力资源支撑，建筑企业的发展也不例外。但是当前我国的建筑企业在人才的使用上却是存在着很多的问题，别是一些中小建筑企业更是如此。各建筑企业基本上没有固定的工人，处于基层的工人流动性非常大，往往出现青黄不接和招工难的现象，尤其是最近几年更为明显。所以在这种背景下建筑企业在未来的发展中就应该立足长远，改革传统的用工制度，当前我国的建筑工人大都是农民工，可以在经济条件允许的情况下将他们的职位固定化，增强工人的归属感。而且目前建筑企业的人员大都是散兵式的，很多人并没有接受到专业的职业技术学校培训，也需要加强技能的培训。所以建筑企业必须重视自身人才的培养，可以和高校通力合作，设立筑技术培训班，把那些没有技术、经验的工人训练成为有技术、合格的、有经验、稳定的建筑工人，大力引进一些年轻的技术新锐，为我国未来建筑企业的发展提供重要的人力资源保障。
高校可以起到良好的人才引进作用，但是建筑企业并不能完全依靠高校，因为很多高精尖的人才往往会将企业作为暂时的翘板，而且高校的人才培养模式理论化较为浓厚，还有周期长、实践能力差的弱点。建筑企业如租赁场、建材厂、构件厂必须要严格的从人才培养的角度出发，在未来的发展规划中培养自己的人才，这种“短、平、快”的人才培养模式是建筑企业自身的优势。既要提高他们的理论水平，同时提高其实践能力。建筑企业的人员中不乏体力劳动者，却缺少必要的监督人才，一个优质的质量人才队伍，对于建筑企业的发展是非常重要，保障其质量体系的建立和完善。
其次，要紧紧抓住改善工艺、降低人为因素影响等这根发展的主线。实现工业化生产是建筑企业未来的发展目标。传统的建筑工地现场加工，会造成浪费，影响建筑工程的质量，这样的模式已经严重制约了行业的发展。在未来的发展中，建筑产品可能都不需要在车间而会在预制生产工厂或车间完成，按照相应的标准生产出预制品，然后便可以直接在建筑工地上使用，这样既可以有利于建筑产品的维护维修，提高建筑产品的质量，还可以促进建筑材料产品标准化的发展，拥有很多的益处。目前建筑过程中，建筑企业也存在着标准件和非标准件。一般而言非标准件产品，都需要进行订购，销售者根据建筑企业的图纸进行生产。标准件可以在市场直接购买，甚至有些企业都可以自行生产。所以在建筑标准化进程已经加快脚步的情况下，建筑企业的未来发展也要牢牢抓住建筑工业化这个基本的方向，通过工艺完善、人为因素影响降低，一定能够保持良好的发展方向。
最后，有人认为没有建筑的工业化就没有我国的工业化，这也从侧面折射了建筑的工业化在我国工业化进程中的作用是非常明显的。建筑企业工业化会带来多方面的优点。一个工厂设备齐全的良好建筑企业才能保证建筑产品的质量，把人为因素影响降到最低限度，同时促进建筑企业的高效发展。有人还认为建筑企业工业化能够缩短工期20-30%，而工期的缩短又能够减低建筑成本，所以这个影响力都是巨大的。
建筑企业在未来的发展中不仅仅需要减低成本和工期，更要提高效益，一个企业的存在就是为了能够获得效益，才能在竞争中生存。建筑企业通过工作化生产可以实现规模效益，以促使建筑构件大规模的生产。比如建筑企业使用最多的钢筋材料弯制工作，就可以通过数控机床来实现，这样能够有效地实现建筑材料自动化来完成，自动化的效率是非常高的，反过来，自动化也会促进工业化。而且很多建筑企业如建材厂、构件厂在工业化的过程中可以吸收一定的劳动力，工业化生产后需要大批机器，就会对机械工业化产生起到重要促进作用，这样就有效地提高了就业率。同时因为建筑一线人员劳动强度大、工资水平低，所以很难招工，通过机械化和工业化可以降低建筑企业一线职业的劳动强度，改变传统企业的发展模式，使得建筑企业在未来的发展中能够步入良性循环的轨道。
参考文献
[1]赵功铁编著.建筑学研究[M].北京：北京大学出版社.2008.50-57
[2]许文天编著.建筑经济学[M].上海：上海财经大学出版社.2007.102
[3]李梦西编著.建筑成本学[M].北京：清华大学出版社.2009.78-87