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[摘 要]电力企业的不断深化改革，促使电力企业在施工的各个阶段都要有严格的质量控制措施，从整体提高自身的竞争实力。项目质量管理是施工中重要的组成的部分，由于电力施工的动态性和复杂性特征，在质量控制上也就有了更高的要求和标准，文章主要从施工的角度分析了电力企业在施工建设当中，对于项目质量管理的应用情况进行了简要论述。
[关键词]电力；施工；质量管理
中图分类号：TU712.3；TM7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0041-01
引言
任何一个施工工程的优劣状况都与其建设当中项目质量管理活动有着密切的关系，特别是在电力企业的施工过程中，由于电力企业的特殊性，关乎着人们的日常生活和社会的稳定发展，因此加强电力施工的项目质量管理是现代电力施工中必须重视并落实的策略，对于其中存在的一些问题要及时正确的解决，不能拖期。
一、电力工程施工质量管理特征分析
1.1 复杂性
电力工程是一种人力、物力、财力都比较密集型的工程，因此在工程施工中所面对的复杂性就比较高。在电力工程施工工作的开展中，天气、地形等环境因素都会对施工的开展造成一定的影响，这就促进了电力工程施工管理复雜性的进一步增加。因此，电力工程施工质量管理人员在管理工作的开展中，就需要从电力工程的施工工艺、操作方法、施工质量、施工管理等多个方面出发，来对工程施工的复杂性进行有效的管理。
1.2 规范性
电力工程施工质量要想得到有效的提升，规范性的管理是基础也是关键所在，因此，管理人员在规范性管理工作的开展中就需要对包括施工流程在内各个环节和关键点进行规范性的管理。在此基础上，施工管理人员还需对电力工程施工的流程进行细化和分解，这样才能更加有效的提升电力工程施工的规范性。
1.3 特殊性
从电力工程施工中所涉及的各环节来讲，产品位置固定中所涉及导的安装的工种和设备类型都比较多，因此对工艺的要求就比较高，且在不同的工作环节所要求的质量也是不同的，再加上安装中的接口多、体形大、整体性强，以及处于露天的生产环节，这就导致电力工程施工中受自然条件限制的因素较大。同时，因电力工程施工的周期比较长，在这较长的时间段内隐藏着很多的工程，并需要使用大型的机械设备，那么，施工管理工作的开展中就需要对电力工程施工的特殊性有各详细的认知，一旦出现质量问题，所产生的后果将是非常严重的。
二、电力建筑工程施工质量管理存在问题
2.1 人员方面的问题
电力施工建设人员是电力建筑工程施工中最重要的主体，但是目前电力施工建设人员的质量安全意识薄弱、专业素养不高。电力建筑工程项目从工程设计到工程实施阶段，对人员有极高的专业技能要求，如若专业技能不合格，则将对施工项目造成巨大影响。
2.2 材料和设备方面的问题
电力建筑工程的施工建设中，常常会用到大量的机械设备。但是在实际施工过程中，有因机械设备质量问题而引起的施工问题，或是由于操作失误或操作不正确而引起的施工质量问题。另外，施工材料的不合格，常常会引起施工质量出现问题。在施工材料和设备的管理过程中，由于监督管理的不严格或缺少专人对工程进行管理工作，导致偷工减料、材料不合格、设备故障等情况的发生[1]。
2.3 施工质量管理方面的问题
电力建筑施工人员在施工时，由于施工条件的限制，使得施工环境充满不确定性。有时由于意外而导致施工管理措施未能够按照施工计划及时落实，对施工管理带来很大的困难。例如，在靠近江河地段的电力建筑工程，常会因其地理位置和天气因素，导致许多随机性问题的出现，这样使得原计划的施工质量管理措施无法及时实施，从而对电力建筑工程的施工进度造成影响。
三、电力建筑工程施工质量管理措施
3.1 施工前期
施工前期，需要对电力工程施工计划进行确定。电力市场分析报告是制定电力施工计划基础，在制定施工技术前需要分析目前电力市场的需求。再结合项目的可行性报告进行参考，综合考虑选出最适合电力建筑工程实际情况的施工计划。在对施工项目进行设计时，在制作施工图纸和研究施工技术方案时，需要遵循质量第一的设计原则，以初步保证施工设计各项计划符合施工质量的实施标准。如果施工设计图纸没有经过会审则不能在实际施工过程中使用，施工设计图纸会审前需要做好设计交底工作，使得双方清楚明白质量要求和设计原则。在确定施工计划方案的选择后，需要对施工人员进行培训和人员组织。人员培训主要是对施工人员进行岗前施工技能的专业培训，和施工质量意识的培养，加强实际操作过程中施工人员的施工质量。
3.2 施工过程
