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摘 要：分析了新形势对国有企业党支部书记提出的要求，提出了国有企业党支部书记队伍建设的对策。
关键词：新形势;国有企业;党支部书记
一、新形势对国有企业党支部书记队伍提出的要求
基于新的发展形势，为保证国有企业也能够深入贯彻党的要求，做到从严治党，应该对于组织形式、队伍的发展以及制度作出新的调整。作为当最基本的组织，党支部应该是当的工作重心与战斗力所占。但是，不同于其他国有企业，国有煤矿企业具有一定的特殊性，生产环节、工作涉及的对象以及面临的环境等因素较为严苛，这就需要党支部书记具有较高的能力与素质。首先，需要具有较好的政治素养，即具有筹备党建工作的基本能力与较高的思想政治意识，在政治方面能够始终保证与党中央高度统一，协调一致。对于上级党委所提出的要求做到合理组织安排，而且还应该保证党支部的“三会一课”以及党员日常教育管理工作能够有效组织开展。并且，还应该具有一定的沟通能力与组织能力，协调好思想问题与实际问题之间的关系，从而真正地解决好问题。通过耐心向他人讲道理，真正地将事情落到实处，善于利用个人魅力与一定的管理技巧、语言魅力，保证员工对于公司有较高的的忠诚度，进而提升其的工作积极性。保证企业的生产经营具有较高的安全性，有效开展服务中心工作。
二、新形势下，国有企业党支部书记队伍建设的策略
（1）在严格一岗双责制的基础上，确保权、责、利的统一
为保证工作责任制能够在基层的党建工作中落到实处，党支部工作应该与生产安全等管理工作联系起来，真正做到相互研究、相互规划、共同组织、检查、考核，甚至都应该做到问责。通过该方式，最终保证 “两手抓、两手硬”，使党支部书记能够认真履行好自身职责。并且，党支部书记在实际开展工作时应该先进行定位，不能忽视也不能盲目定位，确保权利、责任、利益三者之间能够协调同一配合。而且，在制度上应该确保党支部书记享受的级别与待遇与单位行政主要领导相等，进而保证其具有较高的工作积极性，确保工作的有效开展。而且，基层党组织应该积极配合行政管理人员的工作，确保管理工作各个环节的有效开展，从而真正做到安全生产与安全发展。任何一个细小的环节都有可能对工作产生影响，所以，一旦管理不眼睛，极有可能对安全基础的设置与生产的安全产生影响。所以，基层党支部应该联系实际的生产情况，发挥自身优势，做好思想政治工作，找准核心关键点，以及工作上需要克服的难题。保证安全管理工作的严格性与准确性。严格性就是保证做到“严抓严管严考核”的指导思想，进而制定严格的管理审核制度，落实好管理考核工作。准确性则是保证在落实与执行规章的过程中，对于各个岗位、环节以及过程都做到高标准、高规范。通过加大工作力度的方式，确保工作的严谨性，使工作真正的落到实处。
（2）在定期培训基础上，不断提升素质
企业有关部门应该定期举办基层党支部书记脱产培训活动，对于培训课程合理设置，并且，在设置培训课程之前，应该首先对于现任党支部书记与后备人选的素质进行了解，找出其中存在着的不足之处，通过科学的筛选，从而因地制宜的选择科学有效的培训方法，从而提升培训人员的素质。在培训方式上，应该确保层次性，进而开展科学有效的指导。通过询问的方式，对党支部书记的年龄、文化程度以及实际工作情况有所了解，对不同层次的书记采取不同的培训方式，保证各层次的书记都能够受到较好的培训。切实落实好培训计划，保证党支部书记的政策理论素养与业务水平得到一定的提高，加深其对企业形势的把握程度，使其其实际工作技巧与能力得到加强。并且，培将训期间的实际表现情况与结业考试成绩作为党支部书记考核的指标，从而使培训发挥作用。而且，培训考核结果应该与经济责任制和党支部书记的任职资格挂钩，使其重视培训机会，达到培训效果。另外，还应该关注党支部书记后备队伍的建设工作。在民众推举选拔、民主测评以及组织考察的基础之上，完善按专业和系列划分的人才库，培养优质的后备队伍，采用动态管理模式、强化培养机制、选择优秀人才扩充后备队伍。而且，还应该重视教育培训与实践锻炼，选择优秀的人才进行深造，甚至让其进入基层进行锻炼，还应该保证企业内部党政之间的人员与岗位相互交流，重点开展党支部书记的团队建设工作。
（3）处理好关系，发挥好作用
第一，妥善处理党支部书记与各生产领导间的关系。党支部书记是党在企业基层开展党建工作的主要领导干部，而行政领导则是企业生产经营活动中的管理者，两者之间关系不冲突，相反，二者之间属于相互协作、共同配合的关系。为确保党建工作能够在企业顺利开展，将党的政治优势、组织优势与群众工作优势变成企业的竞争力、创新力与科学发展能力。应该妥善处理好支部书记与行政领导之间的关系。而党支部书记应该不断思考问题，抓重点，做好党建工作还应该从生产管理方面入手，行政领导则应该将工作重点放在狠抓生产、安全管理与促进发展方面，从而有效管理好员工。因此，二者应该做到相互沟通，协调配合工作的开展。
