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现在国人都缺少安全感，怕穷，怕病，怕活得不如别人。然后，创业的军规、自我完善、人际沟通，还有各种“创新的法则”等话题就流行了起来……
创新是个筐，什么都可以往里面装，什么都可以和它挂上钩，但它最需要的是“落地”。还记得初中政治课本里曾这样提到过，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”
我并没有理解好这句话，自己也始终没能够找到“不竭动力”。创新无非就是求变化，求进步。在商业领域，如果再加上各种抽象的解释，就让人费解了。
从标题来看，《创新的本能——类比思维的力量》，似乎有些“刻意”了，低估了这本书内容的影响力。它不需要用“创新”这样的字眼来强化与创新的联系。《肖申克的救赎》曾被翻译成《刺激1995》，电影内容挺刺激的，但它其实并不需要用“刺激”，去表现自己有多么刺激。这样的字眼反而让电影显得平庸。
有没有发现，我用了一个“类比”？
用一万个字去描述女人的性感，也不如梦露的一张图片更有感染力。用文字表达有时候很无力。
这本书有点意思，谈到了如何让表达变得更有力。书里谈到美国的政客们如何包装自己的观点，以引导美国民众做出决策。里根总统的团队把俄罗斯比作“树林里的黑熊”，把里根比作拯救村庄的猎人；奥巴马把进入阿富汗描述为“一场正义的战争，作为最后的手段，为自卫而适当发动的战争。”
人们不会为梦露而去发动一场战争，但可能会因为某些口号而去拥护一场战争。政客的表达都喜欢掺入某种毒药，在无形中让人慢慢中毒。
这本书，谈的就是“类比”这种毒药。前半部分聊谈吐表达，如何用更有说服力、感染力的表达去影响别人，影响舆论。书中举了这样一个例子，在美国，盗窃、抢劫、诈骗、伤人等犯罪行为，只要重复三次，罪犯就会被判无期徒刑。
这种判罚是一位父亲推动形成的，他的女儿被重罪惯犯杀害。他借用了棒球比赛中的一个规则，叫“三振出局”。棒球不同于篮球、足球这种团队项目，它更强调运动员要对自己个人负责。“三振出局”的口号触碰了人们关于棒球、规则、公正和个人责任的文化联想。这种类比与人们的正义感形成了共鸣。
这种通用透明的游戏规则被美国社会所认可，那么与其大道相通的法律是不是也应该有类似的规定呢？一个类比的口号，刺激着人的内心，推动了美国法律的改变。
在国内也有很多类比的说法，比如“钓鱼执法”，就形象地描述了一种行为现象，令人难忘；“匠人精神”则让锤子手机关联上了精益求精的品牌元素；“生态系统”则让乐视讲的商业模式故事显得更加深奥。
小布什说：“美国保护本国国民的安全不需要他国的批条。”他本可以说：“美国不会向他国寻求许可。”但是有了“批条”这种形象的表达，会唤醒人们求人审批的痛苦感，唤醒人们对小时候各种条条框框的排斥感，从而激发出人们对战争的拥护。
通过“触类旁通”产生品牌联想，使人过目不忘，这是类比在自我表达中的功效。当然，类比不只是嘴上功夫，它还可以在商业实践中产生“创新”效果。
在现代，提到工业流水线生产，许多人都认为是亨利·福特发明的。实际上，在18世纪，英国的陶瓷工厂就已经在用生产线了，而且福特汽车流水线的开发者也并不是福特。
一次偶然的机会，福特汽车的一位机械师跑到了芝加哥的屠宰场。食不厌精，他感受到了人类在食材加工领域的效率。在那里，每年有百万头猪或牛被宰杀。动物们的躯体被吊在空中，沿着固定的轨道在移动。在吊车中，动物被分解，被切成片。每个位置的屠夫各自都有固定的工作。
这位机械师很敏感：把分解动物的流程逆转，不正是组装汽车的流程吗？然后，福特就有了第一条汽车领域的流水线。
