浅谈建筑工程施工现场安全管理

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  【摘 要】 在施工的过程中,要想实现安全文明施工,不仅要做好人为的管理工作,还要对保证安全文明施工的设施齐备。在施工过程专职工作将责任落实到人,并在执行过程中严格按照规章规定执行,做到奖罚分明,保证施工现场每一天都能做到安全文明施工的环境,实现从始至终长效机制。本文从施工现场安全文明施工管理中存在的问题以及相应的措施两个方面进行阐述。
  【关键词】 建筑工程;施工现场;安全管理
  引言:
  施工现场的安全管理是一项综合性的管理,要保证管理人员具有丰富的专业知识,且施工企业具有一个完善的安全管理体系,包括优化的管理模式以及先进的操作规范及标准。如果没有处理好建筑施工现场的安全工作,会造成很大程度的经济损失,甚至会危及生命安全,对企业的正常生产造成一定的阻碍。因此要高度重视建筑施工的安全管理工作,采取科学有效的措施进行保障,在最大程度上保证建筑项目的顺利进行。
  1、建筑现场施工安全管理的重要性
  1.1、良好的安全管理是减少安全事故的关键
  良好的施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就近年来发生的安全事故来看,很多都是因为缺少了安全管理导致的,部分项目部虽然设立了安全管理部门,但是却没有起到真正的作用,而只是一个摆设,因此,设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。这样的安全管理能够减少施工故事的发生,在一定程度上保护了现场工作人员的生命财产安全,减少了因安全事故引发的损失。
  1.2、良好的安全管理是提高企业竞争力的保障
  一个建筑企业要想获得良好的发展,在施工现场做好安全管理是必须的,只有没有安全事故发生的建筑企业才会被大多数人认可。虽然在安全管理上需要投入部分人力物力,但是从企业的长远发展来看,企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。在工程招标资质审核中,有着很重要的一条要求投标方在近几年不能有重大的安全事故发生,如果一个企业因为这条要求而失去了获得工程的机会,那么企业将不能得到良好的发展,也会被淘汰。
  1.3、良好的安全管理是社会发展的必须规律
  随着社会的不断发展,人们对安全问题的关注不断加深,特别是工程建设这类一出现就伴随着人员伤亡、财产损失的安全事故更是为人们所关注。对于现代人来说,生命大于一切,只有有生命其它的才有意义,因此,在工程建设中,安全管理是必不可少的,社会的发展也将对工程安全管理提出更高的要求。
  2、建筑施工現场安全管理存在的问题
  2.1、存在的安全施工隐患
  建筑施工现场的安全是一个不容忽视的问题,不仅是企业自身,施工人员、材料等都会受到施工现场安全的巨大影响。整个工程的进度和效率也会被现场施工安全所影响。由于施工现场存在不熟悉施工安全生产制度的施工人员,对安全问题会存在一些侥幸心理,当真正遇到现场施工事故时,只会采用经验去对待安全问题,而缺乏一个较为完善、科学的可行性方案
  2.2、没有树立安全文明施工的意识
  对于施工企业而言,其核心工作就是生产。相当多的企业在实际施工中只重视工程项目的具体进度以及质量与效益,忽视了施工现场的安全和文明程度。一旦施工的进度以及质量和效益与现场施工的安全文明产生冲突,就会将安全文明施工忽视掉。发生这一现象的主要原因就是没有树立安全文明施工的意识,没有对其重要性进行正确认识。可想而知,如果施工企业中各个层面的工作人员都没有树立这样的意识,那么施工现场根本就不能实现施工的安全与文明。
  2.3、安全监督管理力度不够
  就目前的现场施工安全监督管理来看,问题与不足之处比比皆是。譬如安全监督管理人员只对外在的安全表象加以重视,而不能完全认识落实安全监督管理工作。这样的做法看似举足轻重,实则会给建筑行业带来巨大的安全隐患,因此应当避免这种做法。为了能够清楚地了解施工现场的安全情况,应当要求监管部门在认真核查施工现场安全状况的基础上,还要认真核实安全管理资料,并加大对施工过程中的管理与检查力度,杜绝徇私枉法的情况发生,从而保证施工安全。
  2.4、安全培训教育不到位
