论文部分内容阅读
摘要：市政道路的建设对于我国城市化的建设与发展具有非常重要的促进作用，同时道路建设作为城市发展过程中必不可缺的一项工程，对于施工企业而言更是要做好这项基础工作。所以在城市发展速度飞快的当下，政府部门一方面加大对市政道路建设的各项资源投入，同时还要优化施工管理制度，尽可能的清除施工过程中存在的隐患问题。此外，建筑企业可以通过积极推行责任制使施工过程中的各项管理工作都能够有迹可循。
关键词：市政工程;道路施工;质量控制;管理措施
引言：随着我国当前城市化进程不断加快，市政道路的建设也越来越受到关注，许多城市相继科学地开展市政道路施工。市政道路作为城市的基础设施，其在很大程度上关乎到人们的生活质量，因此建筑企业与市政部门应该重视市政工程道路施工的质量，确保工程质量符合设计要求。对此，在进行工程施工时酒有必要伴随着工程质量控制与管理工作，为工程的顺利交付做出重要保障。下面，本文將对市政工程道路施工的质量控制与管理策略进行研究。
1.建立完善的管理体系，制定科学管理制度
市政工程道路施工作为一项新兴的建筑工程类型，对于该工程项目的管理体系还尚不完善。在许多工程施工过程中，由于工程管理部门没有完善的管理体系，以致于工程管理工作无法发挥出实际的作用。除此之外，由于当前市政道路工程的施工要求较多，因而导致工程管理体系存在漏洞。针对上述一系列问题，为了能够解决问题，并发挥出工程管理工作的价值，在执行管理工作前，工程管理部门需要建立完善的管理体系，并制定科学全面的管理制度。首先在建立工程管理体系时应该充分了解工程的设计要求与施工标准，其次工程管理体系应该能够覆盖整个工程项目，避免工程管理体系存在漏洞的情况。除此之外，工程管理部门还需要协同设计部门、施工部门制定科学的管理制度，为了能够进一步提高工程管理工作的力度，管理制度的制定应该分别从工程施工技术、施工进度、施工材料、施工安全、施工现场等众多方面展开[1]。
2.严格审查施工方案，明确各阶段施工任务
对于工程量及工程规模较多的市政道路工程来说，在施工部门正式开展施工前需要先制定科学的施工方案，对施工方案的审查也是工程管理部门重要的工作内容。在施工方案的审查中，技术人员需要先明确道路工程施工要求和具体参数指标，随后结合实际的工程概况研究分析施工方案的可行性。为了能够进一步提高施工方案审查工作的可靠性，工程管理部门还可以应用信息技术手段对施工方案进行模拟，通过信息技术所给出的数据来优化工程施工方案。其次，工程管理部门应该同施工部门一样明确各个阶段的施工任务，由此才能够按照施工方案制定不同的工程管理措施。除此之外，为了确保实际的施工情况与施工方案相符合，工程管理部门需要实时监管施工进度，避免施工部门出现盲目追赶工期而影响工程质量的情况出现[2]。
3.提高工程管理人员专业水平，划分工程管理区域
科学且详细的工程管理制度都需要由管理人员进行执行，而管理人员的专业水平则在很大程度上影响工程管理部门的工作有效性。由于当前建筑领域发展较快，因而导致该领域的高素质人才稀缺，一些建筑企业不得不选择一些专业能力较差的人员参与施工。针对这一问题，工程管理部门首先应该在招聘阶段择优选择，通过适当的测验检测应聘人员是否具备专业素养。其次，在选择完工程管理人员后，工程管理部门还需要根据不同的施工区域划分出相应的工程管理小组。在各个管理小组中，由专业水平最高且工作经验较为丰富的人员担任组长一职。除此之外，为了能够进一步提高工程管理工作的价值，工程管理部门可以实行责任制，由此便能够避免工程管理人员在工作中出现走形式的情况。最后，工程管理部门还可以定期开展工程管理人员技术培训工作，从而确保他们的工作理念与管理方法与时俱进。
4.加强对施工材料质量的控制，科学管理施工设备
不论是在哪一类型的工程项目中，施工材料都是影响工程质量的直接因素，在市政道路工程项目中也不例外。为了能够工程施工质量，工程管理部门还需要加强对施工材料质量的控制。首先，工程管理部门应该协同施工部门严格选择施工材料，以工程设计标准作为材料选择的参考，确保所选材料的各项性能指标符合工程设计要求。其次，在施工材料进场环节，工程管理部门还需要对进场材料进行质量检测，确保材料与预先选择的施工材料相同后才能够进入到施工场地内，并存放到指定的位置区域。在对施工材料进行管理时，工程管理部门应该根据材料的性能采取科学的管理方法，避免施工材料受外界影响而发生变质、损坏的情况。除此之外，在施工过程中还需要应用到大量的施工设备，为了能够使施工设备正常运转，提高工程的施工速度，达到工程设计要求，工程管理部门还需要科学管理施工设备，尤其是对于一些应用频率较高的设备来说，工程管理部门需要定期对设备进行维修与保养工作，避免设备内部的零件存在磨损而影响设备正常运转的情况出现[3]。
5.提高对施工现场的管控力度，避免对工程施工造成影响