电力建筑施工管理中最重要的阶段是施工阶段，在施工阶段中，应坚持以预防为主，进行严格的质量监测。在现场对施工人员的管理主要是操作流程和操作管理，对监管目标进行明确，对施工人员的责任制度进行细化和具体，加强各项防范的措施，使得电力建筑工程的施工过程安全、规范。针对施工技术措施和施工人员的标准作业行为，制定具体的预防措施，规范化施工流程和操作管理，通过建立质量监督小组，对各个具体的操作项目进行质量监督工作。对施工人员操作流程的失误进行及时更正，以此减少施工中出现的事故和质量问题。对电力建筑施工中所用及的材料和设备进行严格的管理，规范对材料和设备的使用过程。在材料领取时，需要进行限额领取，防止出现材料过剩的浪费现象。对设备操作时，需严格按照设计操作流程进行施工，不可以私自偷减或省略规范上的施工步骤。电力建筑工程施工质量管理最重要是对于混凝土施工管理和模板搭建管理两方面，在进行工程施工时，必须按照设计图纸的要求对钢筋进行绑扎工作，控制好钢筋的接头质量，需保证最终位置和长度符合要求。模板搭建前需要做好准备工作，在模板使用前需要将其利用隔离剂进行保护，模板搭建后，需要对其垂直度进行检验。从浇筑到搭建完成，需对每一工序中模板实际位置进行测量和记录。此外，对施工过程中可能发生的问题进行积极的预防，借鉴同类工程的施工经验，尽量减少施工危险，做好防范工作，保证意外问题出现时施工能够正常进行。
3.3 施工后期
电力建筑工程施工后期的质量管理工作的重点是对施工项目进行全面验收。在此阶段，需要全面检查各个项目建设成果，检查各项目的施工质量是否满足设计要求，并综合分析项目是否能够投入运行。主要分为单项工程和全部验收两个阶段。验收前期主要是对单个工程进行验收，而验收后期着重于对工程进行全部验收。验收达到标准后，将项目投入使用，按照双方合同规定，在一定的使用期限内，施工团队有责任对工程进行相应的修复和回訪。在工程交付以后，需要定期的检查和回访，并及时制定回访表格，整理成为档案，在保修期满后，交于投资单位。在工程保修期内，需要设置相应的质量负责岗位，处理工程出现的各类问题，并及时解决。对于纠纷和质量处理的意见，需调解并记录。
四、结束语
综上所述，项目质量管理在电力施工中发挥着关键性的作用，是整个电力施工质量控制的重要组成部分。电力企业的管理者要根据电力施工的特点，不断完善提高施工人员的质量安全意识，对每个施工程序进行实时的监督管理，采取正确的改正策略，系统化的解决，构建完善的项目质量管理体系并不断的创新发展，从而确保整个施工过程的高质高量。
参考文献
[1] 吴昊.浅谈电力建设施工的质量管理[J].中国新技术新产品，2015，（11）：112.
[2] 邵之韵.项目质量管理在电力施工中的应用[J].科技与企业，2015，（07）：53.
[3] 苑涛，李星葵.论项目质量管理在电力施工中的应用[J].低碳世界，2014，（01）：28-29.
[关键词]电力；施工；质量管理
中图分类号：TU712.3；TM7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0041-01
引言
任何一个施工工程的优劣状况都与其建设当中项目质量管理活动有着密切的关系，特别是在电力企业的施工过程中，由于电力企业的特殊性，关乎着人们的日常生活和社会的稳定发展，因此加强电力施工的项目质量管理是现代电力施工中必须重视并落实的策略，对于其中存在的一些问题要及时正确的解决，不能拖期。
一、电力工程施工质量管理特征分析
1.1 复杂性
电力工程是一种人力、物力、财力都比较密集型的工程，因此在工程施工中所面对的复杂性就比较高。在电力工程施工工作的开展中，天气、地形等环境因素都会对施工的开展造成一定的影响，这就促进了电力工程施工管理复雜性的进一步增加。因此，电力工程施工质量管理人员在管理工作的开展中，就需要从电力工程的施工工艺、操作方法、施工质量、施工管理等多个方面出发，来对工程施工的复杂性进行有效的管理。
1.2 规范性
电力工程施工质量要想得到有效的提升，规范性的管理是基础也是关键所在，因此，管理人员在规范性管理工作的开展中就需要对包括施工流程在内各个环节和关键点进行规范性的管理。在此基础上，施工管理人员还需对电力工程施工的流程进行细化和分解，这样才能更加有效的提升电力工程施工的规范性。
1.3 特殊性
从电力工程施工中所涉及的各环节来讲，产品位置固定中所涉及导的安装的工种和设备类型都比较多，因此对工艺的要求就比较高，且在不同的工作环节所要求的质量也是不同的，再加上安装中的接口多、体形大、整体性强，以及处于露天的生产环节，这就导致电力工程施工中受自然条件限制的因素较大。同时，因电力工程施工的周期比较长，在这较长的时间段内隐藏着很多的工程，并需要使用大型的机械设备，那么，施工管理工作的开展中就需要对电力工程施工的特殊性有各详细的认知，一旦出现质量问题，所产生的后果将是非常严重的。
二、电力建筑工程施工质量管理存在问题
2.1 人员方面的问题
