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【摘 要】随着我国经济的飞速发展，我国医疗事业建设越来越全面化，在我国医院财务管理当中，管理会计仍然没有得到很广泛的重视。因此，在我国推行医疗卫生制度的改革下，需要充分加强管理会计在我国医院财务管理中的应用，有效增强医院的市场竞争意识和创新意识，从而降低医院的运行成本。本文从医院管理会计的特点出发，对其现阶段发展当中的问题进行了论述，从而对医院财务管理工作当中的会计管理职能构建提出了建议。
【关键词】管理会计；医院财务；实践应用
管理会计是会计的重要部分，在规划、预算、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的财务管理活动，灵活运用管理会计的各种分析方法，使会计职能从核算向管理发展。在现有财务会计基础上充分实现与经济业务的有机融合，对医院的财务管理的质量和医院发展产生相当深远的影响。
医院管理会计，医院管理会计是在财务会计的基础上发展而形成的，它对财务会计的特点进行了綜合分析，对医院会计信息做进一步加工、分析、处理，并且将会计与医院管理相结合而形成的。
医院管理会计具有以下几个特点：首先，医院会计管理是属于内部会计当中的一种活动，根据医院内部的经营管理活动而进行的医院会计方面的管理活动，也就是说需要医院内部进行决策和控制对其提供有利的资料，从而产生医院管理服务。其次，医院管理会计注重对未来医院经营管理而服务，属于经营性的会计管理，可以对医院的财务管理活动进行未来方面的预测，可以对医院财务的内部现行的状态进行相关控制以及可以对医院财务的过去现在未来进行经济评价，从而对医院的发展而提供更加真实有力的理论依据。最后，医院管理会计注重实施管理行为结果的同时注重管理过程，在调动管理人员的积极性和主观能动性方面更胜一筹。
医院管理会计的重要职能就是对过去进行分析、对现在进行控制以及对未来进行规划。在进行管理会计的时候，首先要对医院的财务信息进行处理加工，为之后的管理提供最基础的理论依据。其次，要对财务管理中的经济数据进行分析、论证，从而对现阶段的经营财务进行相关管理。最后，在利用现有财务的信息基础上，对其进行合理分析，最大程度的保障医院财务预测的科学性和准确性。
一、管理会计在医院的应用现状
首先，在现阶段医院财务人员可以掌握充分的财务方面的知识，也可以在实际工作当中进行财务方面的严格执行；但是在很大程度上却对医院财务管理进行了忽视，很少被纳入到医院管理培训当中去，也就不能进行严格执行。
其次，在管理会计当中最重要的一项就是内部控制，在医院当中医院的发展依然要依靠制度来进行相关约束。在现阶段的医院当中，部分财务人员责任意识不太强，专业素质也不是太高，全局性观念不强，对医院发展战略掌握度不够，因此就不能正确的将风险意识引入到财务管理当中。在此种情况下，对医院内部的财务管理制度依然是需要完善的。
另外，在医院财务方面的工作人员的工作是相对单纯的，主要精力放在完成一般的报账、记账、核算以及报账等活动上，对医院的综合经营效果在很大程度上不能进行总结和分析，或因结帐时间延后，总结分析资料不及时，造成了财务信息的浪费等现象。
二、管理会计在医院财务管理当中的巨大作用
1.提高医院的财务预算能力
现阶段，在医院财务管理体系当中，存在着各种各样的问题，比如管理意识欠缺、财务预算工作单一，支出预算控制不严等，从而造成了对费用预算和实施过程方面的衔接不良。在医院内部进行管理会计，可以对医院的全局进行充分的财务管理方面的预算，通过对预算数据的正确采集利用，预算方法的改进，及时掌握预算的执行，把财务预算管理作为医院这个整体当中的一个部分来进行充分管理，从而对医院的经济运行状况和效果进行综合分析，为医院的发展提供精准的理论数据基础。
2.提高医院的规划和决策能力