由于市政道路的施工为平面作业，因此施工场地与施工部位融为一体，这便导致施工场地周边环境在一定程度上影响着工程的施工质量与进度。对此，工程管理部门要提高对施工现场的管控力度，避免周边环境对工程施工造成过大影响。首先，工程管理部门可以对施工场地进行封闭，由此隔绝施工场地与外部环境。随后针对整个施工场地，工程管理部门需要划分出各个功能区域，由此避免施工区域与其它功能区域发生重叠的情况。除此之外，针对以完成施工的部位，工程管理部门应该协同施工部门定期开展养护工作，确保已完工的施工部位可以达到最佳质量标准。
6.加强安全施工意识，提高施工安全系数
施工安全性是当下各个建筑企业所重点研究的话题，工程的施工安全性不仅会影响工程施工质量、进度，还决定着建筑企业的经济效益，因此在建筑工程施工过程中，工程管理部门必须要加强施工人员的安全意识，通过有效的管理手段提高施工安全系数。虽然市政道路工程多为平面作业，但并不代表施工过程中没有导致事故发生的因素。因此，工程管理部门首先需要在施工场地内张贴安全标语，由此时刻提醒施工人员注意安全。其次，施工人员在执行工作时必须严格按照施工方案的要求采取正确的手段，并且施工过程中必须穿戴好安全防护设备，从而减小施工事故所造成的影响。最后，工程管理部门应该和施工部门开展安全意识培训工作，在提高施工人员安全意识的同时，为他们讲解如何处置突发情况，将突发情况所造成的影响降到最低[4]。
结束语：综上所述，本文对市政工程道路施工的质量控制与管理策略进行了研究。市政道路工程的施工关乎到城市建设以及人们的生活质量，因此工程管理部门必须严格重视工程的施工质量。对此，工程管路部门应该以全新的管理理念和全面的管理制度执行工程管理任务，由此在提升工程施工质量的同时，为工程的顺利交付作出重要保障。除此之外，针对工程管理过程中存在的问题，管理人员应该及时与各部门协调，进而寻找解决的方案，由此优化工程管理工作。
参考文献
[1]林海.刍议如何加强市政道路施工质量控制与管理[J].四川水泥，2020，01：184.
[2]薛志德.市政工程道路施工的质量控制与管理策略探讨[J].企业改革与管理，2020，18：22-24.
[3]吕艳丽.市政工程道路施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品，2018，23：103-104.
[4]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究，2019，410：139-140.
江苏恒迅建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：市政工程;道路施工;质量控制;管理措施
引言：随着我国当前城市化进程不断加快，市政道路的建设也越来越受到关注，许多城市相继科学地开展市政道路施工。市政道路作为城市的基础设施，其在很大程度上关乎到人们的生活质量，因此建筑企业与市政部门应该重视市政工程道路施工的质量，确保工程质量符合设计要求。对此，在进行工程施工时酒有必要伴随着工程质量控制与管理工作，为工程的顺利交付做出重要保障。下面，本文將对市政工程道路施工的质量控制与管理策略进行研究。
1.建立完善的管理体系，制定科学管理制度
市政工程道路施工作为一项新兴的建筑工程类型，对于该工程项目的管理体系还尚不完善。在许多工程施工过程中，由于工程管理部门没有完善的管理体系，以致于工程管理工作无法发挥出实际的作用。除此之外，由于当前市政道路工程的施工要求较多，因而导致工程管理体系存在漏洞。针对上述一系列问题，为了能够解决问题，并发挥出工程管理工作的价值，在执行管理工作前，工程管理部门需要建立完善的管理体系，并制定科学全面的管理制度。首先在建立工程管理体系时应该充分了解工程的设计要求与施工标准，其次工程管理体系应该能够覆盖整个工程项目，避免工程管理体系存在漏洞的情况。除此之外，工程管理部门还需要协同设计部门、施工部门制定科学的管理制度，为了能够进一步提高工程管理工作的力度，管理制度的制定应该分别从工程施工技术、施工进度、施工材料、施工安全、施工现场等众多方面展开[1]。
2.严格审查施工方案，明确各阶段施工任务
对于工程量及工程规模较多的市政道路工程来说，在施工部门正式开展施工前需要先制定科学的施工方案，对施工方案的审查也是工程管理部门重要的工作内容。在施工方案的审查中，技术人员需要先明确道路工程施工要求和具体参数指标，随后结合实际的工程概况研究分析施工方案的可行性。为了能够进一步提高施工方案审查工作的可靠性，工程管理部门还可以应用信息技术手段对施工方案进行模拟，通过信息技术所给出的数据来优化工程施工方案。其次，工程管理部门应该同施工部门一样明确各个阶段的施工任务，由此才能够按照施工方案制定不同的工程管理措施。除此之外，为了确保实际的施工情况与施工方案相符合，工程管理部门需要实时监管施工进度，避免施工部门出现盲目追赶工期而影响工程质量的情况出现[2]。
