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随着我国经济体制改革日益深化,传统预算理念不再适应新经济环境下的需求,亟待完善,制造型企业需要正确且有效率地运用预算这个工具,发挥其贯彻战略、统领全局、整合企业信息、优化资源配置的作用.为此,本文基于对预算管理的内涵剖析和意义阐释,着重分析制造型企业全面预算管理的现状,并结合时代背景提出具体的优化策略,期望对制造型企业优化预算管理有所启示.