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在油气管道企业生产中,传统工单管理功能无法真实反映每名员工工作量和工作价值。为了解决这个问题,根据Web开发技术和J2EE架构,设计了油气管道企业作业核算信息管理系统,量化了作业区(站)、维抢修中心(队)和生产技术服务中心个人或班组的价值贡献,激发和调动员工的积极性和主动性,同时为完善激励机制和业绩考核、挖潜增效、优化业务管理和岗位配置提供依据,从而真正体现了现代化企业的管理水平。