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【摘 要】改革开放近40年以来，企业党建工作和生产经营管理工作相互促进、共同发展，在企业改革与发展过程中发挥了重要作用。然而，企业党建工作和企业生产经营仍存在一些不相适应的地方。随着现代企业制度的建立与不断地深入发展，再加上各种因素的影响，企业发生了很多的变化，在这种情况下，如何保证企业的经营管理能够顺利的进行下去，保证企业在激烈的竞争中立于不败之地，那么将企业的党建工作与企业的生产经营结合起来是必然选择，本文将就企业党建与企业经营管理的有机结合进行分析。
【关键词】企业党建；经营管理；融合
导言
新的历史时期对企业的发展提出了新的要求，在外部环境的影响以及企业自身的经营管理的改变，对企业提出了更高的要求。将企业的党建工作与经营管理融为一体，实现二者的有机结合，为实现企业的跨越式发展提供坚强的政治纪律保证，具有十分重要意义。
一、企業党建与经营管理工作有机结合的必要性
企业经营管理班子与企业党组织都是企业经营管理组织，两者构成实现企业经营目标的共同体。在企业运行过程中，两者只是管理职责分工不同、管理角度不同而已，管理目的则具有一致性、完整性和不可分割性。目标之于企业，犹如灯塔之于航船。作为企业经营管理组织的主要任务和职责，就是调整本企业的生产关系和合理配置企业资源，完成企业的经济指标和发展战略指标。应当说，实现企业目标是公司经营班子的使命，也是企业基层党组织的任务。共同的目标决定了存在于同一经济体的管理组织在企业运行中的必然融合，通过不同角度的共同努力来实现企业的目标。实践证明，如果企业经营管理与企业党建工作形成“两张皮”，将不利于企业目标的实现。实现企业党建工作与经营管理有机融合是企业目标管理的客观规律所决定的。因此，必须从思想上真正明确企业党建工作与经营管理有机结合的关系。
二、企业党建与经营管理的有机融合措施
1.加强企业党组织建设，增強领导班子战斗力，为企业生产经营管理工作起到“聚力”作用。
党组织是企业的政治核心，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，就要注重发挥党员队伍先锋模范作用。要以开展“创先争优”活动为载体，发挥典型示范作用，让群众看到在完成“急、难、险、重”各项任务中，党员同志冲锋在前，是真正经得住考验，值得群众学习的楷模。
加强和改进企业党建工作，还应从发挥主观能动性入手，促使企业党政负责人自觉树立团结协作意识，合成一股劲，拧成一股绳，形成一盘棋。特别是国有企业的党组织和法人治理机构有着共同利益和价值目标，就是推动企业发展，实现企业资本保值增值，充分履行有企业的经济责任、政治责任和社会责任。因此，无论生产力经营目标的实现，还是党建工作的加强，都需要企业党政合力、相互支持。
2.企业党建工作要找准和创新活动载体，成为生产经营管理工作的推动源。
党务工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展，不能孤立地就党务抓党务。找准工作载体是做好党务工作的基础，把抽象的工作具体化，为企业的发展举旗子、出点子、铺路子、在组织上保障、制度上跟进，创造良好的工作环境。企业党建工作必须结合单位实际，坚持和发扬过去行之有效的好传统、好办法，并不断创造新工作方法和活动方式。首先必须建立适应生产经营管理的活动载体。要紧紧围绕全年业务工作的目标和任务，设计一条既贯穿全年，又服务于生产经营管理工作的主线，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动，以活动为契机，充分调动广大党员的积极性、创造性，解决好每个时段的困难和问题，这也正是党建活动载体创新之所在。适时根据职工思想和心理变化制定相应对策，对不同阶段的思想政治工作进行超前分析，确保思想政治工作在生产管理工作中的渗透与保障。
3.将党建工作落实到班组、岗位、员工以及各项工作的每个环节，把职工的思想统一到企业核心价值观上。实现企业又好又快、更好更快发展。
（1）要在政治上指导、教育广大党员深入学习党的方针政策，把学习和贯彻企业党委、董事会的决策结合起来，和企业发展的要求结合起来，和生产经营的中心工作结合起来，积极配合企业开展安全生产、精神文明创建、劳动竞赛等各项工作，健全完善党建工作网络，努力加强对企业工会、共青团等群团组织的领导和指导，使其充分发挥各自优势，真正把思想政治工作贯穿到班组、岗位和生产工作中。