第二，处理好党性活动与生产经营活动之间的关系。党支部所开展的各项活动，都应该以生产经营活动为基础，保证活动开展的质量。党的活动不应该与现实脱节，应该结合生产经营特点与员工的思想工作，将党的活动与生产经营活动协调配合起来，围绕生产管理公作从而看展党建工作，保证生产管理的有效开展。所以，党支部开展的活动，应该保证员工的生产积极性能够得到提高，为企业创造更多的经济效益，甚至带来社会效益，确保企业获得更多的发展机会，更加符合市场经济的发展要求。所以，党支部书记应该发挥自身能力，协调配合生产管理部门的工作。与基层的生产领导形成相互合作沟通的关系，更好地完成党的基层组织工作，使支部得工作能够得到一定的提升。
（4）强化监督考核，从严管理基层党支部书记
考察基层党支部书记的工作，应该从两个方面入手，其一是日常监督;其二是结果考核。第一，建立科学有效的检查指导机制，保证基层党支部的工作能够得到有效的监督，并且还要定期检查基层党支部党务基础工作的开展情况，落实好支部书记是否履行了自身职责、切实有效组织好支部活动，妥善处理好存在继续发展倾向的问题;第二，应该设置年度考核评价体系，每年都应该对党支部书记的思想政治引领、基层组织建设、党风廉政建设、综合治理以及是否有效开展了职工培训等方面情况进行考核，并将结果作为福利的重要考核项目。从而保证党建工作由原先的软指标转变成具有较大约束能力的硬指标，切实保证基层支部书记团队力量;第三，为党支部书记制定专门的奖惩机制，根据党支部书记的年度考核情况以及工作開展取得的成果，对其中较为优秀、能力较强的干部予以奖励，甚至是提拔。对其中不符合岗位要求的职工，应该追着，甚至调离该岗位。
三、结语
在中国特色社会主义建设进入新时代的特殊阶段，加强国有企业党建工作越来越重要，在这个特殊时期，我们必须高度重视党支部书记队伍建设，只有一支优秀的党支部书记队伍，才能使国有企业党建工作跟上党中央加强党的建设的步伐，将全面从严治党落地生根。
参考文献
[1]张景荣.大力加强国有企业党支部书记队伍建设[J].大庆社会科学，2009（05）：81-82.
[2]涂少君.加强国有企业基层党支部书记队伍建设研究[J].办公室业务，2017（13）：19.
关键词：新形势;国有企业;党支部书记
一、新形势对国有企业党支部书记队伍提出的要求
基于新的发展形势，为保证国有企业也能够深入贯彻党的要求，做到从严治党，应该对于组织形式、队伍的发展以及制度作出新的调整。作为当最基本的组织，党支部应该是当的工作重心与战斗力所占。但是，不同于其他国有企业，国有煤矿企业具有一定的特殊性，生产环节、工作涉及的对象以及面临的环境等因素较为严苛，这就需要党支部书记具有较高的能力与素质。首先，需要具有较好的政治素养，即具有筹备党建工作的基本能力与较高的思想政治意识，在政治方面能够始终保证与党中央高度统一，协调一致。对于上级党委所提出的要求做到合理组织安排，而且还应该保证党支部的“三会一课”以及党员日常教育管理工作能够有效组织开展。并且，还应该具有一定的沟通能力与组织能力，协调好思想问题与实际问题之间的关系，从而真正地解决好问题。通过耐心向他人讲道理，真正地将事情落到实处，善于利用个人魅力与一定的管理技巧、语言魅力，保证员工对于公司有较高的的忠诚度，进而提升其的工作积极性。保证企业的生产经营具有较高的安全性，有效开展服务中心工作。
二、新形势下，国有企业党支部书记队伍建设的策略
（1）在严格一岗双责制的基础上，确保权、责、利的统一
为保证工作责任制能够在基层的党建工作中落到实处，党支部工作应该与生产安全等管理工作联系起来，真正做到相互研究、相互规划、共同组织、检查、考核，甚至都应该做到问责。通过该方式，最终保证 “两手抓、两手硬”，使党支部书记能够认真履行好自身职责。并且，党支部书记在实际开展工作时应该先进行定位，不能忽视也不能盲目定位，确保权利、责任、利益三者之间能够协调同一配合。而且，在制度上应该确保党支部书记享受的级别与待遇与单位行政主要领导相等，进而保证其具有较高的工作积极性，确保工作的有效开展。而且，基层党组织应该积极配合行政管理人员的工作，确保管理工作各个环节的有效开展，从而真正做到安全生产与安全发展。任何一个细小的环节都有可能对工作产生影响，所以，一旦管理不眼睛，极有可能对安全基础的设置与生产的安全产生影响。所以，基层党支部应该联系实际的生产情况，发挥自身优势，做好思想政治工作，找准核心关键点，以及工作上需要克服的难题。保证安全管理工作的严格性与准确性。严格性就是保证做到“严抓严管严考核”的指导思想，进而制定严格的管理审核制度，落实好管理考核工作。准确性则是保证在落实与执行规章的过程中，对于各个岗位、环节以及过程都做到高标准、高规范。通过加大工作力度的方式，确保工作的严谨性，使工作真正的落到实处。
