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建筑施工企业内部的工作重点主要就是工程项目管理，因为企业80%以上的成本及主要利润均来自工程项目，为此必须利用现代化的管理技术和手段，强化工程项目管理，组织高效的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，这样才能实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
浅论工程项目管理
【摘 要】
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建筑施工企业内部的工作重点主要就是工程项目管理，因为企业80%以上的成本及主要利润均来自工程项目，为此必须利用现代化的管理技术和手段，强化工程项目管理，组织高效的施工，使生
【机 构】
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黄石华阳工程项目管理咨询有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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