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随着经济的发展、科技的进步，企业集团化程度的进一步加深，企业管理范围越来越广，管控难度越来越大。财务管理组织结构松散问题突出，公司的营运成本增加，财务风险与经营风险不断增大。传统的财务管理模式已经不能满足企业高速发展的需要，财务共享中心作为一种新的财务管理模式应运而生，它可以通过集中管理解决大型集团公司财务建设中重复投入和效率低下的问题。本文通过对财务共享中心构建过程中存在的问题及对策进行研究，可以为企业更好更快发展提供建议。