  建筑工人在我国大部分建筑行业中的主要劳动力多来自于农村进城务工人员,其主要特点是自身素质低,专业素质有限,对施工安全方面的意识也是比较匮乏的。而大部分建筑企业都将资金运用到增添新设备与投资新项目上,很少有对建筑工人进行上岗前培训的企业。建筑企业们大多认为对建筑工人进行培训是没有必要的,建筑施工过程中的操作都是非常简单易懂的,但正是这种想法使得他们缺失了对安全隐患的防范意识。
  2.5、缺少对施工现场安全文明施工的相关监督
  一些施工企业的规模比较小,人员管理配备不到位以及管理能力等方面还不成熟,对安全文明施工也没有较强的监督力度。另外,相关安检部门虽然对安全文明施工的过程进行了监督,但是他们只对表面现象进行重视,而没有在施工现场对具体的安全状况做深入的检查,同时,在对施工过程进行跟踪检查和管理的过程中带有比较强烈的主观情感因素,导致监督工作不到位,因此对施工现场安全文明无法做到层层把关,层层监督。
  3、加强建筑施工现场安全管理的对策
  3.1、完善管理体系
  完善的建筑施工安全管理体系是实施有效管理的重要保障。对于很多施工方来说,有没有完善的体系对安全进行管理是无关紧要的,因此要求每个项目的施工方制定一套适合本项目施工的安全管理体系是必须的。以国家和地方政府颁布的法律法规为指导,根据施工现场的实际情况,利用管理人员的智力以及参考以往项目的建设经验,从而制定一套科学合理的管理体系。
  3.2、加强培训,持证上岗
  上岗前对现场作业人员进行培训是及其必要的,在培训中提高作业人员的安全意识。在现在的中小型建设项目中,很多施工现场的作业人员是没有经过系统学习培训的,同时也是无证上岗,因此对于他们的培训是必须的。对于有岗位证书及安全意识较高的人员可以优先录用,这样可以提高现场作业人员学习培训的积极性,提高他们的安全意识。通过对他们培训,让每一个人都能够懂得建设施工的安全知识,让他们不断的掌握专业技能,确保自己在施工的过程中能够安全进行施工。   3.3、加大宣传力度,提高安全意识
  在安全管理过程中,要不断加强宣传力度,保证工作人员对于安全防范的过程有一定的认识。相关的监督机关要将有针对性的法律和法规进行监督管理,对执法力度进行一定程度的加强,并采取各项措施让更多的职员工和群众了解安全内容的重要性,从而保证施工现场能够安全生产。并且工作人员要对惩罚制度要有深刻理解,如果在施工过程中,违反了一定的安全规定,要对此付出一定的代价。因此遵守安全生产法规以及相关制度是至关重要的环节。
  3.4、加强施工现场的安全检查
  在项目施工的过程中,其关键的环节是进行安全检查。安全检查的内容主要是针对一些机械设备、设施环境、员工工作意识、制度培训内容、员工工作行为等。做好各项因素的安全检查是至关重要的,并且要保证有一定的检查周期,能够具有一定的侧重点。最后针对安全的问题、安全的评分情况等进行记录,并建立安全档案。如果存在安全隐患,要及时采取措施进行整改并记录,如果无法做到立即整改,要建立相应的登记、整改、检查、销项制度。只有通过不断的安全检查,才能逐步消除施工中的危险因素,从而确保施工安全。
  3.5、加强安全管理技术措施
  在施工中采取有效地安全技术措施,保护自己和他人,减少安全事故的发生和减轻安全事故发生的伤害程度,进行安全生产是现场管理的重要内容。适当的加大安全管理上的资金及技术资源,针对项目本身存在的特点及施工技术上的安全隐患进行技术改进,不定期的进行安全隐患的排查,对有可能发生安全事故的项目进行重点防护。不断改善安全生产条件,将现场作业人员的生命财产安全放在第一位,可以提高作业人员的积极性,也使得安全施工中的费用投入得到回报。
  4、结束语
  近几年来,由于不断加强全国建设市场的安全规范,不断重视施工现场的安全工作,建筑市场的安全事故发生率得到明显下降。并且越来越多的施工工地符合施工现场安全生产保证体系。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑从业人员综合素质提高、行业合理性管理是息息相关的。当然在看到施工现场安全取得一定成绩的同时,要看到仍然存在的安全隐患及问题。在建筑施工现场,仍然存在一些严重影响施工企业运行的问題。要不断加强参与工程分包队伍的审查,保证从业人员的专业性。要不断挖掘且总结建筑施工现场存在的安全问题,并提出相应的解决方案。
  参考文献:
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