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中图分类号：TU723.3 文献标识码：B文章编号：1008-925X（2012）11-0079-02
摘 要 建筑工程造价控制贯穿于工程招投标、现场施工及竣工验收整个过程，其中施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键。本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制的含义、对象与内容，提出了施工阶段造价控制的措施。
关键词 建筑工程；施工；造价控制
1 建筑工程施工阶段造价控制的含义
施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、 材、 机资源及相关费用投资，进行指导、 监督、 调节和限制，及时纠正已经或将要发生的投资偏差， 把工程造价控制在计划投资的范围之内， 以保证造价目标的实现，并尽可能地将实际造价降到最低。
在项目实施过程中， 施工阶段是资金投入最大的阶段，也是建设项目全过程造价控制中的最难、 最复杂的一个环节。在施工过程中，工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制， 认为对工程造价的控制只是财务、 概预算人员的职责，从而忽略了对建设项目的投资控制， 极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。
2 建设项目施工阶段造价控制的对象与内容
要想对建设项目施工阶段的造价进行控制，首先应该了解施工阶段造价管理的对象与内容，我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产资方向调节税等几项工程造价的确定是以工程量或工作量乘以单价、基价或定额求得，如建筑安装工程直接费，不管采用实物法或单价法，都是在确定了实物工程量、工作量或人工、材料、机械台班数量的基础上，才能采用“量*价” 求出工程造价。我国现行工程造价计价依据主要有：工程定额；人工、材料、机械台班及设备单价；工程量清单；工程量计算规则；预算定额；概算定额和估算指标；工程造价指数；工程造价资料以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、政策等。
3 施工阶段造价控制的措施
在工程施工阶段，我们要加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招标投标业已完成，其工程量已完全具体化，在此阶段影响工程造价的可能性比其他阶段相对少一些，但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段，若控制不好，就会使投资失控造成浪费。我们可以采取以下主要措施：
3.1 审查优化施工方案：
审查及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一，在主体工程开工前从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案，这样在实际操作过程中也便于对工程实施进行动态跟踪控制。
3.2 加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制
3.2.1 对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样，可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购，从而导致采购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。
3.2.2 施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时，不能照搬定额规定的人工费，应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准，按各种工序中的实际用工数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下，在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算，只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。
3.2.3 施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费
3.3 加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理
3.3.1 施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时，特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程，对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出，这在成本控制中有很重要的作用。
3.3.2 在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更，指的是在施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。
3.4 严格现场签证管理
现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到“随做随签”。
4 施工阶段造价控制实施
对工程施工阶段造价的控制可以具体从以下三个方面进行：
4.1 资金使用的控制：由于施工阶段时间长， 资金使用上不加以控制会使工程造价產生缺口。要作好控制工作， 首先必须按资金使用计划确定控制目标， 其次必须控制施工质量和进度， 控制材料、设备的采购， 节约建设资金贷款利息， 保证建设计划的实施。
4.2 施工图预算控制：施工图预算一般由施工单位、业主或业主委托方编制， 业主与施工单位协商后， 由业主审定批准实施。控制施工图预算有利于节约建设工程资金， 有利于积累和分析各项技术经济指标、不断提高业主及施工单位管理水平。
4.3 施工预算额控制：施工预算是施工单位内部进行经济核算、降低成本的一项重要举措。施工预算额是反映施工单位实际工料支出、工程直接费计划成本价格。它是根据企业自己的定额和市场工、料、机价格来编制的。因此， 施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、 工程量的准确等。
除上述外，在施工阶段中工程造价控制还体现在施工组织设计、施工方案的优选、施工企业的资质、施工人员的作业水平等方面。
建设工程施工阶段的造价控制作为造价控制最重要的一个阶段，只做好以上几个方面的造价控制还不够全面，要做到整个施工全过程更好的造价控制，还应在实践中不断摸索，寻求更经济更科学的管理办法，确保项目的顺利完成，实现各方目标，提高经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 林小妹. 代建单位成本效益分析[D]. 郑州大学， 2010 .
[2] 申志涛. 基于灰色系统预测理论的商品住宅价格分析[D]. 大连理工大学， 2010 .
[3] 黄东强. 施工企业的项目成本管理与控制研究[D]. 华南理工大学， 2010 .
[4] 周辉. 桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究[D]. 南昌大学， 2010 .