管理会计要在医院财务管理中参与医院的规划和决策，应具备较强的运营管理决策能力，需要根据医院本身的实际情况来进行充分结合，掌握医院发展的战略方向，站在管理者的角度对医院的长期规划发展情况作出相关预测，特别是对医院重大事项进行的提前决策，从而对医院的整体发展做出预测分析。因此在对医院的整体发展进行预算的同时要和部门责任进行相关结合，从而对规划决策目标及其活动进行充分发展。
3.提高医院的控制和调节能力
在对医院管理中，在每个环节当中都会出现各种失误的现象，这个时候就需要用到管理会计进行医院业务成本量利分析、开展风险管理、存货控制，运用正确的风险应对措施，建立健全控制措施，对医院管理活动中出现的问题进行充分分析，对环节中产生的偏差进行有效控制，特别是对医院重大项目，重要决定进行专项控制。从而确保医院的每一个科室的利润最大化，在出现问题的时候要进行及时调整和修改。
4.提高医院的考核和评价能力
现阶段，在对医院财务管理当中，可以实行有效的考核制度和工作评价制度，除利用现有财务数据进行分析外，还对医院各科室的制度、目标进行分析，充分利用管理会计的业绩考核与评价相关知识，制定合理的考核和评价方法，真正把医院的考核和评价工作以合理的方式展现出来，确保医院科学有序地发展。
三、管理会计在医院财务管理当中的改善措施
管理会计在医院财务当中的具体应用方式，需要利用医院的管理层来使得医院内部加强财务方面的管理会计认识，从而重视管理会计的价值，在这个过程当中，需要从以下几个方面来进行改善：
1.加强医院管理层对财务管理的认知度，重视管理会计的单方面价值
管理会计在医院财务管理当中具有举足轻重的作用，因此需要在医院内部加强管理会计活动。首先在医院内部的管理层要对财务管理认识保持高度的重视，加强对医院财务管理会计的认知度，重视其在医院管理工作当中的重要价值，有效提升医院管理层的执行力度和决策效果。要对其先进的管理理念进行专项学习，并且结合医院当前的实际情况和未来的发展趋势，对管理会计实现医院财务方面的科学合理化管理。 2.开发医院管理会计软件，实现会计管理电算化
现代化科学技术推动了社会生产力的发展，信息技术在不断地改变着我们的生活。在医院的财务管理过程当中，已经借助先进的信息技术，实现了对财务工作的电算化。现需在医院内部开发专项的管理会计软件，以医院HIS系统内部数据为依据，建立管理会计所需信息的集中化，解决人为核算分析比较复杂问題，运用管理会计的各种核算方式达到医院数据的自动核算分析，从而实现会计管理电算化，有效提升医院财务管理工作的效率和质量，使得医院的财务管理工作变得更加科学合理，实现会计与业务、管理活动的融合，满足对医院内部管理的需求。
3.加强职业培训，有效提升医院财务管理人员的综合素质
在对医院财务管理方面，不仅需要在财务知识方面进行加强，还要建立起完善的管理会计制度，并且在此基础上对医院内部的财务管理人员进行相关的综合素质培养，包括业务知识、管理知识及医院发展战略的培训，成本方法及预算方法及风险管控的培训，从而有效提升每一位财务管理人员对于管理会计方面的认知度，培养出高素质、高技能水平的现代化财务管理人员。在医院的内部可以利用内部培养和外部引入的模式，来营造一个良好的医院财务管理工作氛围。在医院内部可以定期组织一些管理会计理念和财务管理技术相关方面的培训、考试。与此同时，也可以采取适当的奖励机制，来充分调动每一个医院的财务管理工作人员对于管理会计知识和技能方面的主动性和积极性，营造一个良好的学习氛围。另外医院还可以对一些先进的管理理念和具有先进的财务管理技术方面的人员进行大力引入，最大限度地提升医院内部管理的综合质量，提升医院的综合效益。
四、结语
综上所述，在医院财务管理当中充分应用管理会计，可以有效提升医院在规划、预算、决策、控制和评价等方面的能力，从而推动医院的发展。因此，管理会计在医院财务管理当中的具体应用，可以利用加强医院管理层对财务管理会计的认识方面进行改善，并且进行大力开发医院管理会计软件，从而实现会计管理信息化，增强医院财务管理方面的能力，最终提升医院财务管理评价。
参考文献：
[1]《管理会计》作者：江焕平.机械出版社.2015.