在20世纪初，通用电气的研发团队中，有几个特殊的人。一个是来自美国中部的新闻记者，一个是来自加利福尼亚的食品商，还有来自威斯康星州的渔夫。上世纪90年代末，有专家说，这种混合型的研究团队会有更好的研发效果。最成功的实验室是频繁使用类比的实验室，各种类比可以让他们产生很多头脑风暴，更快地拿出解决方案——混搭的模式可以让类比思维更活跃。
在今天，仿生学不也是一种类比思维吗？类比鲨鱼的快速游动，我们得到了鲨鱼皮游泳衣；类比猫头鹰的无声飞行，我们得到了噪音更少、阻力更小的飞机。
类比思维也不只是应用于商业实践与生产研发，还可以用在各种领域。一粒沙藏在哪里最不好找？当然是藏在一堆沙子里。所以，二战时，盟军的轰炸机会在空中撒出大量金属片，以干扰德国军队的雷达。面对雷达上一堆的小白点，德军不知道有多少轰炸机，也不知道该去截击哪一架轰炸机。
就如同和尚收徒弟，他们常常会谈到某个小和尚有没有慧根，也就是悟性。这也是在强调一个人触类旁通、归纳演绎的能力。而创新，也是我们从日常的现象中，去总结规律，然后再用规律去寻找类似的现象，创造新的方法路径。
有人说，可以用这些方法：类比模仿、发散求异、借用组合、逆向操作、改变要素等，答案无可厚非。不过，类比思维可能会是创新的起点，其他几种方法都是在此基础上的推演。
2005年，乔布斯到斯坦福大学给毕业生做演讲。演讲中，乔布斯提到自己是个在大一就辍学的学生。他在大学里只认真听了一门课——书法课。他学到字母之间的间隙该如何变化，学到了如何让印刷体更美观。这些东西可能并没有什么用，但在他辍学十年后，苹果电脑上字体的设计，正是受到自己当年学习书法的影响。而今天苹果iOS系统的美观界面，也正是从当年的形态进化而来。
我们积累的很多东西，在当下可能都暂时无用，但会在未来某一瞬间、某个场景下，迸发出力量，形成“类比”思维的效果。本书的作者认为，类比是与世界对话、与世界交流的艺术，揭示事物之间的连接，制造新的关系。它能去掉复杂，找到减淡。完美的类比，可以使事情尽可能地简单。
各种思维方法，如果我们不去演绎和应用，“就像一层油，洒向了深沉广阔的人类大海。”没有应用的决心，这本书就不用读了，读了也是“然并卵”。
创新是个筐，什么都可以往里面装，什么都可以和它挂上钩，但它最需要的是“落地”。还记得初中政治课本里曾这样提到过，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”
我并没有理解好这句话，自己也始终没能够找到“不竭动力”。创新无非就是求变化，求进步。在商业领域，如果再加上各种抽象的解释，就让人费解了。
从标题来看，《创新的本能——类比思维的力量》，似乎有些“刻意”了，低估了这本书内容的影响力。它不需要用“创新”这样的字眼来强化与创新的联系。《肖申克的救赎》曾被翻译成《刺激1995》，电影内容挺刺激的，但它其实并不需要用“刺激”，去表现自己有多么刺激。这样的字眼反而让电影显得平庸。
有没有发现，我用了一个“类比”？
用话语给别人下毒
用一万个字去描述女人的性感，也不如梦露的一张图片更有感染力。用文字表达有时候很无力。
这本书有点意思，谈到了如何让表达变得更有力。书里谈到美国的政客们如何包装自己的观点，以引导美国民众做出决策。里根总统的团队把俄罗斯比作“树林里的黑熊”，把里根比作拯救村庄的猎人；奥巴马把进入阿富汗描述为“一场正义的战争，作为最后的手段，为自卫而适当发动的战争。”
人们不会为梦露而去发动一场战争，但可能会因为某些口号而去拥护一场战争。政客的表达都喜欢掺入某种毒药，在无形中让人慢慢中毒。
这本书，谈的就是“类比”这种毒药。前半部分聊谈吐表达，如何用更有说服力、感染力的表达去影响别人，影响舆论。书中举了这样一个例子，在美国，盗窃、抢劫、诈骗、伤人等犯罪行为，只要重复三次，罪犯就会被判无期徒刑。
这种判罚是一位父亲推动形成的，他的女儿被重罪惯犯杀害。他借用了棒球比赛中的一个规则，叫“三振出局”。棒球不同于篮球、足球这种团队项目，它更强调运动员要对自己个人负责。“三振出局”的口号触碰了人们关于棒球、规则、公正和个人责任的文化联想。这种类比与人们的正义感形成了共鸣。
