基于对新时代国有企业工会建设的创新研究

来源 :中国应急管理科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:w354026268
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  摘要:在改革开发提出之后,国家政府部门在治理模式和理念上出现了翻天覆地的变化,更加重视各种社会主体的利益和责任,在社会管理中也给予这些社会主体更高的地位,对社会的发展给予了更大的发展空间和储备能源。由于外部制度环境发生了剧烈变化,对国有企业工会而言,也需要做出相应的转变,传统的行政化工会模式已经无法适应当下的全新要求。国有企业工会越发重视职工的利益,但是在不断转型的过程中,也遇到了一定的阻碍,需要我们进行相应的创新,来寻求多方面的突破,本文也正是对此进行分析,期望能提供一些有效的帮助。
  关键词:国有企业;工会建设;创新
  引言:我们党和国家,能够不断向前发展,保障人民群众的基本利益,并推动国家现代化的建设,这一切的一切都离不开国有企业的物质和政治支撑。当前我国正处于经济发展的高速阶段,在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦的新征程上稳步前行,在这个关键的时期,国有企业更是肩负着重要的职责和使命。习近平同志指出:“每个时代总有属于它自己的问题,只要科学地认识、准确地把握、正确地解决这些问题,就能够把我们的社会不断推向前进……只有立足于时代去解决特定的时代问题,才能推动这个时代的社会进步”,国有企业想要实现可持续发展,也需要主动适应时代的全新要求。国有企业工会必须不断找出并解决实际问题,不断进行建设创新,才能够满足国有企业和社会经济两方面的需求,这对我们的工作提出了严峻的挑战。
  一、新时代国有企业工会建设面临的主要问题
  作为国有企业不可缺失的重要构成因素,工会对国有企业的发展有着不容忽视的促进作用,维护职工利益更是工会义不容辞的基本职责。但是从当前的实际工作效果来看,大量的国有企业工会发展并不顺利,受到了多方面的限制。在实际的工作当中,也存在着一些致命的问题。国有企业工会发挥不出自身应有的智能,伴随着改革的逐步深入,工作环境和要求发生了变化,也出现了大量的新问题,工会工作受到了挑战。
  1.不完善的管理机制,缺少活力的组织建设
  在当下国有企业工会的实际发展过程中,对管理机制的构建,还处于起步阶段,大多数工会的机制都不完善,整体国有企业工会内部缺少活力,这样的工会也就无法为职工提供高效的服务,职工的各种诉求得不到解决。之所以会出现这样的问题,主要有着三个方面的原因:
  首先,国有企业工会内部没有足够的凝聚力,工作缺少活力和激情,对于工会的作用与职能也无法发挥出来,大量职工的诉求、困难找不到解决途径。
  其次,国有企业工会缺少应有的规范,大多数工会并没有制定实际的工作规范,与职工之间有一定距离,对于职工的需求并不了解,也就无法及时帮助职工维护权益。在计划经济时期,国有企业的职工种类不多,职工虽然工种不同,但是在待遇、薪资水平等方面的差距不大,地位上也比较平等,但是伴随着国有企业的改革和社会经济的发展,职工也有了更多的划分种类,不同工种的职工也有了更高的经济、地位差距,工会工作就必然会遇到更多的阻碍。国有企业工会无法了解实际情况上的差距,来制定科学的工作规范,而是依旧使用旧的工作方式,自然也就无法起到良好的工作效果。
  最后,工会与职工之间的距离太远,缺少与职工沟通、动员职工的能力。工会需要在工作中维护职工的权益,也要调节好各种不同的劳动关系,考虑到职工自身的情况、国有企业的实际运行状况等等,帮助职工找到有效的解决途径,动员职工,让职工对工作保持一定的激情。但当前大多数的职工没有足够工作积极性,国有企业相关领导者也不重视工会的重要作用,所以工会工作的进展就受到了很大的限制,很长时间内,工会都没有发挥出应有的作用,只是一个空壳架子而已。
  2工作模式不适应国有企业改革