电力施工建设人员是电力建筑工程施工中最重要的主体，但是目前电力施工建设人员的质量安全意识薄弱、专业素养不高。电力建筑工程项目从工程设计到工程实施阶段，对人员有极高的专业技能要求，如若专业技能不合格，则将对施工项目造成巨大影响。
2.2 材料和设备方面的问题
电力建筑工程的施工建设中，常常会用到大量的机械设备。但是在实际施工过程中，有因机械设备质量问题而引起的施工问题，或是由于操作失误或操作不正确而引起的施工质量问题。另外，施工材料的不合格，常常会引起施工质量出现问题。在施工材料和设备的管理过程中，由于监督管理的不严格或缺少专人对工程进行管理工作，导致偷工减料、材料不合格、设备故障等情况的发生[1]。
2.3 施工质量管理方面的问题
电力建筑施工人员在施工时，由于施工条件的限制，使得施工环境充满不确定性。有时由于意外而导致施工管理措施未能够按照施工计划及时落实，对施工管理带来很大的困难。例如，在靠近江河地段的电力建筑工程，常会因其地理位置和天气因素，导致许多随机性问题的出现，这样使得原计划的施工质量管理措施无法及时实施，从而对电力建筑工程的施工进度造成影响。
三、电力建筑工程施工质量管理措施
3.1 施工前期
施工前期，需要对电力工程施工计划进行确定。电力市场分析报告是制定电力施工计划基础，在制定施工技术前需要分析目前电力市场的需求。再结合项目的可行性报告进行参考，综合考虑选出最适合电力建筑工程实际情况的施工计划。在对施工项目进行设计时，在制作施工图纸和研究施工技术方案时，需要遵循质量第一的设计原则，以初步保证施工设计各项计划符合施工质量的实施标准。如果施工设计图纸没有经过会审则不能在实际施工过程中使用，施工设计图纸会审前需要做好设计交底工作，使得双方清楚明白质量要求和设计原则。在确定施工计划方案的选择后，需要对施工人员进行培训和人员组织。人员培训主要是对施工人员进行岗前施工技能的专业培训，和施工质量意识的培养，加强实际操作过程中施工人员的施工质量。
3.2 施工过程
电力建筑施工管理中最重要的阶段是施工阶段，在施工阶段中，应坚持以预防为主，进行严格的质量监测。在现场对施工人员的管理主要是操作流程和操作管理，对监管目标进行明确，对施工人员的责任制度进行细化和具体，加强各项防范的措施，使得电力建筑工程的施工过程安全、规范。针对施工技术措施和施工人员的标准作业行为，制定具体的预防措施，规范化施工流程和操作管理，通过建立质量监督小组，对各个具体的操作项目进行质量监督工作。对施工人员操作流程的失误进行及时更正，以此减少施工中出现的事故和质量问题。对电力建筑施工中所用及的材料和设备进行严格的管理，规范对材料和设备的使用过程。在材料领取时，需要进行限额领取，防止出现材料过剩的浪费现象。对设备操作时，需严格按照设计操作流程进行施工，不可以私自偷减或省略规范上的施工步骤。电力建筑工程施工质量管理最重要是对于混凝土施工管理和模板搭建管理两方面，在进行工程施工时，必须按照设计图纸的要求对钢筋进行绑扎工作，控制好钢筋的接头质量，需保证最终位置和长度符合要求。模板搭建前需要做好准备工作，在模板使用前需要将其利用隔离剂进行保护，模板搭建后，需要对其垂直度进行检验。从浇筑到搭建完成，需对每一工序中模板实际位置进行测量和记录。此外，对施工过程中可能发生的问题进行积极的预防，借鉴同类工程的施工经验，尽量减少施工危险，做好防范工作，保证意外问题出现时施工能够正常进行。
3.3 施工后期
电力建筑工程施工后期的质量管理工作的重点是对施工项目进行全面验收。在此阶段，需要全面检查各个项目建设成果，检查各项目的施工质量是否满足设计要求，并综合分析项目是否能够投入运行。主要分为单项工程和全部验收两个阶段。验收前期主要是对单个工程进行验收，而验收后期着重于对工程进行全部验收。验收达到标准后，将项目投入使用，按照双方合同规定，在一定的使用期限内，施工团队有责任对工程进行相应的修复和回訪。在工程交付以后，需要定期的检查和回访，并及时制定回访表格，整理成为档案，在保修期满后，交于投资单位。在工程保修期内，需要设置相应的质量负责岗位，处理工程出现的各类问题，并及时解决。对于纠纷和质量处理的意见，需调解并记录。
四、结束语
综上所述，项目质量管理在电力施工中发挥着关键性的作用，是整个电力施工质量控制的重要组成部分。电力企业的管理者要根据电力施工的特点，不断完善提高施工人员的质量安全意识，对每个施工程序进行实时的监督管理，采取正确的改正策略，系统化的解决，构建完善的项目质量管理体系并不断的创新发展，从而确保整个施工过程的高质高量。
参考文献
[1] 吴昊.浅谈电力建设施工的质量管理[J].中国新技术新产品，2015，（11）：112.
[2] 邵之韵.项目质量管理在电力施工中的应用[J].科技与企业，2015，（07）：53.
[3] 苑涛，李星葵.论项目质量管理在电力施工中的应用[J].低碳世界，2014，（01）：28-29.