中图分类号：TU723.3 文献标识码：B文章编号：1008-925X（2012）11-0079-02
摘 要 建筑工程造价控制贯穿于工程招投标、现场施工及竣工验收整个过程，其中施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键。本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制的含义、对象与内容，提出了施工阶段造价控制的措施。
关键词 建筑工程；施工；造价控制
1 建筑工程施工阶段造价控制的含义
施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、 材、 机资源及相关费用投资，进行指导、 监督、 调节和限制，及时纠正已经或将要发生的投资偏差， 把工程造价控制在计划投资的范围之内， 以保证造价目标的实现，并尽可能地将实际造价降到最低。
在项目实施过程中， 施工阶段是资金投入最大的阶段，也是建设项目全过程造价控制中的最难、 最复杂的一个环节。在施工过程中，工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制， 认为对工程造价的控制只是财务、 概预算人员的职责，从而忽略了对建设项目的投资控制， 极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。
2 建设项目施工阶段造价控制的对象与内容
要想对建设项目施工阶段的造价进行控制，首先应该了解施工阶段造价管理的对象与内容，我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产资方向调节税等几项工程造价的确定是以工程量或工作量乘以单价、基价或定额求得，如建筑安装工程直接费，不管采用实物法或单价法，都是在确定了实物工程量、工作量或人工、材料、机械台班数量的基础上，才能采用“量*价” 求出工程造价。我国现行工程造价计价依据主要有：工程定额；人工、材料、机械台班及设备单价；工程量清单；工程量计算规则；预算定额；概算定额和估算指标；工程造价指数；工程造价资料以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、政策等。
3 施工阶段造价控制的措施
在工程施工阶段，我们要加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招标投标业已完成，其工程量已完全具体化，在此阶段影响工程造价的可能性比其他阶段相对少一些，但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段，若控制不好，就会使投资失控造成浪费。我们可以采取以下主要措施：
3.1 审查优化施工方案：
审查及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一，在主体工程开工前从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案，这样在实际操作过程中也便于对工程实施进行动态跟踪控制。
3.2 加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制
3.2.1 对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样，可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购，从而导致采购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。
3.2.2 施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时，不能照搬定额规定的人工费，应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准，按各种工序中的实际用工数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下，在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算，只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。
3.2.3 施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费
3.3 加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理
3.3.1 施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时，特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程，对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出，这在成本控制中有很重要的作用。
3.3.2 在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更，指的是在施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。
3.4 严格现场签证管理
现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到“随做随签”。
4 施工阶段造价控制实施
对工程施工阶段造价的控制可以具体从以下三个方面进行：
4.1 资金使用的控制：由于施工阶段时间长， 资金使用上不加以控制会使工程造价產生缺口。要作好控制工作， 首先必须按资金使用计划确定控制目标， 其次必须控制施工质量和进度， 控制材料、设备的采购， 节约建设资金贷款利息， 保证建设计划的实施。
4.2 施工图预算控制：施工图预算一般由施工单位、业主或业主委托方编制， 业主与施工单位协商后， 由业主审定批准实施。控制施工图预算有利于节约建设工程资金， 有利于积累和分析各项技术经济指标、不断提高业主及施工单位管理水平。
4.3 施工预算额控制：施工预算是施工单位内部进行经济核算、降低成本的一项重要举措。施工预算额是反映施工单位实际工料支出、工程直接费计划成本价格。它是根据企业自己的定额和市场工、料、机价格来编制的。因此， 施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、 工程量的准确等。
除上述外，在施工阶段中工程造价控制还体现在施工组织设计、施工方案的优选、施工企业的资质、施工人员的作业水平等方面。
建设工程施工阶段的造价控制作为造价控制最重要的一个阶段，只做好以上几个方面的造价控制还不够全面，要做到整个施工全过程更好的造价控制，还应在实践中不断摸索，寻求更经济更科学的管理办法，确保项目的顺利完成，实现各方目标，提高经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 林小妹. 代建单位成本效益分析[D]. 郑州大学， 2010 .
[2] 申志涛. 基于灰色系统预测理论的商品住宅价格分析[D]. 大连理工大学， 2010 .
[3] 黄东强. 施工企业的项目成本管理与控制研究[D]. 华南理工大学， 2010 .
[4] 周辉. 桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究[D]. 南昌大学， 2010 .