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[摘 要]煤炭行业作为国家的支柱产业，是国家重点发展的方向，随着重工业的高速发展，国家加强了对煤炭行业的管理，选煤生产是一个大型机械化连续作业施工的过程，由于选煤厂生产环境比较特殊，机电设备的损坏程度相对来说也比较高，因此做好机电设备的维护与管理势在必行。本文通过论述选煤厂机电设备维护与管理的现状及其重要性，进而提出了机电设备维护与管理的对策。
[关键词]选煤厂 机电设备 维护与管理 现状 对策
中图分类号：TD948.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0158-01
在国民经济迅速发展的今天，国家对煤炭行业提高了重视，由于煤炭行业的生产环境恶劣，选煤过程复杂，为了保障选煤工作的顺利进行，一定要注重机电设备的维护与管理。而煤炭行业的安全问题是重中之重，所以选煤厂机电设备的安全运行关系到了选煤过程中工作人员的生命安全，加之机电设备的运行费用高昂，因此做好选煤厂机电设备的维护就显得尤为重要，它不仅可以降低煤炭企业的成本，也可以为企业的顺利生产提供可靠的设备保障。传统机电设备的维护方法已经落后，因而得加强机电设备的制度化管理，以适应市场形势。
1.选煤厂机电设备的维护与管理现状
1.1机电设备的维护与管理的意识淡薄
安全工作一直是煤炭企业重视的一项工作，抓好机电设备的维护与管理是每个人的职责，但是很多煤炭企业的机电设备的维护与管理制度都欠完善，[1]管理人员对机电设备的维护都只是处于初级阶段，没有统一管理，岗位上只有几个人负责，而负责的人员只是负责选煤过程中设备出现的问题，不注重平时的维护与管理，管理人员对机电设备的维护管理意识淡薄，一致认为只要设备不出大问题，就可以继续使用，不能及时发现机电设备的故障，不注重日常的检修工作。近年来煤矿企业发生事故的原因，一部分就是因为机电设备事故，有的煤矿企业疏于对机电设备的维护与保养，从来不检查机电设备的性能，难免工作的时候出问题。总体来说就是煤矿企业对选煤厂机电设备的维护与管理不重视。
1.2 机电设备维护与管理的制度不健全
选煤厂机电设备的维护制度不健全，无规矩不成方圆，没有做到工作的标准化、考核制度化、培训日常化，对于机电设备的管理需要制定相应的政策，实行管理制度化，做到岗位分工明确，缺乏制定有关设备的检查制度、人员考核制度、包机制度、操作工种制度以及建立质量监控与检修体系，缺乏完善的机电设备的维护与管理的科学标准，以及标准化的奖罚制度。
1.3 机电设备维护的技术人员能力欠缺
缺乏高素质的人才，缺乏创新思想，不能对机电设备进行有效地改造。有的选煤厂虽然有先进的设备，但是负责机电设备管理与维护的人员技术能力不达标，技术团队的能力也不过硬，有的企业虽然注重了设备的引进，但不注重人员培养，认为先进的设备可以工作，忽视了高素质人才的引进与培训。不少企业的员工对机电设备的维护知识掌握不精确，对机电设备维护与管理不重视，对使用中的机电设备不能进行有效的检查与维护，这就必然会造成机器零件的磨损，缩短了机电设备的寿命。对机电设备的维护与管理不全面，不能按时进行维护的问题亟需解决。
2.选煤厂机电设备维护与管理的重要性