  在国有企业当中,工会是一个不可分割的部分,所以国有企业的改革也应当将工会包含在内,工会积极转变工作内容和模式,来适应当前的工作和时代需求,推动国有企业的长远发展。不过当前大多数国有企业的工会都比较落后,工作模式不适应国有企业的改革需求。第一,过去计划经济时代的工会工作模式还有一定的影响,有很多工会成员没有及时转变自身的工作思想,工作模式没有进行有效的创新。如果上级没有下达任务,就失去了工作的能力和动力,没有足够的创新能力。第二,伴随着国有企业改革,也诞生了更为先进的工作方法,但并没有进行实际的应用。以老员工为主的工会员工群体,并没有足够的主动性,依然秉持着传统的工作方式,没有对工作方法进行创新,与新时代也并不是很契合,对于信息技术与工会工作的结合,很少进行有效尝试。第三,作为维护职工权益的机构,工会员工的工作态度不积极,对职工的问题不上心,久而久之,职工对工会的信任不足。部分工会员工会推脱工作内容,甚至损害职工的合法权益。
  3.工会队伍需要加强建设
  国有企业工会建设创新过程中,会出现一种十分有趣的现象,往往是干部和领导比较热情,积极参与到建设和创新当中,基础职工参与积极性不高,没有把自己当成工会的一员。笔者发现,主要是由于工会在平时的工作中与职工接触较少,没有做到与职工“打成一片”。在实际的工会工作当中,风气不够强硬,无法发挥出工会应有的作用,对工会队伍的建设也亟待加强,工会员工素质水平参差不齐。结合相关的分析以及笔者的观察,有很多工会干部都是兼职,还有着其他的实际工作,如何兼顾好两方面的工作内容,往往是这些干部比较头疼的点,对工会工作内容难免会出现一定的不了解,工会也自然发挥不出应有的作用。一些干部较为守旧,对于新的形势缺少适应能力,对上级下达的新任务,行动能力也有一定的缺失。
  二、新时代国有企业工会建设的创新
  1.完善管理机制,增加工会活力
  完善的管理机构,是工会能够发挥出应有作用的基础,所以需要结合国有企业的实际情况,了解到各个岗位的职责和作用等等,来构建完善的工会管理机制,让每一位工会干部都了解未来工会的发展方向和工作目标。管理机制的完善不仅是要嘴上说说,也需要付诸于实际行动:首先,应当让工会的各种工作内容都有依据,在制度上做出保障,通过工作规范的制定,来提升工作的有序性。在国有企业改革逐渐深入的新时代,对工作制度的完善,更应当是工会的主要任务,结合国有企业的职工种类,了解职工之间的区别,来制定出适合大部分职工的工作制度,这样无论哪位职工出现问题,我们都能够按照工作制度加以解决,维护好职工的权益。其次,为工会员工打造学习平台,让工会员工的工作能力和学习能力都得到提升,更能增强员工的工作积极性。此外,要对员工进行定期考核,制定一个规范的考核标准和奖惩制度,了解员工的学习情况。例如,每隔一段时间集中开展工会员工教育活动,讲解专业知识,帮助员工掌握更多的工作技能,更新自身的工作观念,这样在实际的工作当中,就能更有动力和积极性,对职工的各种问题,也能妥善解决。还可以利用好信息技术带来的优势,搭建互联网学习平台,在学习平台中发布信息,让员工利用业余时间提升自我,掌握更多的专业知识。工会员工在不断的学习过程中不断进步,树立终生学习的目标。组织员工进行评比工作,并对表现优异的员工做出奖励,提升组织内部的活力和凝聚力。
  2.调整工作模式,适应国有企业改革
  新的时期,也需要对工作模式进行创新,来适应国有企业改革的全新需求。工会需要摒弃传统的被动工作思想,更加积极的投入到工作当中,主动与职工沟通,了解职工真正的需求,并提供相对应的服务,拉近与职工之间的距离。首先,结合职工个人的性格特点,以及职工工作类型,分析职工在工作和生活中容易遇到哪些问题,并且将这些问题分类和统计,分析出频率较高的主要问题,针对不同的问题,预先想出有效的对策,防患于未然,避免职工的权益受到损害,一旦出现类似的问题,也能够第一时间加以解决。其次,借助网站来开展工会工作,构建一个民主的沟通平台。在平台上能接收职工的倾诉,帮助职工解决问题。此外,工会的一些活动、制度、维权电话等等,也可以在网站上进行公示。最后,发挥出互联网和新媒体的优势,建立官方微博、微信公众号等等,跟踪职工的思想动态,不定时发送相关的信息和新闻,在评论区与职工进行沟通,明确职工的实际需求。
  3.加强工会队伍建设
  工会队伍直接关系到工会的工作质量,因此需要进行强化和建设。塑造一支高素质的工会人才队伍,杜绝出现其他岗位兼职的工会人员,这样每一名工会成员都能够发挥出百分之百的工作热情,全身心投入到工会的工作当中,帮助职工维护权益。工会干部要严格要求自己,承担起自身应有的责任,做好工作当中的每一个细节,一旦发现出现作风问题,或者工作中出现懈怠现象,就应当及时进行批评和惩罚。定期对工会员工进行考核,对表现突出的员工给予奖励,从而激发员工的积极性,改善工会的内部风气。
  参考文献:
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