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随着社会全方面不断的发展，科技推进快速前进的当下，人民生活不仅离不开电能的应用，而且需求量越来越大，电力资源占据着越来越重要地位。在这种大环境下，电力营销发展前景非常可观。但在实施业扩报装业务中出现一些问题，初期受理缓慢、技术方案有疏漏、供电合同内容不妥当，致使业户满意度不高。通过改进业扩报装流程中的管理措施，缩减受理手续、提供人员素质、细化合同内容，促使电力营销业扩报装业务能够可持续发展。