论经营机制转换后铁路企业的工资基金管理模式

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铁路企业转换经营机制后,要求铁路的工资基金采取弹性而不随遇,详尽而不偏颇的管理模式。本文概要指出这种管理模式的实现与理论依据,并从工资总额与奖金计划指标、工资基金收入与支出、工资计划管理程序、内部分配以及奖金与工资总额比例关系进行论述。 After converting the operating mechanism of railway enterprises, it is required that the railway’s wage fund should adopt a flexible rather than a meticulous and thorough management model. This article summarizes the realization and theoretical basis of this management mode, and discusses the relationship between the total wage and the bonus plan, the income and expenditure of the wage fund, the wage plan management procedure, the internal distribution and the proportional relationship between the bonus and the total wage.
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