（2）在定期培训基础上，不断提升素质
企业有关部门应该定期举办基层党支部书记脱产培训活动，对于培训课程合理设置，并且，在设置培训课程之前，应该首先对于现任党支部书记与后备人选的素质进行了解，找出其中存在着的不足之处，通过科学的筛选，从而因地制宜的选择科学有效的培训方法，从而提升培训人员的素质。在培训方式上，应该确保层次性，进而开展科学有效的指导。通过询问的方式，对党支部书记的年龄、文化程度以及实际工作情况有所了解，对不同层次的书记采取不同的培训方式，保证各层次的书记都能够受到较好的培训。切实落实好培训计划，保证党支部书记的政策理论素养与业务水平得到一定的提高，加深其对企业形势的把握程度，使其其实际工作技巧与能力得到加强。并且，培将训期间的实际表现情况与结业考试成绩作为党支部书记考核的指标，从而使培训发挥作用。而且，培训考核结果应该与经济责任制和党支部书记的任职资格挂钩，使其重视培训机会，达到培训效果。另外，还应该关注党支部书记后备队伍的建设工作。在民众推举选拔、民主测评以及组织考察的基础之上，完善按专业和系列划分的人才库，培养优质的后备队伍，采用动态管理模式、强化培养机制、选择优秀人才扩充后备队伍。而且，还应该重视教育培训与实践锻炼，选择优秀的人才进行深造，甚至让其进入基层进行锻炼，还应该保证企业内部党政之间的人员与岗位相互交流，重点开展党支部书记的团队建设工作。
（3）处理好关系，发挥好作用
第一，妥善处理党支部书记与各生产领导间的关系。党支部书记是党在企业基层开展党建工作的主要领导干部，而行政领导则是企业生产经营活动中的管理者，两者之间关系不冲突，相反，二者之间属于相互协作、共同配合的关系。为确保党建工作能够在企业顺利开展，将党的政治优势、组织优势与群众工作优势变成企业的竞争力、创新力与科学发展能力。应该妥善处理好支部书记与行政领导之间的关系。而党支部书记应该不断思考问题，抓重点，做好党建工作还应该从生产管理方面入手，行政领导则应该将工作重点放在狠抓生产、安全管理与促进发展方面，从而有效管理好员工。因此，二者应该做到相互沟通，协调配合工作的开展。
第二，处理好党性活动与生产经营活动之间的关系。党支部所开展的各项活动，都应该以生产经营活动为基础，保证活动开展的质量。党的活动不应该与现实脱节，应该结合生产经营特点与员工的思想工作，将党的活动与生产经营活动协调配合起来，围绕生产管理公作从而看展党建工作，保证生产管理的有效开展。所以，党支部开展的活动，应该保证员工的生产积极性能够得到提高，为企业创造更多的经济效益，甚至带来社会效益，确保企业获得更多的发展机会，更加符合市场经济的发展要求。所以，党支部书记应该发挥自身能力，协调配合生产管理部门的工作。与基层的生产领导形成相互合作沟通的关系，更好地完成党的基层组织工作，使支部得工作能够得到一定的提升。
（4）强化监督考核，从严管理基层党支部书记
考察基层党支部书记的工作，应该从两个方面入手，其一是日常监督;其二是结果考核。第一，建立科学有效的检查指导机制，保证基层党支部的工作能够得到有效的监督，并且还要定期检查基层党支部党务基础工作的开展情况，落实好支部书记是否履行了自身职责、切实有效组织好支部活动，妥善处理好存在继续发展倾向的问题;第二，应该设置年度考核评价体系，每年都应该对党支部书记的思想政治引领、基层组织建设、党风廉政建设、综合治理以及是否有效开展了职工培训等方面情况进行考核，并将结果作为福利的重要考核项目。从而保证党建工作由原先的软指标转变成具有较大约束能力的硬指标，切实保证基层支部书记团队力量;第三，为党支部书记制定专门的奖惩机制，根据党支部书记的年度考核情况以及工作開展取得的成果，对其中较为优秀、能力较强的干部予以奖励，甚至是提拔。对其中不符合岗位要求的职工，应该追着，甚至调离该岗位。
三、结语
在中国特色社会主义建设进入新时代的特殊阶段，加强国有企业党建工作越来越重要，在这个特殊时期，我们必须高度重视党支部书记队伍建设，只有一支优秀的党支部书记队伍，才能使国有企业党建工作跟上党中央加强党的建设的步伐，将全面从严治党落地生根。
参考文献
[1]张景荣.大力加强国有企业党支部书记队伍建设[J].大庆社会科学，2009（05）：81-82.
[2]涂少君.加强国有企业基层党支部书记队伍建设研究[J].办公室业务，2017（13）：19.