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摘要：站在产业核心竞争力的立场，中国电视内容产业核心竞争力的影响因素由外围表现因素和内部控制因素两个层级构成。外国表现因素主要包括资源、资本、技术、组织和渠道，内部控制因素主要包括成本、质量、人才、策略。
关键词：电视内容产业核，核心竞争力 影响因素
[中图分类号]G21 [文献标识码]A [文章编号]1009—9646(2009)08—0010—03
对于中国电视内容产业而言，电视节目制播体制改革的不断深入无疑为产业的发展提供了必要的政策与制度保障，因此，电视内容产业核心竞争力研究的理论建构前提不应再停留在电视内容生产的社会化和本国政策环境等外在因素上。而应直指中国电视内容产业自身。在立体化、多层次、全方位的国际文化产业竞争中，中国电视内容产业竞争的环境并不仅仅局限在国内电视内容市场，她面对的是整个国际环境，因而通过对其竞争战略的研究，以期在国际电视内容产业中逐步占据持续的、长期的竞争优势。是十分必要的。同时，从产业核心竞争力角度看，单个企业的核心竞争力理论并不完全适用于整个产业核心竞争力的建构，那么，把准时代发展脉搏，正视电视内容产业的特殊性，模糊一国电视内容生产企业之间的区别，把电视内容产业的竞争纳入到文化全球化背景下国与国之间文化产业竞争的范畴，站在中观产业的立场厘清中国电视内容产业核心竞争力的影响因素，对构建真正的中国电视内容产业核心竞争力体系，意义深远。
中国电视内容产业核心竞争力的影响因素由外围表现影响因素和内部控制影响因素两个层级构成。
1 外围表现影响因素
1.1 资源。产业核心竞争力的形成，离不开各种资源的基础支持作用。产业资源的内涵与外延很广，对电视内容产业而言。一切与电视内容产品生产、流通相关的人、财、物等都属于资源。为便于分析，本文拟从狭义的角度理解影响电视内容产业核心竞争力的资源因素。
电视内容产业资源可分为有形物质资潺(如生产设备、能源与原材料供应等)、无形信息资源(如民族文化传统、他国文化现象等)和无法严格区分其有形或无形的受众资源(如变化的受众群体、潜在的受众需求等)。有形物质资源是所有产业最先具备的基础条件，无形信息资源和有特定文化审美需求的受众资源是包括电视内容产业在内的文化产业的特有资源。
电视内容产业的产品是以文化为内容的，一国的电视内容产品往往蕴含着该国的民族文化传统与文化审美习惯。同时，文化全球化的发展使文化内容市场的范围比原有的传统媒体各自的市场范围更大，重视电视内容消费者的跨国性与内容消费的重复性、拓展性，是一国电视内容产业参与国际竞争不可回避的选择。从某种意义上说，这两类资源比有形物质资源更难取得，因而，产业竞争资源优势更多地体现在信息资源与受众资源的获取上。
1.2 资本。经济学角度的资本通常是指与物质再生产过程密切联系的一种能够带来增值的生产要素，可分为有形资本与无形资本。这两种资本形式对产业发展的作用是不同的，有形资本(主要指物化资金)在产业形成与发展过程中起着基础性的直接影响，是维持产业运行的血液。
随着WTO各项条款的实施与市场经济体制的逐渐推进，中国电视内容产品竞争环境也由过去的本国局部竞争变为全球范围的竞争，尤其是国与国之间文化产业的竞争。这种竞争格局的变化与竞争态势的升级使过去信息资源掌握者主导内容市场的格局将不复存在，内容生产与制作、流通机构与各种社会组织甚至跨国公司在经营等领域的合作不断增多，赢得电视内容领域竞争不仅取决于信息资源的多少，更取决于资本实力的强弱。
进入电视内容市场的门槛越高，越需要强有力的资金实力。对电视内容产业而言，它的不断发展壮大不能单纯依靠产业自身的资金运转，它需要开放的资本市场。资本的力量来自于市场规模，而市场规模竞争的实质说到底又是资本的竞争。从竞争角度说，研究一个产业的支出构成和收入构成无疑成为研究该产业国际竞争力大小的先行条件。面对日益完善的国内外资本市场，中国电视内容产业的竞争一开始就体现在竞争资金的吸纳与利用能力。
1.3 技术。媒介技术的发展与进步对媒介内容产业的生存和发展的影响是全面而深刻的。从某种程度上说，内容产业作为一种新型的产业形态，是信息技术高速发展的结果。