煤矿行业作为国家的特殊行业，越来越注重煤炭的质量，选煤过程越来越精细，因此选煤厂的重要性在逐步提升，选煤厂机电设备的维护与保养也越来越重要，选煤厂机电设备的运行条件比较艰苦，运行环境复杂，因此选煤厂机电设备的维护比较困难，而机电设备的正常运行直接关系到选煤厂选煤的质量，机电设备日常的维护与保养为选煤的机械化运行提供了基础，[3]机电设备的维护通过各种先进的诊断技术及监视技术来对设备进行实时监测，根据监测的数据来对机电设备运行的状况进行分析，及时判断机电设备是否出现异常情况，对安全隐患进行实时监测，在事故发生之前对其进行检修，做到防患于未然，机电设备的日常维护不仅可以节省人力，还可以节省物力和财力，而且通过及时维护可以降低机电设备的报废期限，有效地确保机电设备运行的安全性，大大降低了运营成本。
3.机电设备维护与管理的对策
3.1 加强管理阶层机电设备的维护意识
明确机电设备维护的重要性，提高机电设备维护的意识，要在思想上重视机电设备的日常维护，企业领导在生产过程中只注重选煤厂带来的经济效益，忽视了机电设备的日常维护。要提高领导阶层的重视，明确岗位责任制，做好对机电设备岗位的监督，进行定期检查，做好预防工作，减少设备故障，对设备的管理、巡查等工作加强岗位责任分工，进行责任分解，加强对特定设备的巡查力度。[5]例如邯郸选煤厂，2008年10月对机电设备检修以来，基本没有发生过事故，在停产维护期间，提高了设备的运行率，节约了人力、物力、财力，经济效益明显提高。
3.2 完善机电设备维护与管理的制度
实行管理制度化，做到岗位分工明确，机电管理人员时时坚守在自己的岗位上，严格执行岗位责任制，提高设备维修人员的责任心，制定严格的制度，做到有制度可依，根据国家标准以及对机电设备管理方面的要求，结合实际，[5]制定有关设备的检查制度、人员考核制度、包机制度、操作工种制度，建立质量监控与检修体系，督促人员贯彻执行，监督岗位人员的执行力，做到设备维护的制度化、科学化，在机电设备检修维护前，制定严格、细致的检修维护计划，编辑各个项目的维护安全措施以及操作流程，经过层层审批，安排跟进，完善设备维护质量责任制，增强维护人员的责任心，保证每台机电设备的维护质量，促使机电设备的安全运转，降低设备出现故障的机率。
3.3 加强人员的培训
随着市场经济的发展，科学技术也在快速发展，选煤技术的要求也日益增高，先进的技术需要高素质人才和操作人员，使用再先进的装备，如果不能发挥其真正的价值，那么也就没有意义。做好机电设备的维护需要从技术人员的素质抓起，做好理论知识与实践的相结合，加强机电设备人员的定时培训，做好基础知识的培训，[6]树立员工“零故障”的管理理念，树立员工超前思维和创新思想，学习市场经济知识，定期招聘新员工，招聘有知识、有文化的高素质人才，使整个队伍年轻化、知识化，用新的思维观念去观察，去进行机电设备的改造，使机电设备实现选煤生产的最大化。敢于突破旧的观念，既要继承传统，也要在继承中创新，传统与创新相结合。无疑，优秀的专业人才对企业的发展有着极大的推动作用，树立科学的理念，使机电设备的维护与管理更加科学化。
3.4 加强机电设备的科学化建设
传统的机电设备维护已经不能满足现代选煤厂的需求，机电设备的科学化管理起着重要作用，科学化管理直接关系到选煤厂生产的顺利进行，因此对机电设备进行系统的、综合的信息管理十分重要，对设备进行维护管理、更新改造、报废等程序进行信息化处理，进行档案备份，把维护保养的工作细化，做到事半功倍，有据可依。做好包机责任制，使机电设备的维护落实到个人。完善大量材料和机电设备的跟踪管理，建立健全的设备方案。
4.结论
综上所述，机电设备是做好选煤的重要条件，影响着整个选煤生产过程的工作质量，煤炭的生产对机电设备的要求相当高，因此做好选煤过程中的机电设备的维护与管理是非常重要的，严格把守机电设备维护与管理的各个环节，确保选煤生产的高效运行，提高煤炭行业的经济效益。
参考文献
