中电国际平顶山姚孟发电有限公司在中电国际党组领导下，积极践行“静水深流”企业文化，扎实开展“创先争优”活动。公司党委坚持抓住重点，凝聚力量，充分发挥政治核心和监督保障作用，成为保障企业发展的坚强力量。“七一”前夕，中电国际平顶山姚孟发电有限公司党委被国务院国资委授予“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。
　　一、抓住重点，勇担责任，提升党组织政治引领力
　　2008年，受煤价影响，公司出现建厂40年以来的首次亏损。为了破解困局，2009年，党委中心组在学习中增加了财务预算、燃料采购、市场营销等专业知识，通过盈亏平衡点推算经营指标，层层分解落实，形成了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的工作氛围，当年成功扭亏为盈。2010年，公司党委抓住安全生产、经营管理、班组建设、后勤服务等重点，提前27天完成全年发电量，并实现了整体赢利。
　　针对电煤供应紧张、燃料成本攀升的状况，公司党委提出“抓住燃料牛鼻子，加强监督提煤质”，抽调素质高、党性强的人员组成煤质监督组，加强对燃煤采、制、化各环节监督。3年来，厂矿热值差等燃料管理指标达到系统先进水平。
　　二、创新形式，夯实基础，增强党组织创新力
　　2011年初，公司《党建工作标准化管理手册》付印。形成了党建工作标准、工作制度、作业指导和目标考核4个层次的党建工作标准化管理体系，成为各级党组织和党员的学习活动指南。在党委指导下，基层党支部特色活动红火开展，发电部党总支、燃料党支部分别开展了“律动的三原色”、“一名党员一面旗、家属温馨寄语”等主题活动，强化了党性意识，改善了班组面貌，激发了员工积极性。
　　在“创先争优”活动中，公司党委注重创新活动载体，先后组织开展了“党员公开承诺”、“党员示范岗”、“党员责任区”等主题活动。以创建学习型党组织为目标，启动党员轮训，开展支部书记培训班，组织党员到革命圣地学习考察等。
　　三、开拓思路，破解难题，强化党组织推动发展力
　　公司党委围绕企业发展战略，积极参与重大问题决策，发动党员、员工共同破解企业发展难题。一是坚持贯彻执行党管干部原则，定期开展中层干部培训，完善后备干部推荐机制。二是试行大学生岗位助理和见习制度，选拔优秀大学生员工担任中层管理岗位助理，促进人才的成长和使用。
　　为加快淘汰落后产能、推进百万机组扩建项目进展，2011年6月3日，中电国际党组书记、董事长李小琳与河南省政府在人民大会堂签署战略合作协议，在姚孟扩建4台(一期两台)100万千瓦超超临界机组项目。
　　四、以人为本，构建和谐，增强党组织凝聚保障力
　　自2010年以来，公司设立“公司领导接待日”，定期接待员工来访，同时积极筹措资金修建职工休闲广场，改造职工餐厅，扩建职工澡堂，为当班职工提供免费午餐，让员工充分感受到企业大家庭的温暖。为丰富职工业余文化生活，公司经常举办篮球、足球、乒乓球、气排球赛等活动；在庆祝建国60周年、建党90周年和建厂40周年之际，组织开展了“祖国万岁”书画摄影展、“我爱姚电”征文、厂史知识竞赛等活动，激发了干部职工爱祖国、跟党走、学先进、当模范的热情。