随着全球经济的不断发展，产业竞争优势的基础也在不断地变化。每一次竞争优势基础的转变都对产业提出了新的、更高的要求。曾经一度使产业保持绝对竞争优势的砝码，现在已经变成了产业赖以生存的基本条件，技术的推广与应用也是如此。比如，某国某产业在某一技术创新上获得成功，尽管在短期内获得竞争优势和超额利润，但这很快会刺激别国同类产业对该技术进行学习和模仿。因而，电视内容产业的技术因素虽然具有创造性和独特性，容易衍生出一系列创新成果，从而增长该产业在国际市场上的获利能力。但以数字化为代表的现代信息技术，解放的不仅仅是局限于一国文化内容产业的生产力，它必然带动和促进全球范围的传播技术的进步，技术的广泛运用使技术跟进的速度加快，尽管电视内容生产更多的是基于高技术含量的新产品和新服务的艺术化的内容，但技术因素并不能成为电视内容产业的核心竞争力，而只是影响核心竞争力生成的必要的基础因素。
1.4 组织。一切产业经济活动归根结底都是有组织的人的活动，组织是进行管理的有效手段。在电视内容产业核心能力形成过程中，完成核心能力形成所需要的各种资源与能力整合的是组织管理，如整合目标的确定、整合要素的甄别、整合方式的选择、整合效果的监测等，都必须有有效的组织去实施。美国经济史家钱德勒在(看得见的手——美国企业的管理革命)一书中，通过对美、英、德等国企业发展史的实际分析，强调了组织的作用。刘年辉更把组织视为一种资本，认为组织资本是媒介组织核心竞争力的内核与平台。
一国电视内容产业的组织结构可分为国家产业政策宏观管理格局、企业集团组织中观管理模式和单个企业组织微观运作方式等三级组织形态。分析电视内容产业组织管理情况，完善宏观管理体制，建立合理的中观组织机构，提高微观组织效能，对中国电视内容产业参与国际竞争影响深远。以国为单位的产业竞争，要使本国文化产业始终保持旺盛的竞争活力，必须有国家制度作保证，以确保产业的发展方向，如从政府组织来看，政府的政策要采取积极的措施推动内容原创、数据库公司和平台公司以及外围服务公司的发展；而内容产业的组织成型，“真正的推动力量来自内容提供商、设备及软件提供商、传输网络建设商、运营商以及消费者的共同需要，整体的产业发展需要整个相关商业组织的共同努力”。
关键词：电视内容产业核，核心竞争力 影响因素
[中图分类号]G21 [文献标识码]A [文章编号]1009—9646(2009)08—0010—03
对于中国电视内容产业而言，电视节目制播体制改革的不断深入无疑为产业的发展提供了必要的政策与制度保障，因此，电视内容产业核心竞争力研究的理论建构前提不应再停留在电视内容生产的社会化和本国政策环境等外在因素上。而应直指中国电视内容产业自身。在立体化、多层次、全方位的国际文化产业竞争中，中国电视内容产业竞争的环境并不仅仅局限在国内电视内容市场，她面对的是整个国际环境，因而通过对其竞争战略的研究，以期在国际电视内容产业中逐步占据持续的、长期的竞争优势。是十分必要的。同时，从产业核心竞争力角度看，单个企业的核心竞争力理论并不完全适用于整个产业核心竞争力的建构，那么，把准时代发展脉搏，正视电视内容产业的特殊性，模糊一国电视内容生产企业之间的区别，把电视内容产业的竞争纳入到文化全球化背景下国与国之间文化产业竞争的范畴，站在中观产业的立场厘清中国电视内容产业核心竞争力的影响因素，对构建真正的中国电视内容产业核心竞争力体系，意义深远。
中国电视内容产业核心竞争力的影响因素由外围表现影响因素和内部控制影响因素两个层级构成。
1 外围表现影响因素
1.1 资源。产业核心竞争力的形成，离不开各种资源的基础支持作用。产业资源的内涵与外延很广，对电视内容产业而言。一切与电视内容产品生产、流通相关的人、财、物等都属于资源。为便于分析，本文拟从狭义的角度理解影响电视内容产业核心竞争力的资源因素。
电视内容产业资源可分为有形物质资潺(如生产设备、能源与原材料供应等)、无形信息资源(如民族文化传统、他国文化现象等)和无法严格区分其有形或无形的受众资源(如变化的受众群体、潜在的受众需求等)。有形物质资源是所有产业最先具备的基础条件，无形信息资源和有特定文化审美需求的受众资源是包括电视内容产业在内的文化产业的特有资源。