（2）在企业各个管理层面发挥管理制度的约束作用。比如在员工聘用、干部考核、绩效分配等制度的制定上，都应考虑企业实际，结合干部职工队伍的思想薄弱环节，制定与实际“合拍”的制度，指导实践、加大宣传，教育党员树立“主人翁”意识，带动和引导广大职工积极参与企业产、供、销各环节的决策，把职工思想统一到企业核心价值观上，为企业的发展壮大奠定坚实的思想政治基础。
（3）把服务理念贯穿到企业各项中心工作。坚持到职工群众中去，了解职工对企业发展目标和措施的意见建议，有的放矢地做好职工思想政治工作。主动为企业管理和生产经营服务，把基层党组织的意见贯穿于企业的管理、经营政策制定执行等各个方面，通过服务，进一步凸现党组织的作用。
（4）把培养渗透到企业广大职工群众中。从加强“生活上关爱、政治上引导、实践中帮带、工作上帮扶”入手，将生产科研一线无党员空白点作为党建工作重要区域，通过加大对非党管理人员、技术骨干的团结、培养，更好地把党组织温暖延伸到了企业各个角落。坚持走访慰问培养对象制度，帮助他们解决个人生活和家庭中的实际困难，让培养对象在实践中不断提高对党的认识，明确党员责任，使他们尽快成熟。
4.坚持民主决策，促进企业党建工作与经营管理有机融合的决策机制。
企业的重大问题往往与企业的经营管理与很重要的关系，因此，企业的党建工作要与经营管理有机融合，实现民主决策，保证民主决策的领导机制的建立。也是党建工作与企业的经营管理工作融合的制度保证。在企业的日常经营管理中，严格执行民主集中制，维护集体权威，坚持集体讨论决策重大事项、决定重要人士任免、安排重要项目和大额资金使用，严格监督管理，另外，项目重大事项的安排经项目领导班子成员讨论后，报送领导班子集体研究决定，加强领导班子和项目领导班子成员工作上的沟通协调，团结共事，增强班子的凝聚力、战斗力，提高决策的民主化、科学化。
三、结语
实践证明，在新的历史时期与新的形式先，只有将企业党建与经营管理有机结合起来，才能促进企业的长远发展，在实现党政建设与经营管理的有机结合的过程中，要在科学发展观的指导下进行，明确自身的职责，真正做到企业的各项工作在二者的结合下进行，为企业的进一步发展作出保障。
参考文献：
[1]张力军.基层党建思想政治工作与生产经营管理的融合分析[J].中国管理信息化，2014，01：121-122.
[2]张涛.浅谈企业思想政治工作与生产经营管理的融合[J].中国职工教育，2014，22：61.
[3]张杰明，刘琼，柳辉，黄凯.探析基层党建思想政治工作与生产经营管理的融合[J].经营管理者，2013，16：361.
[4]梁昌东.企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合实践[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，08：4.
【关键词】企业党建；经营管理；融合
导言
新的历史时期对企业的发展提出了新的要求，在外部环境的影响以及企业自身的经营管理的改变，对企业提出了更高的要求。将企业的党建工作与经营管理融为一体，实现二者的有机结合，为实现企业的跨越式发展提供坚强的政治纪律保证，具有十分重要意义。
一、企業党建与经营管理工作有机结合的必要性
企业经营管理班子与企业党组织都是企业经营管理组织，两者构成实现企业经营目标的共同体。在企业运行过程中，两者只是管理职责分工不同、管理角度不同而已，管理目的则具有一致性、完整性和不可分割性。目标之于企业，犹如灯塔之于航船。作为企业经营管理组织的主要任务和职责，就是调整本企业的生产关系和合理配置企业资源，完成企业的经济指标和发展战略指标。应当说，实现企业目标是公司经营班子的使命，也是企业基层党组织的任务。共同的目标决定了存在于同一经济体的管理组织在企业运行中的必然融合，通过不同角度的共同努力来实现企业的目标。实践证明，如果企业经营管理与企业党建工作形成“两张皮”，将不利于企业目标的实现。实现企业党建工作与经营管理有机融合是企业目标管理的客观规律所决定的。因此，必须从思想上真正明确企业党建工作与经营管理有机结合的关系。
二、企业党建与经营管理的有机融合措施
1.加强企业党组织建设，增強领导班子战斗力，为企业生产经营管理工作起到“聚力”作用。
党组织是企业的政治核心，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，就要注重发挥党员队伍先锋模范作用。要以开展“创先争优”活动为载体，发挥典型示范作用，让群众看到在完成“急、难、险、重”各项任务中，党员同志冲锋在前，是真正经得住考验，值得群众学习的楷模。
加强和改进企业党建工作，还应从发挥主观能动性入手，促使企业党政负责人自觉树立团结协作意识，合成一股劲，拧成一股绳，形成一盘棋。特别是国有企业的党组织和法人治理机构有着共同利益和价值目标，就是推动企业发展，实现企业资本保值增值，充分履行有企业的经济责任、政治责任和社会责任。因此，无论生产力经营目标的实现，还是党建工作的加强，都需要企业党政合力、相互支持。