[2]李丽敏.管理会计在医院财务管理中的应用探究[J].行政事业资产与财务，2012，14：140+142.
[3]曹根水.管理会计在医院财务管理中的应用分析[J].财经界（学术版），2015，10：299.
【关键词】管理会计；医院财务；实践应用
管理会计是会计的重要部分，在规划、预算、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的财务管理活动，灵活运用管理会计的各种分析方法，使会计职能从核算向管理发展。在现有财务会计基础上充分实现与经济业务的有机融合，对医院的财务管理的质量和医院发展产生相当深远的影响。
医院管理会计，医院管理会计是在财务会计的基础上发展而形成的，它对财务会计的特点进行了綜合分析，对医院会计信息做进一步加工、分析、处理，并且将会计与医院管理相结合而形成的。
医院管理会计具有以下几个特点：首先，医院会计管理是属于内部会计当中的一种活动，根据医院内部的经营管理活动而进行的医院会计方面的管理活动，也就是说需要医院内部进行决策和控制对其提供有利的资料，从而产生医院管理服务。其次，医院管理会计注重对未来医院经营管理而服务，属于经营性的会计管理，可以对医院的财务管理活动进行未来方面的预测，可以对医院财务的内部现行的状态进行相关控制以及可以对医院财务的过去现在未来进行经济评价，从而对医院的发展而提供更加真实有力的理论依据。最后，医院管理会计注重实施管理行为结果的同时注重管理过程，在调动管理人员的积极性和主观能动性方面更胜一筹。
医院管理会计的重要职能就是对过去进行分析、对现在进行控制以及对未来进行规划。在进行管理会计的时候，首先要对医院的财务信息进行处理加工，为之后的管理提供最基础的理论依据。其次，要对财务管理中的经济数据进行分析、论证，从而对现阶段的经营财务进行相关管理。最后，在利用现有财务的信息基础上，对其进行合理分析，最大程度的保障医院财务预测的科学性和准确性。
一、管理会计在医院的应用现状
首先，在现阶段医院财务人员可以掌握充分的财务方面的知识，也可以在实际工作当中进行财务方面的严格执行；但是在很大程度上却对医院财务管理进行了忽视，很少被纳入到医院管理培训当中去，也就不能进行严格执行。
其次，在管理会计当中最重要的一项就是内部控制，在医院当中医院的发展依然要依靠制度来进行相关约束。在现阶段的医院当中，部分财务人员责任意识不太强，专业素质也不是太高，全局性观念不强，对医院发展战略掌握度不够，因此就不能正确的将风险意识引入到财务管理当中。在此种情况下，对医院内部的财务管理制度依然是需要完善的。
另外，在医院财务方面的工作人员的工作是相对单纯的，主要精力放在完成一般的报账、记账、核算以及报账等活动上，对医院的综合经营效果在很大程度上不能进行总结和分析，或因结帐时间延后，总结分析资料不及时，造成了财务信息的浪费等现象。
二、管理会计在医院财务管理当中的巨大作用
1.提高医院的财务预算能力
现阶段，在医院财务管理体系当中，存在着各种各样的问题，比如管理意识欠缺、财务预算工作单一，支出预算控制不严等，从而造成了对费用预算和实施过程方面的衔接不良。在医院内部进行管理会计，可以对医院的全局进行充分的财务管理方面的预算，通过对预算数据的正确采集利用，预算方法的改进，及时掌握预算的执行，把财务预算管理作为医院这个整体当中的一个部分来进行充分管理，从而对医院的经济运行状况和效果进行综合分析，为医院的发展提供精准的理论数据基础。
2.提高医院的规划和决策能力
管理会计要在医院财务管理中参与医院的规划和决策，应具备较强的运营管理决策能力，需要根据医院本身的实际情况来进行充分结合，掌握医院发展的战略方向，站在管理者的角度对医院的长期规划发展情况作出相关预测，特别是对医院重大事项进行的提前决策，从而对医院的整体发展做出预测分析。因此在对医院的整体发展进行预算的同时要和部门责任进行相关结合，从而对规划决策目标及其活动进行充分发展。