电视内容产业的产品是以文化为内容的，一国的电视内容产品往往蕴含着该国的民族文化传统与文化审美习惯。同时，文化全球化的发展使文化内容市场的范围比原有的传统媒体各自的市场范围更大，重视电视内容消费者的跨国性与内容消费的重复性、拓展性，是一国电视内容产业参与国际竞争不可回避的选择。从某种意义上说，这两类资源比有形物质资源更难取得，因而，产业竞争资源优势更多地体现在信息资源与受众资源的获取上。
1.2 资本。经济学角度的资本通常是指与物质再生产过程密切联系的一种能够带来增值的生产要素，可分为有形资本与无形资本。这两种资本形式对产业发展的作用是不同的，有形资本(主要指物化资金)在产业形成与发展过程中起着基础性的直接影响，是维持产业运行的血液。
随着WTO各项条款的实施与市场经济体制的逐渐推进，中国电视内容产品竞争环境也由过去的本国局部竞争变为全球范围的竞争，尤其是国与国之间文化产业的竞争。这种竞争格局的变化与竞争态势的升级使过去信息资源掌握者主导内容市场的格局将不复存在，内容生产与制作、流通机构与各种社会组织甚至跨国公司在经营等领域的合作不断增多，赢得电视内容领域竞争不仅取决于信息资源的多少，更取决于资本实力的强弱。
进入电视内容市场的门槛越高，越需要强有力的资金实力。对电视内容产业而言，它的不断发展壮大不能单纯依靠产业自身的资金运转，它需要开放的资本市场。资本的力量来自于市场规模，而市场规模竞争的实质说到底又是资本的竞争。从竞争角度说，研究一个产业的支出构成和收入构成无疑成为研究该产业国际竞争力大小的先行条件。面对日益完善的国内外资本市场，中国电视内容产业的竞争一开始就体现在竞争资金的吸纳与利用能力。
1.3 技术。媒介技术的发展与进步对媒介内容产业的生存和发展的影响是全面而深刻的。从某种程度上说，内容产业作为一种新型的产业形态，是信息技术高速发展的结果。
随着全球经济的不断发展，产业竞争优势的基础也在不断地变化。每一次竞争优势基础的转变都对产业提出了新的、更高的要求。曾经一度使产业保持绝对竞争优势的砝码，现在已经变成了产业赖以生存的基本条件，技术的推广与应用也是如此。比如，某国某产业在某一技术创新上获得成功，尽管在短期内获得竞争优势和超额利润，但这很快会刺激别国同类产业对该技术进行学习和模仿。因而，电视内容产业的技术因素虽然具有创造性和独特性，容易衍生出一系列创新成果，从而增长该产业在国际市场上的获利能力。但以数字化为代表的现代信息技术，解放的不仅仅是局限于一国文化内容产业的生产力，它必然带动和促进全球范围的传播技术的进步，技术的广泛运用使技术跟进的速度加快，尽管电视内容生产更多的是基于高技术含量的新产品和新服务的艺术化的内容，但技术因素并不能成为电视内容产业的核心竞争力，而只是影响核心竞争力生成的必要的基础因素。
1.4 组织。一切产业经济活动归根结底都是有组织的人的活动，组织是进行管理的有效手段。在电视内容产业核心能力形成过程中，完成核心能力形成所需要的各种资源与能力整合的是组织管理，如整合目标的确定、整合要素的甄别、整合方式的选择、整合效果的监测等，都必须有有效的组织去实施。美国经济史家钱德勒在(看得见的手——美国企业的管理革命)一书中，通过对美、英、德等国企业发展史的实际分析，强调了组织的作用。刘年辉更把组织视为一种资本，认为组织资本是媒介组织核心竞争力的内核与平台。
一国电视内容产业的组织结构可分为国家产业政策宏观管理格局、企业集团组织中观管理模式和单个企业组织微观运作方式等三级组织形态。分析电视内容产业组织管理情况，完善宏观管理体制，建立合理的中观组织机构，提高微观组织效能，对中国电视内容产业参与国际竞争影响深远。以国为单位的产业竞争，要使本国文化产业始终保持旺盛的竞争活力，必须有国家制度作保证，以确保产业的发展方向，如从政府组织来看，政府的政策要采取积极的措施推动内容原创、数据库公司和平台公司以及外围服务公司的发展；而内容产业的组织成型，“真正的推动力量来自内容提供商、设备及软件提供商、传输网络建设商、运营商以及消费者的共同需要，整体的产业发展需要整个相关商业组织的共同努力”。