2.企业党建工作要找准和创新活动载体，成为生产经营管理工作的推动源。
党务工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展，不能孤立地就党务抓党务。找准工作载体是做好党务工作的基础，把抽象的工作具体化，为企业的发展举旗子、出点子、铺路子、在组织上保障、制度上跟进，创造良好的工作环境。企业党建工作必须结合单位实际，坚持和发扬过去行之有效的好传统、好办法，并不断创造新工作方法和活动方式。首先必须建立适应生产经营管理的活动载体。要紧紧围绕全年业务工作的目标和任务，设计一条既贯穿全年，又服务于生产经营管理工作的主线，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动，以活动为契机，充分调动广大党员的积极性、创造性，解决好每个时段的困难和问题，这也正是党建活动载体创新之所在。适时根据职工思想和心理变化制定相应对策，对不同阶段的思想政治工作进行超前分析，确保思想政治工作在生产管理工作中的渗透与保障。
3.将党建工作落实到班组、岗位、员工以及各项工作的每个环节，把职工的思想统一到企业核心价值观上。实现企业又好又快、更好更快发展。
（1）要在政治上指导、教育广大党员深入学习党的方针政策，把学习和贯彻企业党委、董事会的决策结合起来，和企业发展的要求结合起来，和生产经营的中心工作结合起来，积极配合企业开展安全生产、精神文明创建、劳动竞赛等各项工作，健全完善党建工作网络，努力加强对企业工会、共青团等群团组织的领导和指导，使其充分发挥各自优势，真正把思想政治工作贯穿到班组、岗位和生产工作中。
（2）在企业各个管理层面发挥管理制度的约束作用。比如在员工聘用、干部考核、绩效分配等制度的制定上，都应考虑企业实际，结合干部职工队伍的思想薄弱环节，制定与实际“合拍”的制度，指导实践、加大宣传，教育党员树立“主人翁”意识，带动和引导广大职工积极参与企业产、供、销各环节的决策，把职工思想统一到企业核心价值观上，为企业的发展壮大奠定坚实的思想政治基础。
（3）把服务理念贯穿到企业各项中心工作。坚持到职工群众中去，了解职工对企业发展目标和措施的意见建议，有的放矢地做好职工思想政治工作。主动为企业管理和生产经营服务，把基层党组织的意见贯穿于企业的管理、经营政策制定执行等各个方面，通过服务，进一步凸现党组织的作用。
（4）把培养渗透到企业广大职工群众中。从加强“生活上关爱、政治上引导、实践中帮带、工作上帮扶”入手，将生产科研一线无党员空白点作为党建工作重要区域，通过加大对非党管理人员、技术骨干的团结、培养，更好地把党组织温暖延伸到了企业各个角落。坚持走访慰问培养对象制度，帮助他们解决个人生活和家庭中的实际困难，让培养对象在实践中不断提高对党的认识，明确党员责任，使他们尽快成熟。
4.坚持民主决策，促进企业党建工作与经营管理有机融合的决策机制。
企业的重大问题往往与企业的经营管理与很重要的关系，因此，企业的党建工作要与经营管理有机融合，实现民主决策，保证民主决策的领导机制的建立。也是党建工作与企业的经营管理工作融合的制度保证。在企业的日常经营管理中，严格执行民主集中制，维护集体权威，坚持集体讨论决策重大事项、决定重要人士任免、安排重要项目和大额资金使用，严格监督管理，另外，项目重大事项的安排经项目领导班子成员讨论后，报送领导班子集体研究决定，加强领导班子和项目领导班子成员工作上的沟通协调，团结共事，增强班子的凝聚力、战斗力，提高决策的民主化、科学化。
三、结语
实践证明，在新的历史时期与新的形式先，只有将企业党建与经营管理有机结合起来，才能促进企业的长远发展，在实现党政建设与经营管理的有机结合的过程中，要在科学发展观的指导下进行，明确自身的职责，真正做到企业的各项工作在二者的结合下进行，为企业的进一步发展作出保障。
参考文献：
[1]张力军.基层党建思想政治工作与生产经营管理的融合分析[J].中国管理信息化，2014，01：121-122.
[2]张涛.浅谈企业思想政治工作与生产经营管理的融合[J].中国职工教育，2014，22：61.
[3]张杰明，刘琼，柳辉，黄凯.探析基层党建思想政治工作与生产经营管理的融合[J].经营管理者，2013，16：361.
[4]梁昌东.企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合实践[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，08：4.