这种通用透明的游戏规则被美国社会所认可，那么与其大道相通的法律是不是也应该有类似的规定呢？一个类比的口号，刺激着人的内心，推动了美国法律的改变。
在国内也有很多类比的说法，比如“钓鱼执法”，就形象地描述了一种行为现象，令人难忘；“匠人精神”则让锤子手机关联上了精益求精的品牌元素；“生态系统”则让乐视讲的商业模式故事显得更加深奥。
小布什说：“美国保护本国国民的安全不需要他国的批条。”他本可以说：“美国不会向他国寻求许可。”但是有了“批条”这种形象的表达，会唤醒人们求人审批的痛苦感，唤醒人们对小时候各种条条框框的排斥感，从而激发出人们对战争的拥护。
来自屠宰场的汽车生产线
通过“触类旁通”产生品牌联想，使人过目不忘，这是类比在自我表达中的功效。当然，类比不只是嘴上功夫，它还可以在商业实践中产生“创新”效果。
在现代，提到工业流水线生产，许多人都认为是亨利·福特发明的。实际上，在18世纪，英国的陶瓷工厂就已经在用生产线了，而且福特汽车流水线的开发者也并不是福特。
一次偶然的机会，福特汽车的一位机械师跑到了芝加哥的屠宰场。食不厌精，他感受到了人类在食材加工领域的效率。在那里，每年有百万头猪或牛被宰杀。动物们的躯体被吊在空中，沿着固定的轨道在移动。在吊车中，动物被分解，被切成片。每个位置的屠夫各自都有固定的工作。
这位机械师很敏感：把分解动物的流程逆转，不正是组装汽车的流程吗？然后，福特就有了第一条汽车领域的流水线。
在20世纪初，通用电气的研发团队中，有几个特殊的人。一个是来自美国中部的新闻记者，一个是来自加利福尼亚的食品商，还有来自威斯康星州的渔夫。上世纪90年代末，有专家说，这种混合型的研究团队会有更好的研发效果。最成功的实验室是频繁使用类比的实验室，各种类比可以让他们产生很多头脑风暴，更快地拿出解决方案——混搭的模式可以让类比思维更活跃。
在今天，仿生学不也是一种类比思维吗？类比鲨鱼的快速游动，我们得到了鲨鱼皮游泳衣；类比猫头鹰的无声飞行，我们得到了噪音更少、阻力更小的飞机。
类比思维也不只是应用于商业实践与生产研发，还可以用在各种领域。一粒沙藏在哪里最不好找？当然是藏在一堆沙子里。所以，二战时，盟军的轰炸机会在空中撒出大量金属片，以干扰德国军队的雷达。面对雷达上一堆的小白点，德军不知道有多少轰炸机，也不知道该去截击哪一架轰炸机。
就如同和尚收徒弟，他们常常会谈到某个小和尚有没有慧根，也就是悟性。这也是在强调一个人触类旁通、归纳演绎的能力。而创新，也是我们从日常的现象中，去总结规律，然后再用规律去寻找类似的现象，创造新的方法路径。
创新的方法到底是什么样子？
有人说，可以用这些方法：类比模仿、发散求异、借用组合、逆向操作、改变要素等，答案无可厚非。不过，类比思维可能会是创新的起点，其他几种方法都是在此基础上的推演。
2005年，乔布斯到斯坦福大学给毕业生做演讲。演讲中，乔布斯提到自己是个在大一就辍学的学生。他在大学里只认真听了一门课——书法课。他学到字母之间的间隙该如何变化，学到了如何让印刷体更美观。这些东西可能并没有什么用，但在他辍学十年后，苹果电脑上字体的设计，正是受到自己当年学习书法的影响。而今天苹果iOS系统的美观界面，也正是从当年的形态进化而来。
我们积累的很多东西，在当下可能都暂时无用，但会在未来某一瞬间、某个场景下，迸发出力量，形成“类比”思维的效果。本书的作者认为，类比是与世界对话、与世界交流的艺术，揭示事物之间的连接，制造新的关系。它能去掉复杂，找到减淡。完美的类比，可以使事情尽可能地简单。
各种思维方法，如果我们不去演绎和应用，“就像一层油，洒向了深沉广阔的人类大海。”没有应用的决心，这本书就不用读了，读了也是“然并卵”。