3.提高工程管理人员专业水平，划分工程管理区域
科学且详细的工程管理制度都需要由管理人员进行执行，而管理人员的专业水平则在很大程度上影响工程管理部门的工作有效性。由于当前建筑领域发展较快，因而导致该领域的高素质人才稀缺，一些建筑企业不得不选择一些专业能力较差的人员参与施工。针对这一问题，工程管理部门首先应该在招聘阶段择优选择，通过适当的测验检测应聘人员是否具备专业素养。其次，在选择完工程管理人员后，工程管理部门还需要根据不同的施工区域划分出相应的工程管理小组。在各个管理小组中，由专业水平最高且工作经验较为丰富的人员担任组长一职。除此之外，为了能够进一步提高工程管理工作的价值，工程管理部门可以实行责任制，由此便能够避免工程管理人员在工作中出现走形式的情况。最后，工程管理部门还可以定期开展工程管理人员技术培训工作，从而确保他们的工作理念与管理方法与时俱进。
4.加强对施工材料质量的控制，科学管理施工设备
不论是在哪一类型的工程项目中，施工材料都是影响工程质量的直接因素，在市政道路工程项目中也不例外。为了能够工程施工质量，工程管理部门还需要加强对施工材料质量的控制。首先，工程管理部门应该协同施工部门严格选择施工材料，以工程设计标准作为材料选择的参考，确保所选材料的各项性能指标符合工程设计要求。其次，在施工材料进场环节，工程管理部门还需要对进场材料进行质量检测，确保材料与预先选择的施工材料相同后才能够进入到施工场地内，并存放到指定的位置区域。在对施工材料进行管理时，工程管理部门应该根据材料的性能采取科学的管理方法，避免施工材料受外界影响而发生变质、损坏的情况。除此之外，在施工过程中还需要应用到大量的施工设备，为了能够使施工设备正常运转，提高工程的施工速度，达到工程设计要求，工程管理部门还需要科学管理施工设备，尤其是对于一些应用频率较高的设备来说，工程管理部门需要定期对设备进行维修与保养工作，避免设备内部的零件存在磨损而影响设备正常运转的情况出现[3]。
5.提高对施工现场的管控力度，避免对工程施工造成影响
由于市政道路的施工为平面作业，因此施工场地与施工部位融为一体，这便导致施工场地周边环境在一定程度上影响着工程的施工质量与进度。对此，工程管理部门要提高对施工现场的管控力度，避免周边环境对工程施工造成过大影响。首先，工程管理部门可以对施工场地进行封闭，由此隔绝施工场地与外部环境。随后针对整个施工场地，工程管理部门需要划分出各个功能区域，由此避免施工区域与其它功能区域发生重叠的情况。除此之外，针对以完成施工的部位，工程管理部门应该协同施工部门定期开展养护工作，确保已完工的施工部位可以达到最佳质量标准。
6.加强安全施工意识，提高施工安全系数
施工安全性是当下各个建筑企业所重点研究的话题，工程的施工安全性不仅会影响工程施工质量、进度，还决定着建筑企业的经济效益，因此在建筑工程施工过程中，工程管理部门必须要加强施工人员的安全意识，通过有效的管理手段提高施工安全系数。虽然市政道路工程多为平面作业，但并不代表施工过程中没有导致事故发生的因素。因此，工程管理部门首先需要在施工场地内张贴安全标语，由此时刻提醒施工人员注意安全。其次，施工人员在执行工作时必须严格按照施工方案的要求采取正确的手段，并且施工过程中必须穿戴好安全防护设备，从而减小施工事故所造成的影响。最后，工程管理部门应该和施工部门开展安全意识培训工作，在提高施工人员安全意识的同时，为他们讲解如何处置突发情况，将突发情况所造成的影响降到最低[4]。
结束语：综上所述，本文对市政工程道路施工的质量控制与管理策略进行了研究。市政道路工程的施工关乎到城市建设以及人们的生活质量，因此工程管理部门必须严格重视工程的施工质量。对此，工程管路部门应该以全新的管理理念和全面的管理制度执行工程管理任务，由此在提升工程施工质量的同时，为工程的顺利交付作出重要保障。除此之外，针对工程管理过程中存在的问题，管理人员应该及时与各部门协调，进而寻找解决的方案，由此优化工程管理工作。
参考文献
[1]林海.刍议如何加强市政道路施工质量控制与管理[J].四川水泥，2020，01：184.
[2]薛志德.市政工程道路施工的质量控制与管理策略探讨[J].企业改革与管理，2020，18：22-24.
[3]吕艳丽.市政工程道路施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品，2018，23：103-104.
[4]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究，2019，410：139-140.
江苏恒迅建设工程有限公司 江苏 南京 210000