3.提高医院的控制和调节能力
在对医院管理中，在每个环节当中都会出现各种失误的现象，这个时候就需要用到管理会计进行医院业务成本量利分析、开展风险管理、存货控制，运用正确的风险应对措施，建立健全控制措施，对医院管理活动中出现的问题进行充分分析，对环节中产生的偏差进行有效控制，特别是对医院重大项目，重要决定进行专项控制。从而确保医院的每一个科室的利润最大化，在出现问题的时候要进行及时调整和修改。
4.提高医院的考核和评价能力
现阶段，在对医院财务管理当中，可以实行有效的考核制度和工作评价制度，除利用现有财务数据进行分析外，还对医院各科室的制度、目标进行分析，充分利用管理会计的业绩考核与评价相关知识，制定合理的考核和评价方法，真正把医院的考核和评价工作以合理的方式展现出来，确保医院科学有序地发展。
三、管理会计在医院财务管理当中的改善措施
管理会计在医院财务当中的具体应用方式，需要利用医院的管理层来使得医院内部加强财务方面的管理会计认识，从而重视管理会计的价值，在这个过程当中，需要从以下几个方面来进行改善：
1.加强医院管理层对财务管理的认知度，重视管理会计的单方面价值
管理会计在医院财务管理当中具有举足轻重的作用，因此需要在医院内部加强管理会计活动。首先在医院内部的管理层要对财务管理认识保持高度的重视，加强对医院财务管理会计的认知度，重视其在医院管理工作当中的重要价值，有效提升医院管理层的执行力度和决策效果。要对其先进的管理理念进行专项学习，并且结合医院当前的实际情况和未来的发展趋势，对管理会计实现医院财务方面的科学合理化管理。 2.开发医院管理会计软件，实现会计管理电算化
现代化科学技术推动了社会生产力的发展，信息技术在不断地改变着我们的生活。在医院的财务管理过程当中，已经借助先进的信息技术，实现了对财务工作的电算化。现需在医院内部开发专项的管理会计软件，以医院HIS系统内部数据为依据，建立管理会计所需信息的集中化，解决人为核算分析比较复杂问題，运用管理会计的各种核算方式达到医院数据的自动核算分析，从而实现会计管理电算化，有效提升医院财务管理工作的效率和质量，使得医院的财务管理工作变得更加科学合理，实现会计与业务、管理活动的融合，满足对医院内部管理的需求。
3.加强职业培训，有效提升医院财务管理人员的综合素质
在对医院财务管理方面，不仅需要在财务知识方面进行加强，还要建立起完善的管理会计制度，并且在此基础上对医院内部的财务管理人员进行相关的综合素质培养，包括业务知识、管理知识及医院发展战略的培训，成本方法及预算方法及风险管控的培训，从而有效提升每一位财务管理人员对于管理会计方面的认知度，培养出高素质、高技能水平的现代化财务管理人员。在医院的内部可以利用内部培养和外部引入的模式，来营造一个良好的医院财务管理工作氛围。在医院内部可以定期组织一些管理会计理念和财务管理技术相关方面的培训、考试。与此同时，也可以采取适当的奖励机制，来充分调动每一个医院的财务管理工作人员对于管理会计知识和技能方面的主动性和积极性，营造一个良好的学习氛围。另外医院还可以对一些先进的管理理念和具有先进的财务管理技术方面的人员进行大力引入，最大限度地提升医院内部管理的综合质量，提升医院的综合效益。
四、结语
综上所述，在医院财务管理当中充分应用管理会计，可以有效提升医院在规划、预算、决策、控制和评价等方面的能力，从而推动医院的发展。因此，管理会计在医院财务管理当中的具体应用，可以利用加强医院管理层对财务管理会计的认识方面进行改善，并且进行大力开发医院管理会计软件，从而实现会计管理信息化，增强医院财务管理方面的能力，最终提升医院财务管理评价。
参考文献：
[1]《管理会计》作者：江焕平.机械出版社.2015.
[2]李丽敏.管理会计在医院财务管理中的应用探究[J].行政事业资产与财务，2012，14：140+142.
[3]曹根水.管理会计在医院财务管理中的应用分析[J].财经界（学术版），2015，10：299.