[1] 闫耀忠.浅析选煤厂机电设备的维护与管理[J].山西焦煤科技.2012（S1）
[2] 李庆管.选煤厂机电设备管理与检修探讨[J].科技与企業.2011（16）
[3] 张玉娟.选煤厂机电设备维修措施与管理策略研究[J].硅谷.2011（14）
[关键词]选煤厂 机电设备 维护与管理 现状 对策
中图分类号：TD948.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0158-01
在国民经济迅速发展的今天，国家对煤炭行业提高了重视，由于煤炭行业的生产环境恶劣，选煤过程复杂，为了保障选煤工作的顺利进行，一定要注重机电设备的维护与管理。而煤炭行业的安全问题是重中之重，所以选煤厂机电设备的安全运行关系到了选煤过程中工作人员的生命安全，加之机电设备的运行费用高昂，因此做好选煤厂机电设备的维护就显得尤为重要，它不仅可以降低煤炭企业的成本，也可以为企业的顺利生产提供可靠的设备保障。传统机电设备的维护方法已经落后，因而得加强机电设备的制度化管理，以适应市场形势。
1.选煤厂机电设备的维护与管理现状
1.1机电设备的维护与管理的意识淡薄
安全工作一直是煤炭企业重视的一项工作，抓好机电设备的维护与管理是每个人的职责，但是很多煤炭企业的机电设备的维护与管理制度都欠完善，[1]管理人员对机电设备的维护都只是处于初级阶段，没有统一管理，岗位上只有几个人负责，而负责的人员只是负责选煤过程中设备出现的问题，不注重平时的维护与管理，管理人员对机电设备的维护管理意识淡薄，一致认为只要设备不出大问题，就可以继续使用，不能及时发现机电设备的故障，不注重日常的检修工作。近年来煤矿企业发生事故的原因，一部分就是因为机电设备事故，有的煤矿企业疏于对机电设备的维护与保养，从来不检查机电设备的性能，难免工作的时候出问题。总体来说就是煤矿企业对选煤厂机电设备的维护与管理不重视。
1.2 机电设备维护与管理的制度不健全
选煤厂机电设备的维护制度不健全，无规矩不成方圆，没有做到工作的标准化、考核制度化、培训日常化，对于机电设备的管理需要制定相应的政策，实行管理制度化，做到岗位分工明确，缺乏制定有关设备的检查制度、人员考核制度、包机制度、操作工种制度以及建立质量监控与检修体系，缺乏完善的机电设备的维护与管理的科学标准，以及标准化的奖罚制度。
1.3 机电设备维护的技术人员能力欠缺
缺乏高素质的人才，缺乏创新思想，不能对机电设备进行有效地改造。有的选煤厂虽然有先进的设备，但是负责机电设备管理与维护的人员技术能力不达标，技术团队的能力也不过硬，有的企业虽然注重了设备的引进，但不注重人员培养，认为先进的设备可以工作，忽视了高素质人才的引进与培训。不少企业的员工对机电设备的维护知识掌握不精确，对机电设备维护与管理不重视，对使用中的机电设备不能进行有效的检查与维护，这就必然会造成机器零件的磨损，缩短了机电设备的寿命。对机电设备的维护与管理不全面，不能按时进行维护的问题亟需解决。
2.选煤厂机电设备维护与管理的重要性
煤矿行业作为国家的特殊行业，越来越注重煤炭的质量，选煤过程越来越精细，因此选煤厂的重要性在逐步提升，选煤厂机电设备的维护与保养也越来越重要，选煤厂机电设备的运行条件比较艰苦，运行环境复杂，因此选煤厂机电设备的维护比较困难，而机电设备的正常运行直接关系到选煤厂选煤的质量，机电设备日常的维护与保养为选煤的机械化运行提供了基础，[3]机电设备的维护通过各种先进的诊断技术及监视技术来对设备进行实时监测，根据监测的数据来对机电设备运行的状况进行分析，及时判断机电设备是否出现异常情况，对安全隐患进行实时监测，在事故发生之前对其进行检修，做到防患于未然，机电设备的日常维护不仅可以节省人力，还可以节省物力和财力，而且通过及时维护可以降低机电设备的报废期限，有效地确保机电设备运行的安全性，大大降低了运营成本。
3.机电设备维护与管理的对策
3.1 加强管理阶层机电设备的维护意识
明确机电设备维护的重要性，提高机电设备维护的意识，要在思想上重视机电设备的日常维护，企业领导在生产过程中只注重选煤厂带来的经济效益，忽视了机电设备的日常维护。要提高领导阶层的重视，明确岗位责任制，做好对机电设备岗位的监督，进行定期检查，做好预防工作，减少设备故障，对设备的管理、巡查等工作加强岗位责任分工，进行责任分解，加强对特定设备的巡查力度。[5]例如邯郸选煤厂，2008年10月对机电设备检修以来，基本没有发生过事故，在停产维护期间，提高了设备的运行率，节约了人力、物力、财力，经济效益明显提高。
3.2 完善机电设备维护与管理的制度
实行管理制度化，做到岗位分工明确，机电管理人员时时坚守在自己的岗位上，严格执行岗位责任制，提高设备维修人员的责任心，制定严格的制度，做到有制度可依，根据国家标准以及对机电设备管理方面的要求，结合实际，[5]制定有关设备的检查制度、人员考核制度、包机制度、操作工种制度，建立质量监控与检修体系，督促人员贯彻执行，监督岗位人员的执行力，做到设备维护的制度化、科学化，在机电设备检修维护前，制定严格、细致的检修维护计划，编辑各个项目的维护安全措施以及操作流程，经过层层审批，安排跟进，完善设备维护质量责任制，增强维护人员的责任心，保证每台机电设备的维护质量，促使机电设备的安全运转，降低设备出现故障的机率。
3.3 加强人员的培训
随着市场经济的发展，科学技术也在快速发展，选煤技术的要求也日益增高，先进的技术需要高素质人才和操作人员，使用再先进的装备，如果不能发挥其真正的价值，那么也就没有意义。做好机电设备的维护需要从技术人员的素质抓起，做好理论知识与实践的相结合，加强机电设备人员的定时培训，做好基础知识的培训，[6]树立员工“零故障”的管理理念，树立员工超前思维和创新思想，学习市场经济知识，定期招聘新员工，招聘有知识、有文化的高素质人才，使整个队伍年轻化、知识化，用新的思维观念去观察，去进行机电设备的改造，使机电设备实现选煤生产的最大化。敢于突破旧的观念，既要继承传统，也要在继承中创新，传统与创新相结合。无疑，优秀的专业人才对企业的发展有着极大的推动作用，树立科学的理念，使机电设备的维护与管理更加科学化。
3.4 加强机电设备的科学化建设
传统的机电设备维护已经不能满足现代选煤厂的需求，机电设备的科学化管理起着重要作用，科学化管理直接关系到选煤厂生产的顺利进行，因此对机电设备进行系统的、综合的信息管理十分重要，对设备进行维护管理、更新改造、报废等程序进行信息化处理，进行档案备份，把维护保养的工作细化，做到事半功倍，有据可依。做好包机责任制，使机电设备的维护落实到个人。完善大量材料和机电设备的跟踪管理，建立健全的设备方案。
4.结论
综上所述，机电设备是做好选煤的重要条件，影响着整个选煤生产过程的工作质量，煤炭的生产对机电设备的要求相当高，因此做好选煤过程中的机电设备的维护与管理是非常重要的，严格把守机电设备维护与管理的各个环节，确保选煤生产的高效运行，提高煤炭行业的经济效益。
参考文献
[1] 闫耀忠.浅析选煤厂机电设备的维护与管理[J].山西焦煤科技.2012（S1）
[2] 李庆管.选煤厂机电设备管理与检修探讨[J].科技与企業.2011（16）
[3] 张玉娟.选煤厂机电设备维修措施与管理策略研究[J].硅谷.2011（14）